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Stage effectué 1er aout au 1er septembre 2019 en vue d’obtention du brevet de t

Stage effectué 1er aout au 1er septembre 2019 en vue d’obtention du brevet de technicien supérieur Rédigé par : TCHANGANG WETE GUERLAIN JOSPIN Sous la coordination et supervision de : Encadreur académique Encadreur professionnel M.DEBALOU M.DOPGA WETE EMMANUEL REPUBLIQUE DU CAMEROUN PAIX-TRAVAIL-PATRIE ******* MINISTRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ******* INSTITUT SUPERIEUR MATAMFEN ******* REPUBLIC OF CAMEROON PEACE-WORK-FATHERLAND ******* MINISTRY OF HIGHER EDUCATION ******* MATANFAN HIGHER INSTITUTE ******* RAPPORT DE STAGE THEME : GESTION AUTOMATISEE DE STOCK CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST DEDICACES « Au seigneur Tout- Puissant et à mes bien aimés » INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST REMERCIEMENTS  Je remercie le seigneur pour avoir donné la force et la santé d’aboutir à ce projet  Je remercie mes parents qui ont su m’aider financièrement et psychologiquement tout le long du projet  Je remercie mon encadreur académique Monsieur, DEBALOU RONALD pour son orientation  A mon encadreur professionnel Monsieur DOPGA WETE EMMANUEL pour son aide dans le développement du projet  A mes camarades et amis pour leurs encouragements INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST SOMMAIRE .......................................................................................................................................... 1 DEDICACES .................................................................................................................... 2 REMERCIEMENTS ........................................................................................................ 3 SOMMAIRE ..................................................................................................................... 4 RESUME .......................................................................................................................... 5 ABSTRAT ........................................................................................................................ 6 AVANT- PROPOS ........................................................................................................... 7 INTRODUCTION GENERALE ...................................................................................... 8 PARTIE 1 : DOSSIER D’INSERTION..................................................................................... 9 Chapitre 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…………………………………….10 Chapitre 2 : ETUDE DU THEME : GESTION AUTOMATIQUE DE STOCKS : Cas l’entreprise RAMANA SARL………………………………………………………………………………………15 PARTIR 2 : DOSSIER D’ANALYSE ET DE CONCEPTION .............................................. 17 Chapitre 1 : EXPRESSION DES BESOINS ET CONTRAINTES DU PROJET………….18 Chapitre 2 : ANALYSE ET CONCEPTION DU LOGICIEL DE GESTION DE STOCK .. 20 PARTIE 3 : DOSSIER D'IMPLEMENTATION ET MISE EN ŒUVRE……………………21 Chapitre1 : PRESENTATION DU LOGICIEL D'IMPLEMENTATION : EasyPHP……….22 Chapitre2 : MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL…………………………………………….25 CONCLUSION…………………………………………………………………….…26 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………....27 WEBOGRAPIE……………………………………………………………………….28 TABLE DE MATIERES………………………………………………………….…..29 INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST RESUME INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST ABSTRAT INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST AVANT- PROPOS Par décret n°72/D.F/201 du 17 avril 1972, le gouvernement camerounais a institué le cycle BTS (brevet de technicien supérieur) dans le but de permettre aux candidats titulaires d’un Baccalauréat d’enseignement technique ou général d’accéder facilement aux débouchés offerts sur le marché du travail et de pouvoir créer leur entreprise dans l’avenir. A cet effet, plusieurs établissements de formation ont été créés parmi lesquels L’INSTITUT SUPERIEUR MATAMFEN en abrégé ISMAT, à Yaoundé. Cet institut agrée par l’arrêté n°07/0012/MINESUP du 26/09/2007 est un établissement de formation professionnelle intermédiaire entre l’enseignement supérieur et l’entreprise. Elle a pour vocation d’assortir le savoir académique des techniques professionnelles et assure la formation des étudiants en plusieurs cycles: BTS, LICENCE et MASTER. La formation en cycle BTS s’étend sur une période de deux ans quel que soit l’option. Au cours de ces années, l’étudiant reçoit une formation théorique d’environ neuf mois à l’institut et effectue un stage académique d’au moins un mois à l’issue duquel il doit rédiger un rapport de stage dont la validation conditionne l’obtention définitive du diplôme BTS. INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST INTRODUCTION GENERALE Aujourd’hui, l’outil informatique est un élément très important pour la gestion d’une entreprise. Toute entreprise qui voudrait faire évoluer son activité, nécessite l’assistance des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication). De ce fait, elle à besoin des informaticiens ayant reçus une formation de qualité et dans une structure de qualité, d’où le choix de l’entreprise canal EST Cameroun. En cette année de fin de formation, nous avons été sollicités pour un stage Académique de un(01) mois dans cette entreprise. Celle-ci a pour objectif de promouvoir les services canal au Cameroun. La gestion de stock est souvent considérée comme une contrainte forte pour les entreprises. Or celle-ci peut devenir un levier de rentabilité non négligeable… A condition de savoir optimiser son actif stock. Pour rendre cette gestion plus intéressante, RAMANA SARL a décidé de mettre sur pied une application de gestion de stock. La gestion de stock peut être définit comme la gestion de l’ensemble des actifs des entreprises. Ici, la question qui se pose est celle de savoir comment optimiser une meilleure gestion ? Pour répondre efficacement à la mission qui nous a été confiée durant notre stage, nous allons subdiviser notre travail en trois (0 3) INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST PARTIE 1 : DOSSIER D’INSERTION INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST CHAPITRE 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. FICHE D’IDENTIFICATION Raison sociale RAMANA SARL Statut Juridique Société Anonyme Date de création 01 janvier 2000 Lieu d’enregistrement BERTOUA Sous le numéro Logo Capital enregistré 20 000 000 FCFA Capital versé 20 000 000FCFA Chiffre d’affaire en 2013 Effectif 20 000 000FCFA employés 09 BP 8678 Yaoundé Siège Social Bertoua Téléphone mobile Email Pôles d’activités vente des produits CANAL+ et Maintenance des Appareils électronique INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST II. HISTORIQUE ET MISSION 1. HISTORIQUE RAMANA SARL est une entreprise du Groupe CANAL+ créée le 11 décembre 2000. Le groupe Canal+ est un groupe audiovisuel Français qui s’est constitué à partir de la chaine de télévision à péage CANAL+ fondé en1984.Par ailleurs le groupe est présent dans le monde tel qu’en Afrique par la filiale Canal+ Afrique. 2. MISSION L’entreprise met au service de ses clients ses compétences dans le domaine de l’audiovisuel. III. COMPETENCES RAMANA SARL est une société de services en audiovisuel spécialisée dans la maintenance des appareils électronique et dans les services CANAL+ (vente des kits CANAL+, réabonnement des images CANAL+). IV. INFRASTRUCTURE ET EQUIPEMENTS RAMANA SARL occupe une superficie de plus 50m² de bureaux dans la ville de BERTOUA au quartier nkolbikon. Elle dispose :  D’un atelier de maintenance des appareils électronique ;  D’un service commercial qui contient un serveur ;  D’une base de données ; D’une connexion internet à haut débit ; INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST V. ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST VI. PLAN DE LOCALISATION VII. DEROULEMENT DU STAGE Il est question pour nous ici de présenter les différentes tâches accomplies durant le stage académique. I. ACCUEIL Notre Stage à CANAL+ EST s’est déroulé dans cadre agréable et s’est révélé avantageux, bénéfique et satisfaisant. Il s’est déroulé plus précisément dans la vile de BERTOUA, au siège social de l’entreprise. Nous avons été reçus premièrement par la secrétaire ; puis par chef informaticien de l’entreprise. Après quelque minute d’entretien, nous avons été affectés au service informatique de la structure, ou s’est effectué la majeure partie de notre stage. INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST Le service informatique a pour tâche de faire la maintenance matérielle et logiciel des équipements informatiques de l’entreprise. Il est constitué d’une équipe de deux jeunes informaticiens dynamique, solidaires, complémentaires et travailleurs. Une fois le service intégré, à travers les différentes prises de contact et présentation avec les membres de l’équipe, un espace de travail nous a été alloué. II. TACHES EFFECTUEES, DIFFICULTEES RANCOTREES ET RESULTATS OBTENUS Au cours de notre stage, nous avons eu à participer à diverses activités. Celle-ci ont contribuées a l’acquisition de nouvelles compétences et se sont révélé complémentaires à notre processus de formation. Elles nous ont permis de prendre connaissance :  Des préoccupations du mode du travail par rapport à notre domaine de compétence.  De la notion d’esprit d’équipe, de savoir-faire ;  Des contraintes de travail par rapport à notre niveau ;  De l’impact l’exercice professionnel sur la vie sociale ; De l’effort phtisique à fournir, en fonction de la tâche à accomplir et des objectifs à atteindre. INSTITUT SUPERIEUR MATEMFEN TCHANGANG WETE GESTION AUTOMATQUE DE STOCK : CAS DE L’ENTREPRISE CANAL+ EST CHAPITRE 2 : ETUDE DU THEME : GESTION AUTOMATIQUE DE STOCKS : CAS L’ENTREPRISE RAMANA SARL I. JUSTIFICATION DU CHOIX DU THEME Le thème retenu et qui fera l’objet de d’une étude rationnelle, cohérente, et explicite, de la manière la plus objective et scientifique possible est <<la création d’un logiciel de gestion automatique de stocks>>. Les raisons qui ont poussées à la conception et au développement d’un logiciel de gestion son vraiment nombreuses mais il convient d’attacher de l’importance en premier lieu à des points de Virgil lance qui sont :  LA DIFFICULTE A SUIVRE LE MOUVEMENT DU STOCK Le suivi du stock de l’entreprise se faisait de manière manuelle ce qui le rendait difficile et pénible car il fallait noter les entrées et sorties uploads/Management/ rapport-de-stage1 1 .pdf