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Traduit de Anglais vers Français - www.onlinedoctranslator.com Mentions légales Accord de confidentialité Le lecteur soussigné reconnaît que les informations fournies par _________________________ dans ce plan d'affaires sont confidentielles ; par conséquent, le lecteur s'engage à ne pas le divulguer sans l'autorisation écrite expresse de _________________________. Il est reconnu par le lecteur que les informations à fournir dans ce plan d'affaires sont à tous égards de nature confidentielle, à l'exception des informations qui sont dans le domaine public par d'autres moyens et que toute divulgation ou utilisation de celles-ci par le lecteur peut causer un préjudice grave ou dommages _________________________. Sur demande, ce document doit être immédiatement retourné à _________________________. ___________________ Signature ___________________Nom (dactylographié ou imprimé) ___________________Date Il s'agit d'un plan d'affaires. Il n'implique pas une offre de valeurs mobilières. Table des matières 1.0 Sommaire exécutif........................................................................................................................1 Graphique : Faits saillants.........................................................................................................1 1.1 Objectifs........................................................................................................................................1 1.2 Mission...........................................................................................................................................1 1.3 Clés du succès............................................................................................................................2 2.0 Résumé de l'entreprise...............................................................................................................2 2.1 Propriété de l'entreprise.........................................................................................................2 2.2 Résumé de démarrage............................................................................................................2 Tableau : Financement de démarrage..................................................................................2 Graphique : Démarrage..............................................................................................................4 Tableau : Démarrage..................................................................................................................2 2.3 Emplacements et installations de l'entreprise...............................................................4 3.0 Services.............................................................................................................................................4 3.1 Comparaison concurrentielle................................................................................................5 3.2 Documentation commerciale................................................................................................5 3.3 Description des services.........................................................................................................5 3.4 Réalisation....................................................................................................................................6 3.5 Technologie.................................................................................................................................6 3.6 Services futurs...........................................................................................................................6 4.0 Résumé de l'analyse du marché.............................................................................................7 4.1 Segmentation du marché.......................................................................................................7 Graphique : analyse du marché (secteur)..........................................................................8 Tableau : Analyse du marché...................................................................................................9 4.2 Analyse des activités de services.......................................................................................9 4.2.1 Entreprises participantes...............................................................................................9 4.2.2 Concurrence et habitudes d'achat...........................................................................dix 4.2.3 Principaux concurrents.................................................................................................dix 5.0 Résumé de la stratégie et de la mise en œuvre.............................................................11 5.1 Avantage concurrentiel.........................................................................................................11 5.2 Stratégie de commercialisation.........................................................................................11 5.2.1 Stratégie promotionnelle..............................................................................................11 5.2.2 Énoncé de positionnement..........................................................................................12 5.2.3 Stratégie de tarification................................................................................................12 5.3 Stratégie de vente..................................................................................................................12 5.3.1 Prévisions de ventes......................................................................................................12 Tableau : Prévision des ventes..........................................................................................13 Graphique : Ventes par année...........................................................................................13 Graphique : Ventes mensuelles........................................................................................14 5.4 Jalons...........................................................................................................................................14 Tableau : Jalons...........................................................................................................................14 Graphique : Jalons......................................................................................................................15 6.0 Résumé de la gestion................................................................................................................15 6.1 Équipe de direction.................................................................................................................15 6.2 Lacunes de l'équipe de gestion..........................................................................................16 Page Table des matières 6.3 Régime des effectifs...............................................................................................................16 Tableau : Personnel...................................................................................................................16 7.0 Plan financier................................................................................................................................16 7.1 Hypothèses importantes......................................................................................................17 Tableau : Hypothèses générales...........................................................................................17 7.2 Principaux indicateurs financiers.......................................................................................17 Graphique : Repères..................................................................................................................17 7.3 Analyse du seuil de rentabilité...........................................................................................18 Tableau : Analyse du seuil de rentabilité..........................................................................18 Graphique : analyse du seuil de rentabilité......................................................................18 7.4 Profits et pertes projetés.....................................................................................................18 Graphique : Marge brute annuelle.......................................................................................19 Tableau : Profits et pertes.......................................................................................................20 Graphique : Bénéfice mensuel...............................................................................................21 Graphique : Bénéfice annuel..................................................................................................21 Graphique : Marge brute mensuelle....................................................................................22 7.5 Flux de trésorerie projetés..................................................................................................22 Graphique : Espèces..................................................................................................................22 Tableau : Flux de trésorerie....................................................................................................23 7.6 Bilan prévisionnel....................................................................................................................24 7.6 Bilan prévisionnel....................................................................................................................24 Tableau : Bilan.............................................................................................................................24 7.7 Ratios commerciaux...............................................................................................................24 7.7 Ratios commerciaux...............................................................................................................24 Tableau : Rapports.....................................................................................................................25 Tableau : Prévision des ventes........................................................................................................1 Tableau : Personnel.............................................................................................................................2 Tableau : Personnel.............................................................................................................................2 Tableau : Profits et pertes.................................................................................................................3 Tableau : Profits et pertes.................................................................................................................3 Tableau : Flux de trésorerie..............................................................................................................4 Tableau : Flux de trésorerie..............................................................................................................4 Tableau : Bilan.......................................................................................................................................5 Tableau : Bilan.......................................................................................................................................5 Page StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils 1.0 Sommaire exécutif StructureAll Ltd. sera créée en tant que société de conseil spécialisée dans les services d'ingénierie structurelle. Un siège social à Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest, sera établi la première année d'exploitation afin de réduire les coûts de démarrage. Le fondateur de la firme est un ingénieur professionnel avec dix-huit ans d'expérience progressive et responsable. Le fondateur, Philip Nolan, a fourni un investissement initial pour les frais de démarrage. De ce montant, plus de la moitié est nécessaire pour les dépenses de démarrage tandis que le solde doit être placé dans les comptes de l'entreprise en tant que fonds de roulement. L'entreprise se spécialisera dans la fourniture de modélisation et de visualisation en trois dimensions à nos clients. Des outils d'analyse et de conception de pointe feront partie intégrante du plan d'affaires. La mise en œuvre d'un programme de contrôle et d'assurance de la qualité permettra d'orienter les travaux de production. Graphique : Faits saillants Sales Gross Margin Net Profit $0 $20,000 $40,000 $60,000 $80,000 $100,000 $120,000 $140,000 $160,000 $180,000 Year 1 Year 2 Year 3 Highlights 1.1 Objectifs 1. Revenus modestes la première année, avec une croissance lente puis régulière au cours des deux années suivantes. 2. Atteindre 20 % de la valeur marchande à la fin de la troisième année d'exploitation. 3. Augmenter considérablement la marge brute d'ici la troisième année d'exploitation. Page1 StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils 1.2 Mission Notre mission est de fournir aux clients du Nord canadien des services d'ingénierie structurelle pour tous les types de bâtiments, de la planification conceptuelle à l'achèvement, avec une équipe de professionnels hautement qualifiés travaillant ensemble, utilisant le bon sens et l'expérience pratique. 1.3 Clés du succès 1. Fournir des services de qualité professionnelle dans les délais et le budget. 2. Développer une stratégie de suivi pour évaluer la performance avec tous les clients. 3. Mettre en place et maintenir une politique de contrôle et d'assurance qualité. 2.0 Résumé de l'entreprise StructureAll Ltd. est une nouvelle société qui fournit des services professionnels de conception technique aux clients qui gèrent, entretiennent et planifient des bâtiments de type résidentiel, commercial et industriel. Nous nous concentrerons sur le marché du secteur public dans les collectivités éloignées du Nord canadien. 2.1 Propriété de l'entreprise StructureAll Ltd. sera créée en tant que société à responsabilité limitée. La société sera la propriété privée de Philip D. Nolan. Leslie C. Goit sera également nommé administrateur. 2.2 Résumé de démarrage Nos frais de démarrage tiennent compte des frais juridiques initiaux, des licences, des permis, de la papeterie, des logiciels spécialisés, du matériel de bureau et du mobilier. En plus de ces frais de démarrage, un solde initial sera placé dans les comptes de l'entreprise. Les achats de logiciels comprennent une allocation de 5 000 $ pour AutoCADD® 2000, 1 800 $ pour les spécifications principales nationales et 200 $ pour QuickBooks® (progiciel de comptabilité). Philip Nolan contribuera aux frais généraux de démarrage. Tableau : Démarrage Commencez Conditions Dépenses de démarrage Légal 500 $ Papeterie etc 600 $ Assurance responsabilité professionnelle 1 200 $ Licences commerciales 1 000 $ Titulaire de permis (NAPEGG) 500 $ Développement de site Web 600 $ Mobilier de bureau 600 $ Achats de logiciels 7 000 $ Matériel informatique/de bureau 500 $ Autre 500 $ Dépenses totales de démarrage 13 000 $ Actifs de démarrage Page2 StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils Argent comptant requis 12 000 $ Autres actifs circulants 0 $ Actifs à long terme 0 $ Total des actifs 12 000 $ Besoins totaux 25 000 $ Page3 StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils Tableau : Financement de démarrage Financement de démarrage Dépenses de démarrage à financer 13 000 $ Actifs de démarrage à financer 12 000 $ Financement total requis 25 000 $ Actifs Actifs hors trésorerie du démarrage 0 $ Besoins de trésorerie depuis le démarrage 12 000 $ Trésorerie supplémentaire collectée 0 $ Solde en espèces à la date de début 12 000 $ Total des actifs 12 000 $ Passif et capital Passifs Emprunt actuel 0 $ Passif à long terme 0 $ Comptes fournisseurs (factures impayées) 0 $ Autres passifs courants (sans intérêt) 0 $ Responsabilités totales 0 $ Capital Investissement prévu Propriétaire 0 $ Investisseur 0 $ Besoin d'investissement supplémentaire 25 000 $ Investissement total prévu 25 000 $ Perte au démarrage (dépenses de démarrage) (13 000 $) Capital total 12 000 $ Total du capital et du passif 12 000 $ Financement total 25 000 $ Page4 StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils Graphique : Démarrage $0 $3,000 $6,000 $9,000 $12,000 $15,000 $18,000 $21,000 $24,000 Expenses Assets Investment Loans Start-up 2.3 Emplacements et installations de l'entreprise Nous établirons un bureau à domicile à Yellowknife, NT afin de réduire les coûts de démarrage. L'espace de bureau est estimé à 150 pieds carrés. Nous installerons une ligne fax dédiée ainsi qu'une connexion Internet haut débit. Un site Web interactif sera également développé et servira d'outil de marketing. Le nom de domaine de "structureall.com" a déjà été réservé. 3.0 Services StructureAll Ltd. offre des services complets d'ingénierie structurelle. Nous nous concentrerons sur les bâtiments ayant les « utilisations et occupations » suivantes :  Résidentiel.  Commercial.  Industriel. L'entreprise est orientée « projet » où chaque projet implique :  Rénovations.  Réhabilitation.  Ajouts.  Nouvelle construction. Nous proposons des services de conception innovants et économiques, en maintenant une technologie de conception de pointe. Nous répondons aux besoins des clients sur des projets de toutes tailles et des projets de conception spéciaux plus petits. Page5 StructureAll Ltd. - Ingénieurs-conseils 3.1 Comparaison concurrentielle StructureAll Ltd. offre à ses clients un service supérieur accompagné de capacités d'analyse et de conception de pointe. Nous offrirons des services de visualisation tridimensionnelle pour réduire la possibilité de conflits spatiaux avec des éléments architecturaux et d'autres disciplines d'ingénierie. En comparaison, nos concurrents s'appuient principalement sur des modèles bidimensionnels. Nous mettrons en œuvre un programme d'assurance et de contrôle de la qualité pour tous les projets entrepris. Ce document servira à mettre l'accent sur les normes qui seront atteintes et un moyen de mesurer la performance. Une manière systématique de trier et de récupérer une bibliothèque d'éléments structuraux et d'assemblages sera mise en œuvre. Les bibliothèques de diapositives seront disponibles à partir d'une barre d'outils dans AutoCADD pour un uploads/Management/000-busines-plan-bet-inge.pdf