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Année universitaire : 2020-2021 TD1_GRH H.OUHADER 1 Troisieme année Génies: Pro

Année universitaire : 2020-2021 TD1_GRH H.OUHADER 1 Troisieme année Génies: Procédés -énergies et environnement,BTP, industriel, informatique , électrique. Deuxieme année Master : Efficacité Energétique et Contrôle des Bâtiments . Gestion des Ressources humaines : TD N° 1 Questions de recherche : 1. Quels sont les apports fondamentaux de Frederic Winslow Taylor à la théorie de l’organisation scientifique du travail (O.S.T.) 2. Quelle est la difference entre fiche de fonction/metier et fiche de poste ? 3. Quels est le lien entre l’ étude et analyse de postes et les autres fonctions de la GRH : (recrutement , évaluation, planification,formation ….)? 4. Quel est l’impact de crise COVID 19 sur la fonction ressources humaines ? Exercices 1: La réorganisation de la fonction RH La société H. J. Heinz Company (www.heinz.com), plus connue sous la dénomination Heinz, est une entreprise agroalimentaire américaine fondée en 1869 par Henry John Heinz. Cette société produit et commercialise des sauces condimentaires et des coulis qui accompagnent tous les plats (ketchup, conserves de légumineuses, condiments, conserves de poisson, plats préparés…). Heinz France a décidé de réorganiser une partie de ses activités RH : « H. J. Heinz a choisi ADP et sa solution Phonéa-paie Avec Phonéa-paie, H. J. HEINZ gère une paie simple mais évolutive. Lors de la cession d’une partie de l’activité, l’ancien système interne de gestion de la paie est abandonné au proﬁt d’un système externe, notamment en raison de la réduction de l’équipe. Le Directeur Administratif et Financier a fait le choix de s’appuyer sur Phonéa-paie : « L’entreprise venait de céder une partie de son activité. De ce fait, nous avons remis en question l’outil qui réalisait la paie à l’époque. Je voulais m’appuyer sur un service externe à ﬁn de pouvoir conﬁer cet élément très important à des experts. De plus, notre entreprise est américaine, il nous fallait donc un fournisseur de dimension internationale. Dès le premier mois qui a suivi la mise en place déﬁnitive, l’ensemble des salariés ont eu leur bulletin de paie en bonne et due forme. Nous disposons chez nous d’une petite Année universitaire : 2020-2021 TD1_GRH H.OUHADER 2 interface. Le ﬁchier est envoyé mensuellement et comprend la mise à jour des mois antérieurs. Si aucun mouvement particulier n’est intervenu, l’opération est très simple et rapide. Mais ce que j’apprécie par-dessus tout, c’est que je ne m’occupe pas des modiﬁcations de plafonds ou de réglementations sur les heures supplémentaires. Nous recevons les informations sur les nouveaux textes et nous nous contentons de remplir les formulaires adéquats. Ces petits « détails » sont importants dans le domaine de la paie ». Source : ADP Kiosque PME (http://www.kiosquepme.com/) T.A.F : 1. Définir les termes « externalisation » et « centre de services partagés ». Quelle est la solution choisie par Heinz France ? Qui est ADP ? 2. Quels sont les avantages recherchés par les entreprises comme Heinz qui choisissent cette organisation de l’activité RH ? 3. Quels sont les risques associés à cette organisation de l’activité RH et comment les limiter ? 4. Quels sont les domaines RH le plus souvent externalisés par les entreprises ? Quels sont les domaines RH les moins souvent externalisés ? Pourquoi ? Exercices 2: La Technologie, Quels défis pour la GRH Vous venez de rejoindre une administration publique. Celle-ci est engagée dans la transformation digitale. Il convient de sensibiliser le personnel aux mutations que l’organisation va vivre. Pour ce faire, il convient, dans un premier temps, que vous prépariez pour vous-même un point honnête et didactique sur les technologies que sont l’intelligence artificielle (IA), le big data, la blockchain… En ayant recours à des sources d’information vérifiées et à des exemples précis. 1. Définissez les termes du sujet : intelligence artificielle, big data, blockchain ; 2. En quoi ces technologies révolutionnent l'organisation des entreprises et obligent la fonction RH à penser le monde du travail de demain ? Année universitaire : 2020-2021 TD1_GRH H.OUHADER 3 Exercices 3: Rédaction d’une fiche de poste Un chef de projet est la personne chargée de gérer un projet et de le conclure en respectant des échéances et le budget. Ce rôle fait appel à plusieurs compétences génériques ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs : BTP, industrie, informatique ….., T.A.F : Vous rédiger une fiche de poste d’un chef de projet pratiquant dans votre domaine de spécialité Ex : (ingénierie industrielle, BTP, Electricité industrielle….) Exercices 4: La fonction Directeur des ressources humaines Témoignage de Charlotte Daviau, 29 ans, DRH d’AntemetA « Comment je suis passée d’alternante… à DRH » J’ai débuté ma carrière en tant qu’alternante chez AntemetA, une entreprise française d’informatique professionnelle spécialisée dans le stockage et le cloud. À cette époque, le Directeur Administratif et Financier ne souhaitait pas s’occuper à plein temps des ressources humaines. Il m’a donc rapidement confié des missions dans ce domaine, ce qui m’a donné le goût du métier. Après cette première expérience concluante, j’ai poursuivi mon alternance et me suis dirigée vers une Licence Professionnelle en Gestion des Ressources Humaines, suivie d’un Master 2 en Gestion et Administration des Entreprises. Mon objectif était d’avoir une vision globale de l’entreprise, allant du marketing à la finance. Cette expérience m’a ouvert la porte du monde professionnel, puisqu’à l’issue de ma formation, AntemetA m’a proposé un poste de responsable RH en CDI. (…) Mes premiers pas dans cette fonction ont été un peu hésitants. J’étais jeune et il fallait montrer de quoi j’étais capable, en apportant plus qu’une expertise technique. Tout le pôle était à construire car la plupart des outils n’existaient pas. J’ai donc mis la main à la pâte, ai créé une grille salariale, (…) contribué à la création d’une filiale au Maroc… Les chantiers étaient et restent nombreux ! Tous ces efforts ont payé puisqu’en 2015, AntemetA m’a nommée Directrice des Ressources Humaines, neuf ans après mes premiers pas dans l’entreprise. Après plus d’un an à ce poste, j’ai pour ambition de faire évoluer le profil RH et de participer au développement de l’entreprise à l’international. Même si je dois faire face à plusieurs difficultés, notamment sur la partie recrutement, ce poste multi casquettes me passionne. En effet, l’un des principaux enjeux de l’entreprise est le recrutement de salariés hautement qualifiés. Le secteur de l’IT et, plus particulièrement, du cloud et de la cyber sécurité fait face à une pénurie de profils ce qui entraîne une concurrence Année universitaire : 2020-2021 TD1_GRH H.OUHADER 4 accrue entre les entreprises du même secteur. Il est donc primordial de se démarquer (…) Et lorsque nous parvenons à trouver LA pépite, je tire ma plus grande satisfaction de la reconnaissance des managers opérationnels. Au-delà du recrutement externe, j’attache une importance primordiale au bien-être des salariés. J’essaie d’être à l’écoute de chacun d’entre eux et de les faire évoluer au sein de l’entreprise en répondant à leurs objectifs de carrière. L’échange et l’écoute restent au cœur de mon métier. Source : Les Échos Start, rubrique Emplois et stages (www.start.lesechos.fr) À partir de ce témoignage et de vos connaissances, répondez aux questions suivantes : 1. Décrivez les activités principales et secondaires d’un Directeur des Ressources Humaines. Quels facteurs peuvent influencer la nature des activités rattachées à la fonction de DRH ? 2. Avec qui le DRH est-il en relation dans son environnement quotidien ? Quelle est la nature de ces relations et quelles sont les attentes des dirigeants vis-à-vis du DRH ? 3. Quelles sont les compétences et les qualités nécessaires pour occuper un poste de DRH ? 4. Quels sont les formations et les parcours professionnels types pour accéder à la fonction de DRH ? uploads/Management/ td1-grh-ouhader-2021.pdf