Ce module d'apprentissage n'est pas censé être une synthèse globale ni un résum

Ce module d'apprentissage n'est pas censé être une synthèse globale ni un résumé complet du sujet. La portée du sujet est bien trop vaste pour se prêter à une telle tentative. Ce module vise plutôt à présenter une introduction utile au sujet, et nous vous invitons à recourir aux liens pour explorer les divers points d'intérêt. Techniques et stratégies de recherche d’emploi Vous voici donc arrivé au terme (ou presque) de votre placement international et vous désirez trouver un autre travail. Vous savez peut-être déjà exactement quel emploi vous plairait sans être certain de la manière de procéder pour le décrocher. Ou bien, vous pouvez d’abord avoir des doutes sur la façon d’entreprendre vos recherches. Quoiqu’il en soit, ce module vous aidera à explorer vos options et à concentrer vos efforts. Ce module vous aidera à apprendre : Â des stratégies de ré-insertion dans le marché du travail contemporain; Â comment vous sentir motivé; Â comment chercher un emploi; Â des stratégies de réseautage; Â des conseils en vue d'améliorer les C.V., les lettres d'accompagnement et les entrevues; Â et, des approches qui vous aideront à planifier votre carrière. Sections Retour sur le marché du travail Méthodes de recherche d’un emploi Le réseautage Les outils de travail Les entrevues Planifier votre carrière Références & ressources Techniques et stratégies de recherche d’emploi Page 3 sur 62 Campus virtuel Jeunes professionnels à l’international http://www.international.gc.ca/ypi-jpi/ Retour sur le marché du travail Introduction Si vous avez dit à des gens que vous cherchez du travail (ce qui est certainement un bon point de départ), vous avez probablement déjà reçu certains conseils non sollicités. Même si tous les tuyaux (y compris ceux donnés dans ce module) peuvent être bons, souvenez-vous que ce qui a fonctionné pour d’autres, surtout à une époque plus reculée, risque de ne pas marcher pour vous aujourd’hui. Vous aurez peut-être besoin d’essayer diverses approches en fonction de facteurs comme le type et le niveau d’expérience directe que vous possédez et le degré de spécialisation des domaines dans lesquels vous envisagez de travailler. L’essentiel est que vous découvriez les techniques et les stratégies qui fonctionnent le mieux pour vous. Cette section vise à vous faire réfléchir sur le marché du travail moderne et à vous permettre de dresser l’inventaire de vos propres objectifs de carrière et de garder le moral pour poursuivre le travail difficile à abattre pour mener à bien votre recherche d’emploi. Conseil : Planification financière personnelle La décision prise par les entreprises de réduire le nombre d’employés à plein temps au profit d’une main-d’œuvre plus flexible a des répercussions ailleurs que sur votre chèque de paie hebdomadaire. De fait, l’un de ses principaux effets pourrait ne pas vous toucher (ou dégarnir votre portefeuille) avant des décennies. Par le passé, de nombreux employeurs cotisaient à des régimes de pensions des employés et administraient ces régimes, ce qui permettait aux travailleurs d’accumuler sans effort des fonds considérables en prévision de leur retraite. Même si certaines organisations offrent encore des régimes de pensions ou des avantages équivalents, bon nombre d’entre elles n’assument aucune responsabilité pour assurer la sécurité financière à long terme de leurs employés, en particulier des travailleurs à temps partiel, des entrepreneurs et des consultants. Lors de votre recherche d’employeurs éventuels, vous pourriez tenir compte de la possibilité de bénéficier d’un régime de pensions ou d’un REÉR correspondant au niveau du poste que vous convoitez. Quoiqu’il en soit, vous seriez bien avisé de vous charger personnellement d’assurer votre sécurité financière pour l’avenir. Commencez à planifier et à vous informer dès maintenant – n’attendez pas qu’il soit trop tard! Réalités du marché du travail au XXIe siècle Pour le meilleur ou pour le pire, le marché du travail a énormément change au cours des dernières décennies. Le Tableau 1 ci-après souligne certaines Techniques et stratégies de recherche d’emploi Page 4 sur 62 Campus virtuel Jeunes professionnels à l’international http://www.international.gc.ca/ypi-jpi/ différences entre le monde du travail d’aujourd’hui et celui que connaissaient davantage les générations passées. Tableau 1 : Contrastes entre l’ancien et le nouveau mondes du travail L’ancien monde Le nouveau monde • Emploi à long terme (pendant la durée de vie de l’entreprise/l’organisation) • Emploi à court terme (pour la durée de vie du projet) • Emplois permanents, à plein temps • Postes contractuels, temporaires et à temps partiel; travail autonome • Une description de tâches précise • Des rôles souples et multiples • Travail exécuté au bureau/à l’usine • Travail exécuté n’importe où • Travail utilisant peu la technologie/manuel • Travail axé sur la haute technologie/le savoir • Formation déterminée et offerte pour vous • Formation que vous choisissez et obtenez • Milieu de travail prévisible, stable • Milieu de travail en perpétuelle évolution • Structure hiérarchique dans l’organisation • Structure souple, équipe de projet • Travail dépendant de/géré par l’entreprise • Travail indépendant/autogéré Règles fondamentales pour réussir (selon le modèle de l’ancien monde) : 1. Trouver une bonne société/organisation 2. Travailler dur et être loyal (vendre son âme à l’entreprise/l’organisation) 3. Gravir l’échelle au sein de la société/l’organisation Règles fondamentales pour réussir (selon le modèle du nouveau monde) : 1. Chercher du travail qui doit être fait 2. Travailler intelligemment et faire preuve d’initiative (faire valoir ses compétences) 3. Bien se positionner dans le domaine (ou changer complètement de carrière) Source (adapté de): Ten Contrasts Between the Old and New Worlds of Work, Toronto District School Board, 1999. Garder ces réalités présentes à l’esprit lors de votre recherche d’emploi devrait vous aider à gérer vos attentes et à profiter au maximum de votre prochain emploi. Inventaire des objectifs de carrière Si vous cherchez n’importe quoi, vous trouverez à peine n’importe quoi! Les employeurs comptent recruter des personnes qui conviennent à la fois pour occuper le poste vacant et s’intégrer à l’ensemble de l’organisation. Vous auriez donc fortement intérêt à savoir exactement ce que vous attendez d’un emploi, ainsi que d’une carrière. Techniques et stratégies de recherche d’emploi Page 5 sur 62 Campus virtuel Jeunes professionnels à l’international http://www.international.gc.ca/ypi-jpi/ Cela ne signifie pas que vous devriez refuser de transiger. Il est peu probable que vous trouviez un emploi qui répond immédiatement à toutes vos attentes. Pourtant, s’il existe certaines composantes professionnelles que vous jugez essentielles, ne les ignorez pas, et surtout refusez un poste qui ne les inclut pas (à moins que vous ne deviez l’accepter à titre de solution provisoire). Dresser dès maintenant l’inventaire de ce que vous avez à offrir et de ce que vous attendez en retour vous aidera à vous éclairer et à informer précisément des employeurs éventuels sur les emplois qui sont (ou ne sont pas) susceptibles de vous convenir. Inventaire des objectifs de carrière : Qu’est ce qu’un emploi peut offrir? Voici certaines questions que vous devriez vous poser pour décider si un poste particulier vous conviendra. Nous vous recommandons de prendre des notes et de comparer vos réponses aux descriptions de tâches des emplois que vous comptez postuler. Â Cadre organisationnel : Quels sont la taille et le type de l’organisation pour laquelle vous désirez travailler (par ex., à but lucratif, non gouvernementale, gouvernementale ou internationale, comme les NU et l’OMC)? Pensez à la façon dont le milieu de travail (notamment les relations entre dirigeants, subordonnés et collègues, ainsi que les types de technologies disponibles) influencera votre satisfaction au travail. Â Emplacement : Travaillerez-vous au Canada ou à l’étranger? Exercerez- vous vos fonctions à l’administration centrale ou sur le terrain? Vivrez- vous dans une culture étrangère très différente de la vôtre? Existe-t-il des risques pour la santé auxquels vous seriez exposé dans la région où vous travaillerez? Â Rémunération : Qu’espérez-vous sur le plan de la rémunération et des avantages sociaux? Existe-t-il des facteurs susceptibles d’élever ou d’abaisser le traitement de base que vous accepteriez pour un nouveau poste? Y a-t-il des possibilités d’augmentation de traitement au fil des ans? Â Exigences de l’emploi : Comment la description de tâches cadre-t-elle avec vos compétences? Retiendra-t-elle votre intérêt (notamment grâce Techniques et stratégies de recherche d’emploi Page 6 sur 62 Campus virtuel Jeunes professionnels à l’international http://www.international.gc.ca/ypi-jpi/ à l’éventail de fonctions et des défis) au moment où la courbe initiale d’apprentissage se sera aplanie? Comment pourrez-vous vous préparer à atteindre vos objectifs et visées de carrière à long terme? Aurez-vous des possibilités de perfectionner vos compétences en cours d’emploi et/ou de recevoir une formation plus poussée? Â Équilibre : Combien de temps et d’énergie cet emploi exigera-t-il? Êtes- vous tenu de travailler le soir et les fins de semaine? Est-ce que cet emploi tient compte des besoins de garde des enfants et de circonstances atténuantes? Penserez-vous encore au travail lorsque vous partirez en vacances ou quand vous rentrerez chez vous le soir? Quel est le taux d’épuisement professionnel lié à cet emploi? Â Voyages : Devrez-vous voyager souvent ou passer de longues périodes loin de votre foyer pour cet emploi? S’il s’agit d’un poste permanent, n’oubliez pas qu’au fil des ans vous pouvez changer d’avis sur la question de savoir si la perspective de uploads/Management/ strategie-et-techniques-de-recherche-d-x27-emploi.pdf

  • 20
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Nov 29, 2022
  • Catégorie Management
  • Langue French
  • Taille du fichier 0.9470MB