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CABINET CONSEIL Prénom &Nom du représentant légal du cabinet : Monsieur KARIM H

CABINET CONSEIL Prénom &Nom du représentant légal du cabinet : Monsieur KARIM HAMMOUMI VALIDATION ENTREPRISE Prénom & Nom de représentant légal de la société : Monsieur Azzedine NADIR VALIDATION GIAC BTP Date : Année 2019 RAPPORT INGENIERIE DE FORMATION STE : GROUPE MOJAZINE Cachet + signature Cachet + signature précédée de la mention lu et approuvée Cachet GIAC BTP INGENIERIE DE FORMATION Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 1 1. INTRODUCTION: Il est universellement admis que la formation est la clé de voûte de la performance et de la réussite de toute entreprise. Ceci est d'autant plus vrai que le monde actuel connaît des mutations rapides et radicales en matière d'amélioration permanente de la productivité, de l'efficacité et de l'efficience. Ce sont ces paramètres qui garantissent aux organisations une aspiration à la survie, au développement et éventuellement à l'épanouissement. Deux axes fondamentaux sont indispensables à toute politique de formation: formation initiale et formation continue et surtout de leur articulation. Car quelque soit les efforts d'adaptation, de flexibilité et de remise à niveau des établissements formateurs, la formation initiale ne saurait répondre immédiatement et de façon ponctuelle aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque entreprise en adéquation avec les avancées technologiques. Dès lors, la formation continue se voit réserver cet objectif de mettre au diapason des prés-requis du potentiel humain. Si cette formation continue avait jadis pour but d'apprendre à "faire bien", "mieux" ou "plus", le développement continu des nouvelles technologies, même dans les métiers classiques, obligent à apprendre à se comporter "autrement" avec ces machines et équipements et souvent faire appel à de nouvelles compétences et de nouveaux savoir-faire afin de maîtriser ces outils et méthodes imposés par cette nouvelle donne. C’est ainsi que la présente ingénierie de la société MOJAZINE, et le plan de formation qui en découle, s’inscrit dans une perspective dynamique cherchant à tirer les performances vers des normes, des standards de qualité et de coût requis par les nouvelles contraintes du marché. Le plan de formation ci-joint, décrit les besoins en formation susceptibles de rehausser les compétences du personnel et de mener une démarche de progrès qui conditionne amplement le devenir de l’entreprise, sa rentabilité et par-là même sa pérennité. 2.1 Mandat et objectifs de l’intervention : Conformément à la demande du Groupe MOJAZINE, le cabinet ELETIS Consulting a été mandaté pour accompagner l’entreprise dans la réalisation d’une action d’ingénierie de formation, structurée dans ses méthodes et dans son organisation. L’objectif principal de cette intervention étant de coordonner de manière harmonieuse les orientations stratégiques de la Direction Générale pour le développement du Groupe et les besoins identifiés chez le personnel pour aboutir à un plan dynamique de formation où l’opérationnalité est de rigueur. Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 2 D’une manière générale, l’objectif assigné à cette intervention est :  De combler les écarts en compétences du personnel en vue de faire face aux exigences des postes de travail,  D’accroître la performance chez le personnel et de lui permettre de contribuer à l’atteinte des objectifs de développement du Groupe. 2.2 Approche méthodologique de l’intervention : 1.2.1 Architecture globale : 1.2.2 Méthodologie de l’intervention : Nous proposons une méthodologie globale et cohérente qui associe deux logiques pour l’élaboration d’une ingénierie de formation et du plan de formation de votre entreprise :  Une logique descendante, construite à partir des orientations stratégiques de l’entreprise (Stratégie de développement & Stratégie de gestion des ressources humaines),  Une logique ascendante, élaborée à partir du recueil des besoins individuels & collectifs des salariés. PHASE 1: Entretien de cadrage avec la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines:  De présenter la méthodologie et la démarche suivi pour l’identification des besoins en formation du personnel du Groupe MOJAZINE,  D’expliciter la vision du Groupe ainsi que les grandes orientations stratégiques,  De connaître les principaux projets de développement,  De procéder à un premier repérage des attentes vis à vis de la formation, des difficultés et des leviers. PHASE 2: Entretiens avec les responsables d’entités:  L’organisation, les missions, les activités ainsi que le potentiel humain de chaque entité,  La déclinaison des orientations stratégiques au niveau de chaque entité,  Les projets de développement spécifiques de l’entité,  Les spécificités de l’entité, les problèmes et difficultés rencontrés,  Les besoins en formation susceptibles de consolider et/ou de développer les compétences professionnelles. PHASE 3: Entretiens avec un échantillon de collaborateurs:  Les activités et spécificités du service,  L’implication des projets de développement spécifique de la Direction Générale sur l’activité,  Les problèmes et difficultés opérationnels rencontrés, Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 3  Les besoins en formation susceptibles de remédier à certains dysfonctionnements et de consolider ou de développer les compétences professionnelles. PHASE 4: Proposition du rapport final:  Les résultats du diagnostic validés,  Les projets de formation identifiés,  Les modules de formation identifiés par projet. PHASE 5: Planification des projets de formation:  Avoir une visibilité sur la formation pendant les deux ans à venir (2019-2020),  Valider les fiches descriptives des modules de formation,  Budgétiser le plan de formation proposé. Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 4 2. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE:  Fiche signalétique: IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE: Nom de la société GROUPE MOJAZINE Statut juridique S.A Siège social 11 Lotissement La Colline II - Sidi Maârouf 20270 Casablanca – Maroc Date de création 2001 Fondateur Ibrahim MOUJAHID Téléphone 05 22 77 83 00 / 05 22 91 75 00 Fax 05 22 77 83 10 Site web www.mojazine.com CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE: Secteur d’activités  Travaux de voirie et assainissement. Transformation de produits bitumineux: enrobés, couches de roulement. Principales activités  Sable, agrégats (Granulats, enrobés pour chaussées).  Travaux publics – entreprises (Travaux Publics routiers, Assainissement, Voirie, Adduction, Terrassements). Effectifs  Cadres: 75  Employés: 497  Ouvriers: 41  TOTAL: 613 Capital social 100.000.000 Dhs N° d’affiliation à la CNSS 6287016 Taxe Professionnelle 37998170 Identifiant Fiscal 01622617 Registre de Commerce 317757 Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 5  Historique et points clés de l’évolution de l’entreprise : En 2001, Monsieur Ibrahim MOUJAHID, décide de créer la société "MOJAZINE". L’entreprise qui a la forme juridique d’une S.A., possède un capital social de 100.000.000 DH. Elle appartient à la famille des sociétés de service de type PME. MOJAZINE est spécialisée dans le domaine du BTP à travers la construction de divers routes ou les travaux de génie civil. Les compétences de la société MOJAZINE s’exercent dans :  Travaux de voirie et assainissement,  Transformation de produits bitumineux : enrobés, couches de roulement,  Sable, agrégats (Granulats, enrobés pour chaussées),  Travaux publics -entreprises : - Travaux publics routiers : entreprises, adduction (travaux publics), - Terrassements, gros œuvre -entreprises. MOJAZINE intervient auprès et pour les grands comptes :  Elargissement et renforcement de la voie côtière pour améliorer la circulation et la sécurité routière : La voie côtière de Rabat – Tranche 1  Travaux de viabilisation de l’Opération : Opération « AL Fadl »  Améliorer la circulation routière : La voie Expresse Taza-Al Hoceima  Travaux de voirie et réseaux divers : Ville verte de Bouskoura. Ce positionnement exige un niveau de service de qualité.  Moyens techniques & matériels: CHANTIERS PRODUCTION  86 Pelles  2 Centrales à Béton  25 Niveleuses  6 Stations de Concassage  62 Compacteurs  2 Unités de production préfabriquée  7 Bulldozers  5 Postes d'enrobage  6 Finisseurs  42 Chargeuses/Mini chargeuses  38 Tractopelles  Grues  7 Chariots Elévateurs Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 6  300 camions  Moyens humains à MOJAZINE: La société emploie en permanence 605 personnes dont les fonctions se répartissent comme suit:  70 cadres  521 employés  et 14 ouvriers. Plus de la moitié de l’effectif total de la société a moins de 40 ans, dénotant une population jeune ouverte aux nouvelles technologies et prête à évoluer dans le cadre de la mise en place de nouveaux systèmes d’organisations. Catégorie professionnelle Cadre Employé Ouvrier Total général MOJAZINE EFFECTIF 70 521 14 605 70 521 14 Catégorie professionnelle Cadre Employé Ouvrier Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE 2019 – ELETIS CONSULTING 7 Age AGE <30 31-40 41-50 51-60 >60 EFFECTIF 101 222 177 101 3 <30 31-40 41-50 51-60 >60 0 50 100 150 200 250 101 222 177 101 3 Effectif Evolution des effectifs ANNEE 2013 2014 2015 2016 2017 EFFECTIF 620 881 771 635 617 2013 2014 2015 2016 2017 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 620 881 771 635 617 Evolution des effectifs Effectif Rapport d’étude d’ingénierie & plan de formation de la société MOJAZINE uploads/Management/ rapport-ingenierie-mojazine-recupere 2 .pdf