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Cette priorisation s'effectue en fonction de nombreux critères : - Le budget né

Cette priorisation s'effectue en fonction de nombreux critères : - Le budget nécessaire à la réalisation de la formation - Les priorités définies par les managers à l'origine de la demande - Le nombre d'employés devant développer en priorité une compétence particulière - L'importance de l'écart entre la compétence d'un (groupe) d'employé(s) et la compétence souhaitée - L'importance de la compétence pour le succès des activités de l'entreprise - Le degré d'urgence de la situation - Le degré de facilité avec lequel il est possible d'améliorer la compétence en question Suite à ces rencontres, vous pourrez faire un choix à partir de: - La qualité des formations et l'accompagnement post formation - Le rapport qualité/prix perçu - La souplesse en termes d'organisation de formation La mise en œuvre du plan entraîne nécessairement un suivi de plusieurs types: - Suivi d'indicateurs: formations planifiées, coûts pédagogiques, coût salarial... - Suivi des convocations, en vue d'éviter que vos collaborateurs oublient leur participation L’intérêt d'une trame de plan de formation est de pouvoir recenser de manière synthétique les décisions prises par votre entreprise vis-à-vis des formations à réaliser durant l'année à venir. La trame de plan de formation répond à plusieurs objectifs : L'OPCA pourra vous être d'une grande aide pour optimiser le financement de votre plan de formation au travers d'une identification ciblée et pertinente des dispositifs à mettre en oeuvre (CIF, CPF (ex DIF), période de professionnalisation...). N'hésitez donc surtout pas à contacter votre conseiller AGEFOS PME. Il est également nécessaire de rencontrer les prestataires afin de mieux connaître leurs spécificités (modalités de formation, tarifs, entreprises partenaires, disponibilité et qualité d'écoute du conseiller, référencement ou non par l'OPCA…). Pour plus d'informations, consultez la trame de sélection d'un organisme de formation. Le plan pourra être rédigé sur la base de la trame présentée; avant de le mettre en œuvre, n'oubliez pas de présenter votre plan au CE si votre entreprise en comporte un, afin de respecter l'obligation légale. - Suivi des évaluations, afin de déterminer l'utilité des formations dispensées et leur éventuel renouvellement. Consultez la trame d'évaluation des formations réalisées A cette étape, vous avez recueilli les besoins de formations Faire un état des lieux Aller à la rencontre de l'OPCA et des potentiels prestataires Rédiger le plan Mettre en oeuvre le plan Trame de plan de formation Ce projet est cofinancé par le Fonds social européen dans le cadre du programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » 2014-2020 Plan de formation 2014 SALARIES CONCERNES FORMATIONS IDENTIFIEES FINANCEMENT EVALUATION / SUIVI Département Organisme Lieu Coût Horaire Montant final Commentaire Réalisé TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 Nom du salarié Prénom du salarié Intitulé de poste Date de formation idéalement souhaitée par le supérieur hiérarchique (en fonction des contraintes d'agenda...) Nom et prénom du supérieur hiérarchique Date de la demande Origine de la demande Domaine de formation Individuelle/ Collective Intitulé de la formation (à défaut, objectif de la formation) Formation qualifiante, diplomante, certifiante… (si oui préciser, sinon ne rien mettre) Durée (nombre d'heures) Date de début Date de fin Intra/ Inter/ E-learning Sur/Hors temps de travail Priorité recensée Arbitrage réalisé Commentaire si demande non validée Coût pédagogique de la formation Allocation formation (si formation HTT) Coût des salaires (si formation sur temps de travail) Coûts annexes (repas, hôtels…) Coût total (pédagogique, salaires et annexes) Type de financement (OPCA, CPF,…) Montant financé Attestation(s) reçue(s) Avis suite à l'évaluation faite le dernier jour de la formation Avis suite à l'évaluation faite quelques mois après que la formation ait été réalisée SALARIES CONCERNES FORMATIONS IDENTIFIEES FINANCEMENT EVALUATION / SUIVI Département Intitulé de poste Date de la demande Organisme Lieu Arbitrage réalisé Réalisé DUVAL Jérémy Ressources Humaines Assistant comptable 12/1/2014 DUMONT Jean-Jacques 23-Dec N+1 Commercial Individuelle Gestion de portefeuille CEGOS 24 Paris 8/22/2013 9/1/2013 Intra Sur temps de travail 1400 58 € 1000 60 2460 DIF 219.6 2240.4 Oui Non DUPONT Jacques Ressources Humaines Assistant paie 12/1/2014 BETTINGER Pierre 23-Dec N+1 RH Individuelle Gérer la paie DEMOS 14 Paris 2/2/2013 2/3/2013 Inter Sur temps de travail 1000 71 € 700 1700 1700 Non GARRIC Romain Commercial 12/1/2014 GROSJEAN Marie 24-Dec N+1 Management Individuelle Manager une équipe CEGOS 7 Paris 8/3/2013 8/3/2013 E-learning Sur temps de travail 500 71 € 500 1000 1000 Oui Oui A poursuivre PONTY Caroline Commercial 12/1/2014 PETIT Geraldine 29-Dec N+2 Langues Collective Apprendre l'anglais en 10 leçons Telelangue 20 Paris 1/1/2013 12/31/2013 E-learning 1000 50 € 500 1000 1000 Non GIGNAC Marc Commercial 12/1/2014 DATTE Jérôme 29-Dec N+2 Langues Collective Apprendre l'angais en le pratiquant Asfored 30 Lyon 1/1/2013 12/31/2013 Intra Sur temps de travail 1200 40 € 500 1700 1700 Oui Oui A poursuivre DUVAL Roger Coommercial 12/1/2014 ELKARAOUI Brahim 29-Dec N+2 Langues Collective Apprendre l'angais en le pratiquant Asfored 30 Lyon 1/1/2013 12/31/2013 Intra Sur temps de travail 1200 40 € 500 1700 1700 Oui Oui TOTAL 0 0 331.19047619 500 3200 60 0 219.6 Nom du salarié Prénom du salarié Date de formation idéalement souhaitée par le supérieur hiérarchique (en fonction des contraintes d'agenda...) Nom et prénom du supérieur hiérarchique Origine de la demande Domaine de formation Individuelle / Collective Intitulé de la formation (à défaut, objectif de la formation) Formation qualifiante, diplomante, certifiante… (si oui préciser, sinon ne rien mettre) Durée (nombre d'heures) Date de début Date de fin Intra/ Inter/ E-learning Sur/Hors temps de travail Priorité recensée Commentaire si demande non validée Coût pédagogiqu e de la formation Coût horaire Allocation formation Coût des salaires (si formation sur temps de travail) Coûts annexes (repas, hôtels…) Coût total (pédagogique, salaires et annexes) Type de financemen t (OPCA, CPF…) Montant financé Montant final Comme ntaire Attestation(s) reçue(s) Avis suite au retour de l'évaluation par l'organisme Responsable de secteur Responsable de secteur Hors temps de travail Responsable de secteur Responsable de secteur Département Cofinancements Demande de FCR 10 à 49v4 Document interne - AGEFOS PME ILE DE FRANCE Formations Stagiaires Nombre d'heures Coût prévisionnel Intitulé Interne Intra Inter Effectif CSP * / stage Sal. Frais Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 * CSP : I = Ouvrier non qualifié II = Ouvrier Qualifié III = Employé IV = Technicien Agent de Maitrise Rappel 0 0 Nom organisme de formation ou de l'entreprise total formation CP / stage global / stagiaire Coûts Pédagogiques Salaire brut Frais annexes : transports, hébergements, repas, ... Département Cofinancements Demande de FCR 10 à 49v4 Document interne - AGEFOS PME ILE DE FRANCE Mettre X si formation Interne C9: Mettre X si formation Intra-Entreprise D9: Mettre X si formation Inter-Entreprises E9: Catégorie Sociaux Professionnelle (Cadre, Employé…) G9: Coûts Pédagogiques J9: Salaire brut K9: Frais annexes : transports, hébergements, repas, ... L9: uploads/Management/ www-cours-gratuit-com-id-11023.pdf