Juin 2021 Mémoire technique AVANT-PROPOS Page 1 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ
Juin 2021 Mémoire technique AVANT-PROPOS Page 1 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron ē 2 ¯Ğ leurs installations techniques, souhaite continuer à accompagner le Centre Hospitalier Universitaire de MARTINIQUE en candidatant au présent marché. Les quatre ¯ Яer ¯Ğ¯ gestion multitechnique et énergétique performante sur le nouveau plateau technique. VINCI Facilities a mobilisé ¯ Я ® offre en se basant à la fois sur son expérience de la gestion de ce contrat mais aussi sur les changements et améliorations permanentes à apporter et proposer. Vous trouverez dans ce mémoire la réponse de VINCI Facilities aux enjeux de votre marché. Notre réponse se con Ğ ¯¯ dans les documents de consultation et de ses annexes. ¯ ¯ Ğ ¯ ¯ moyens qui seront déployés en ad¯ Ğ ¯ce projet. NOS INTERLOCUTEURS Page 2 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron SOMMAIRE Page 3 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron SOMMAIRE .................................................................................................................................................................................. 3 PREAMBULE ................................................................................................................................................................................. 5 LES ENJEUX DU PROJET ........................................................................................................................................................................ 5 LES INTERLOCUTEURS « CONTRAT » ....................................................................................................................................................... 7 NOTRE ORGANISATION CONTRAT ............................................................................................................................................. 11 1. NIVEAU DE COMPETENCE ET KWd/D/^d/KE >͛ QUIPE OPERATIONNELLE ........................................................... 12 A. ORGANIGRAMME OPERATIONNEL INTERNE ET EXTERNE ............................................................................................................. 12 B. PRESENTATION DE L͛EQUIPE OPERATIONNELLE INTERNE ............................................................................................................ 13 C. CV DE L͛EQUIPE OPERATIONNELLE INTERNE ............................................................................................................................ 14 D. PRESENTATION DES SOUS-TRAITANTS, CONSTRUCTEURS ET SPECIALISTES PRESSENTIS ...................................................................... 19 2. E/s h͛ yW Z/ E >͛ Yh/W ^hWWKZdDEDIEE ET IMPLICATION DES FONCTIONS SUPPORT EN PHASE ͛ yW>K/dd/KE ........................................................................................................................................................................ 22 A. ORGANIGRAMME DE L͛EQUIPE SUPPORT ................................................................................................................................ 22 B. CV DE L͛EQUIPE SUPPORT ................................................................................................................................................... 23 3. COHERENCE DES MOYENS EN INTERNE ..................................................................................................................... 25 A. METTRE A DISPOSITION LES MOYENS NECESSAIRES ................................................................................................................... 25 B. NOTRE PRISE EN COMPTE DE LA SURETE DE FONCTIONNEMENT ................................................................................................... 32 4. ASTREINTE : ORGANISATION ET EFFICIENCE D >͛^dZ /Ed .................................................................................... 35 A. ORGANISATION ................................................................................................................................................................ 35 B. EFFICIENCE ...................................................................................................................................................................... 38 5. MOYENS MATERIELS AVEC LES ENJEUX DU MARCHE ................................................................................................ 39 A. UN OUTILLAGE COLLECTIF ET INDIVIDUEL ADAPTE ..................................................................................................................... 39 B. DES EQUIPEMENTS SPECIFIQUES AUX DIFFERENTS DOMAINES TECHNIQUES .................................................................................... 40 6. COHERENCE DE LA CHARGE DES POSTES DE DEPENSES A PARTIR DU CONTENU DES PRESTATIONS .......................... 42 A. NOTRE ESTIMATION BASEE SUR NOTRE SAVOIR-FAIRE ET NOTRE CONNAISSANCE DU SITE .................................................................. 42 B. REPARTITION DE LA CHARGE DE DEPENSES PLATEAU TECHNIQUE ................................................................................................. 42 C. REPARTITION DE LA CHARGE DE DEPENSES CYCLOTRON ............................................................................................................. 44 7. QUALITE ET METHODES ............................................................................................................................................ 45 A. AUTOCONTROLE ............................................................................................................................................................... 45 B. METHODOLOGIE ............................................................................................................................................................... 47 8. GMAO ....................................................................................................................................................................... 51 A. PRISE EN CHARGE GMAO / ORGANISATION ........................................................................................................................... 51 B. MOYENS MATERIELS ET RESSOURCES ..................................................................................................................................... 52 9. AMELIORATION DE LA PERFORMANCE ÉNERGETIQUE .............................................................................................. 54 SOMMAIRE SOMMAIRE Page 4 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron A. MAITRISE DES ENERGIES ET DES RESSOURCES .......................................................................................................................... 54 B. ACCOMPAGNER LE CHUM DANS SA DEMARCHE DE MANAGEMENT DE L͛ENERGIE ............................................................................ 56 C. MISE EN PLACE DU PROTOCOLE IPMVP ................................................................................................................................ 57 10. PERIODE DE PRISE EN CHARGE .................................................................................................................................. 60 A. PRISE EN CHARGE DU PLATEAU TECHNIQUE ............................................................................................................................. 60 B. PRISE EN CHARGE DU CYCLOTRON ..................................................................................................................................... 61 11. POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE DU TITULAIRE ADAPTEE AU SITE .......................................................................... 63 A. LA POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE VINCI............................................................................................................................. 63 B. ADAPTATION AU SITE ......................................................................................................................................................... 64 12. WK>/d/Yh ͛,dh CANDIDAT, VISIBILITE DU PROCESSUS ET JUSTIFId/KEhWZ/y͛,AT ...................... 65 A. NOTRE POLITIQUE ............................................................................................................................................................. 65 B. PRINCIPE DU STOCK DE PREMIERE URGENCE ............................................................................................................................ 68 C. ETHIQUE ......................................................................................................................................................................... 69 PREAMBULE Page 5 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron LES ENJEUX DU PROJET Ğ ēle CHU de Martinique Ğ technique, l'organisation et l'optimisation des coûts de maintenance. Le CHU de Martinique est soumis à de fortes contraintes de sécurité pour les usagers hospitalisés et nécessitant de garantir : x La sureté / continuité de fonctionnement, x La maitrise technique des installations multitechniques, x La continuité de service des installations multitechniques, x Ğ® ē x éРЯ , x Я ē x Ğ inte (normale et cyclonique) Fort de cette expérience de plus de quatre ans en tant que mainteneur sur le plateau technique, VINCI FACILITIES Martinique souhaite se proposer afin de prolonger ce partenariat. Vinci Facilities est une entreprise du groupe Vinci Energies et peut faire appel au réseau local des entreprises Vinci Ğ ¯ , tel que Axians CS EGER /GETELEC par exemple, Ğ Ė ¯ ¯ Я Я ē prenant en compte les particularités des sites et des process. Ces exigences se traduisent par des plans de progrès systématiques et un pilotage actif de la qualité et du niveau de service. Le savoir- ĞĞ de haut niveau répondant en tous points aux exigences de qualité, de sécurité, de continuité de fonctionnement exprimées par le CHU de Martinique. x Ğ ¯¯ ¯¯ de VINCI FACILITIES (ingénierie électrique et climatique, maintenance multitechnique, méthodes, expertise GMAO...) x Ğ ē dynamique. x D'une forte culture maintenance d'équipements d'énergie. x Ğ ¯ ¯ Я utilisateurs des bâtiments. x Ğ ¯ ¯ Ğ ¯ omaines de la gestion technique et de la maintenance multitechnique en milieu industriel, tertiaire et hospitalier. Préambule PREAMBULE Page 6 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron x De la capacité professionnelle de nos collaborateurs, responsables des engagements pris envers le CHU Ė ē ® Ğ Ğ Ğ ē Ğ ¯ Ğ ¯ Я pas cette dimension fondamentale : Ğ ¯ Ė « Notre compréhension des enjeux Notre expérience acquise sur le plateau technique durant plus de quatre années, la lecture du nouveau cahier des charges et de ces évolutions nous ont permis de ressortir les points majeurs. Les enjeux Notre offre PREAMBULE Page 7 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron LES INTERLOCUTEURS « CONTRAT » VINCI Facilities, son identité et ses principales références, vous sont présentées dans le mémoire de candidature du présent marché. (Annexe 1 : Quelques références VINCI Facilities en Etablissement de Santé) Ci-dessous un rappel synthétique de notre positionnement au sein du Groupe VINCI et plus en détails les interlocuteurs dédiés au contrat. « Notre positionnement dans le Groupe VINCI 1800 Entreprises Concrétiser la transition énergétique dans les infrastructures d'énergie et de transport Contribuer à l'amélioration continue de la performance industrielle Rendre les bâtiments plus durables et plus intelligents Ú ale PREAMBULE Page 8 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron « VINCI Energies en MARTINIQUE « VINCI Facilities en MARTINIQUE Ğ ē ē Ğ ¯ opérationnelle responsable du présent marché. ¯ Ğ enance en milieu sensible. Ğ pilote toutes les étapes du cycle de vie du présent marché, de sa réponse à sa réalisation, garantie la ¯ Ú Ė PREAMBULE Page 9 sur 90 03/06/2021 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron PREAMBULE Page 10 sur 90 Marché Ğ et de maintenance multitechnique Plateau Technique PZQ2 & Cyclotron 03/06/2021 « Le périmètre du projet : Aspect temporel ® Я Ğ Ú quatre ans en tant que mainteneur. Celle-ci se déroulera sur la première année du marché appelée « période 1 » ¯¯¯ Я « Cyclotron » qui constitue une tranche optionnelle du marché. Я ¯ ¯ Ğ ¯ ¯¯ ¯ uploads/Management/ tr-rao-lot-plomberie-accord-cadre-ss3ss4-cv-non-conformes.pdf
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- Publié le Mai 11, 2021
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