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Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 1 AVANT-PROPOS Aujourd’hui

Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 1 AVANT-PROPOS Aujourd’hui les entreprises pétrolières sont devenues, des géants économiques, dont le poids est tel que toute voie politique en dépend, les taux de rentabilité élevés dégagés par ces dernières ont, en plus de créer une concurrence de plus en plus accrue, conditionné l’économie de tout pays. Aussi, la demande de résultats toujours en croissance de la part des actionnaires, n’a guère laissé de choix autre que l’excellence. Face à cette situation les dirigeants de ces entreprises se sont trouvés obligés de bien s’organiser en interne, et de mettre en place des stratégies ambitieuses, et des plans d’action efficaces pour relever ce nouveau défi. En l’occurrence ils doivent disposer d’outils de pilotage et de contrôle sans cesse plus performants qui leur permettent de faire face à des risques de plus en plus importants. L’audit interne est désormais illico un état qui s’impose quel que soit le modèle organisationnel en place, plutôt qu’un système que l’on peut choisir parmi d’autres. C’est une exigence qui permet l’épanouissement et le suivi de tous les systèmes. C’est dans ce contexte que ce rapport essaie de pénétrer les pratiques de l’audit interne, aujourd’hui devenu support et nécessité, pour atteindre une ambitieuse nécessité qu’est l’excellence. En guise d’approfondissement de ce que j’ai acquis tout au long de ma formation, j’ai eu l’occasion d’exercer l’un des métiers en vogue, et une mission d’audit, et plus précisément un audit des stocks d’une des stations de Total MAROC, m’a été confié , ce travail est le récit de son déroulement. La méthodologie suivie pour aboutir à ce travail essaie de répondre à deux contraintes majeures :  La première est d’appliquer les connaissances acquises suite à ma formation, puisque le stage est un stage approfondi, visant plus de pratique, en modulant un maximum d’information théorique. Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 2  La seconde est, et à travers ce travail de faire un diagnostic des pratiques d’audit chez Total MAROC, et d’être dans la peau d’un auditeur tout au long de la période de mon stage. Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 3 PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS POURSUIVIS Aujourd’hui le secteur de la pétrochimie au Maroc, est l’un des leaders en termes du poids des chiffres d’affaire de ces entreprises, et la BVC peut en témoigner, cependant, les entreprises gèrent un stock trop important de produits (Carburant, gaz, lubrifiant…), chose qui met en évidence l’importance significative du cycle « stocks » dans l’audit de ces dernières. Or dans ce secteur, le traitement comptable des stocks et notamment leur évaluation souffre d’un vide comptable et juridique, qui a ouvert le champ à des interprétations aussi nombreuses que les intervenants dans ce secteur. Nous pouvant citer à titre d’exemple le débat de la comptabilisation des stocks en volume apparent ou celui A15, puisque les produits pétroliers changent de volume selon les conditions climatiques. Toutes ces données font que l’audit des stocks dans ce secteur, est une expérience en même temps très riche, et entaché de risques auxquels l’auditeur doit être doublement vigilant. A la lumière de ces données, mon stage s’inscrit dans une optique expérimentale pratique et se donne des objectifs qui s’articulent autour des points suivants :  Pratiquer l’audit des stocks dans un secteur où l’évaluation de ces derniers ne répond à aucun référentiel comptable clairement défini.  Mettre en exergue les démarches particulières à suivre et à respecter par l’auditeur, concernant la section « stocks », afin de mieux engager sa responsabilité. Mon travail est donc doublement une mission, premièrement celle de mettre le blouson d’un auditeur est définir depuis l’interne qu’est-ce qu’est l’audit interne, ensuite de rapporter et de rapprocher, les résultats de cette mission et d’en cueillir les fruits. Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 4 INTRODUCTION Crée en 1926, Total MAROC a connu depuis, de profondes mutations aussi bien au niveau de son statut institutionnel qu’au niveau de ses moyens humains, aussi Total MAROC est l’un des principaux acteurs d’un paysage pétrolier très diversifié, soumis à une concurrence acharnée et à une réglementation stricte. Aujourd’hui l’entreprise s’est fixée comme objectifs, d’optimiser son organisation interne, d’améliorer ses prestations et de s’ouvrir d’avantage sur l’environnement externe afin d’essayer d’acquérir de plus grandes part de marché et de fidéliser la clientèle actuelle. L'audit interne est aujourd’hui une activité pionnière au sein de Total MAROC, il a pour objectif d’exercer un contrôle et un conseil permanent, qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation. Activité stratégique, l'audit interne est exercé à l'intérieur de l'organisation, c’est donc l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il se manifeste par le contrôle de celle-ci, de ces méthodes et des procédures de chacune de ces activités pour maintenir la pérennité. Aujourd’hui l’activité de multinationales telles que Total MAROC, devient de plus en plus complexes, ce qui rend incontournable la pratique de l’audit interne. Pour mieux exercer un contrôle interne global, l’audit interne se fait en plusieurs cycles à savoir : le cycle achat-fournisseur, immobilisation, trésorerie, paie-personnel, production, stock et vente-client, et même un cycle audit étique à été instaurer. Nous allons percer à l’aide d’un cas pratique, les mystères du déroulement de l’audit du cycle stock qui se trouve être au cœur de toute la dynamique, des flux de l’entreprise, et dont la gestion nécessite des outils et surtout une véritable stratégie, notre rapport et donc l’illustration de la mission d’audit des stocks de la station autoroutière « RELAI TANGER MED », effectuée durant mon stage, ce dernier ce présentera comme suit : Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 5 Les deux premiers chapitres, traiteront les notions de l’audit, du stock, et du contrôle interne dans leur globalité, nécessité pour cerner les aspects théoriques en relation avec la mission. Ensuite un chapitre sera dédié à la prise de connaissance de l’entreprise en question à savoir Total MAROC, à son évolution et à son organisation, pour relier les deux premiers chapitres théoriques, à la mission d’audit des stocks réalisée, le dernier chapitre est un rapport d’audit expliquant la mission et ces résultats. Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 6 CHAPITRE I: L’AUDIT INTERNE : CYCLE STOCKS Avant d’aborder le thème plus précis de l’audit des stocks, il s’avère intéressant tout d’abord de survoler le concept de l’audit interne ainsi que celui du stock. Section 1 : Qu’est-ce que l’audit interne ? 1.1 Définition de l’audit interne : L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.1 1.2 Fonction de l’audit interne : L'audit interne est une activité de contrôle et de conseil qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance d'une organisation : activité stratégique, l'audit interne est exercé à l'intérieur de l'organisation, même si le recours à des prestataires extérieurs est parfois nécessaire ; activité indépendante, l'audit interne est rattaché à la Direction générale et a une relation forte avec le Comité d'audit. Centré sur les enjeux majeurs de l'organisation, ses missions "d'expression d'assurance" portent sur l'évaluation de l'ensemble des processus, fonctions et opérations de celle-ci et plus particulièrement sur les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d'entreprise. Son rôle de conseil auprès de la Direction générale et des directions opérationnelles et fonctionnelles, qui s'exerce dans le cadre de normes particulièrement exigeantes, contribue grandement à créer de la valeur ajoutée. 1 Définition approuvée le 21 mars 2000 par le Conseil d'Administration de l'IFACI. Mission d’Audit des stocks Réda ZERIAT | Total MAROC 7 1.3 Le code de déontologie :2 1.3.1 Définition : Le Code de Déontologie de l’Institut3 a pour but de promouvoir une culture de l’éthique au sein de la profession d’audit interne. Compte tenu de la confiance placée en l’audit interne pour donner une assurance objective sur les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, il était nécessaire que la profession se dote d’un tel code. Le code de déontologie va au-delà de la définition de l’audit interne et inclut deux composantes essentielles :  Des principes fondamentaux pertinents pour la profession et pour la pratique de l’audit interne;  Des règles de conduite décrivant les normes de comportement attendues des auditeurs internes. Ces règles sont une aide à la mise en œuvre pratique des principes fondamentaux et ont pour but de guider la conduite éthique des auditeurs internes. 1.3.2 Champ d’application et caractère obligatoire : Le code de déontologie s’applique aux personnes et aux entités qui fournissent des services d’audit interne. Toute violation du Code de Déontologie par des membres de l’Institut, des titulaires de certifications professionnelles uploads/Management/ rapport-du-stage.pdf