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Sujet : Introduction à la notion d’audit. INTRODUCTION. Objectifs de l’audit I)

Sujet : Introduction à la notion d’audit. INTRODUCTION. Objectifs de l’audit I) Les différents types d’audit. I-1) Audit financier.  Les objectifs.  Démarche de l’Audit Comptable et Financier.  La certification. I-2) Audit interne. I-3) Audit opérationnel. I-4) Contrôle de gestion. II) Différence entre les types d’audit. III) Quelques notions sur le commissariat aux comptes. CONCLUSION. INTRODUCTION : De la prévention de la fraude en passant par la détection des erreurs comptables jusqu’à l’analyse actuelle sur l’efficacité et l’efficience, la notion d’audit a considérablement évoluée. Cependant, à une définition précise du mot « audit » s’impose le verbe « auditer » qui viens du latin « audire » signifie bien écouter, du même le verbe en anglais peut être traduit par « examiner ». En se référant à l’histoire, l’audit trouva ses origines dans l’empire romain. De ce fait, l’Audit peut être défini comme :  Une source permanente de progrès.  Une occasion de considérer les relations inter- services sous un autre angle et de façon objective.  Une formation continue à la démarche qualité et son système de management.  Une implication concrète de l’ensemble des services de l’entreprise dans la vie du système de gestion de la qualité. L'audit, exercé par un auditeur, est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné. Objectifs de l'audit : L’E/se poursuit un certain nombre d’objectifs qui repose sur l’existence du processus et de dispositif qui vise à orienter les actions de toutes personnes intervenant au sein de l’E/se. La réalisation des objectifs poursuivis, intéresse, non seulement ceux qui interviennent directement dans la gestion de l’E/se, mais également ceux qui d’une manière ou d’une autre contribuent à son financement et ceux qui son intéressé par ses performances. L’E/se est ainsi amenée à produire un certain nombre d’informations, et ce, dans le cadre de la préparation des états de synthèses. Un audit de qualité doit être conçu pour s’approcher des objectifs suivants :  déterminer la conformité des éléments du système de gestion aux exigences spécifiées dans les références, à savoir comptables ou financières.  déterminer l’aptitude du système de gestion de l’entreprise à atteindre les objectifs spécifiés,  donner à l’audité la possibilité d’améliorer son système et son efficacité. I) Les différents types d’audit : D’une manière générale, on distingue trois types d’audit : Audit comptable et financier Audit interne Audit opérationnel Il est à noter qu’il existe un contrôle de gestion qui a une vocation assez proche de l’audit interne, et qu’on mentionnera ci-dessous. I-1) Audit comptable et financier : L'audit comptable et financier est un examen des états financiers de l'entreprise, visant à vérifier leur sincérité, leur régularité, leur conformité et leur aptitude à refléter l'image fidèle de l'entreprise. Cet examen est effectué par un professionnel indépendant (externe à l’E/se) appelé « auditeur », en vue d’exprimer une opinion par rapport a des normes connues. Il intéresse les actions ayant une incidence sur la sauvegarde du patrimoine, la saisie et le traitement comptable et l’information financière publiée par l’E/se. Les objectifs : • L’appréhension des risques. • Les questions relatives aux enregistrements. • Les questions relatives aux soldes. • Les questions relatives aux documents financiers. Démarche de l’Audit Comptable et Financier:  Prise de connaissance générale de l’E/se.  Evaluation du contrôle interne.  Examen des comptes.  L’achèvement de l’audit comprend : La revue des options comptables prévues par l’E/se. L’examen de la présentation de l’information complémentaire. L’émission de l’opinion sur laquelle prend fin la démarche de l’auditeur. La certification : La certification des comptes est la mission principale des Commissaires aux comptes, mais elle peut être faite également par un auditeur. À la suite des contrôles comptables et financiers, le Commissaire aux comptes ou l’auditeur, certifie ou non, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la situation financière du patrimoine de l’entité à la fin d’un exercice. Les élément fondamentaux à impliquer dans la décision de certifier ou non, sont :  Régularité : comptes conformes aux règles et procédures en vigueur.  Sincérité : elle résulte de l’évaluation correcte des valeurs comptables, ainsi que d’une application raisonnable des risques et des dépréciations de la part des dirigeants.  Image fidèle : La notion d’image fidèle est liée aux obligations de régularité et de sincérité, ainsi que l’application du principe de prudence. Ainsi trois grands axes de certification peuvent être distincts : Sans réserves: « nous certifions que les comptes annuels sont réguliers…. » Avec réserves: « sous cette (ces) réserve(s), nous certifions que les comptes annuels sont réguliers…» Refus de certification:  Pour désaccord: « en raison des faits exposés ci-dessus, nous sommes d’avis que les comptes annuels ne sont pas réguliers »  Pour limitation : « en raison des faits exposés ci-dessus, nous ne sommes pas en mesure de certifier si les comptes annuels sont réguliers…» I-2) Audit interne : Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et les résultats satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon effectives et sont aptes à atteindre les objectifs Le contrôle interne c’est donc un processus qui est mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir des appréciations raisonnables quant aux objectifs suivants :  La réalisation et l’optimisation des opérations.  La fiabilité des opérations financières.  La conformité aux lois et aux réglementations en vigueur. Ainsi l’objectif principal du contrôle interne c’est d’analyser, de surveiller, de détecter et de prévenir les risques auxquels les entreprises sont confrontées. Son rôle de conseil auprès de la Direction générale et des directions opérationnelles et fonctionnelles, et s'exerce dans le cadre de normes particulièrement exigeantes qui contribues à créer une forte de la valeur ajoutée. L’audit interne est généralement mené par une personne faisant partie du personnel de la société et a pour objectif de formuler un jugement sur le fonctionnement interne de l’E/se. En résumé :  Application des instructions de la direction.  La performance de l’entité.  Protection du patrimoine.  Fiabilité de l’information comptable. I-3) Audit opérationnel : Si l’audit interne est défini comme la révision périodique des instruments dont disposent une direction pour gérer une E/se, l’audit opérationnel s’intéresse à un domaine plus large, il a pour objectif d’évaluer les différents processus constituant l’activité de l’E/se, appelé audit des opérations, ce type d’audit peut être mené par une personne indépendante pour garantir une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne. Il s’intéresse à la manière dont les objectifs sont fixés et atteint dans une entité. Exemple : Un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’informations (en plus des informations financières sur les états de synthèses : objet de l’audit comptable et financier) à caractère opérationnel permettant de formuler une opinion sur la qualité du fonctionnement interne et de l’organisation de l’E/se dans sa globalité. I-4) Contrôle de gestion : Ca vocation ne réside ni dans l’inspection des services, ni dans l’analyse détaillée des comptes. En fait c’est un service d’assistance, de conseil, d’information et de pilotage qui veille à :  Garantir la cohérence des démarches des services.  Apporter un soutien technique aux services et aux décideurs.  Faire évoluer ses missions avec celles de la collectivité.  Apporter une aide à la décision.  Développer une assistance au pilotage afin de :  Développer une information simple et fiable adaptée à chaque niveau. Assister les services pour leur permettre : - d’optimiser leur gestion. - d’atteindre les objectifs fixés. - de mettre en œuvre des actions correctrices. Le contrôle de gestion peut faire l'objet d'un audit Donc, le contrôle de gestion est un système d'information, reposant sur l'exploitation du système d'information comptable, qui permet d'assurer l'interface entre le suivi stratégique et le suivi opérationnel des activités de l'entreprise. A cet effet, il a pour mission essentielle de communiquer à la direction générale les informations nécessaires et suffisantes pour assurer la prise de décision et la maîtrise de la gestion. Le contrôle de gestion est l’une des composantes essentielles du système de l’audit interne, afin de s'assurer par exemple, que les processus d'obtention des chiffres sont bien sous contrôle, que les procédures d'enregistrement et de traitement des données sont respectées, que les informations sont diffusées aux bonnes personnes etc. II) Différence entre les types d’audit : Pour déterminer la relation ou les différences qui existent entre audit comptable et financier, audit interne, et audit opérationnel, on se basera sur deux critères : - La position de l’auditeur par rapport à l’E/se auditée, (est ce qu’il est employé par l’entreprise ou bien est ce qu’il est externe à cette dernière) - L’objectif recherché par l’auditeur. Ces deux critères sont liés, car les objectifs de l’auditeur déterminent souvent son champ de travail. C’est la raison uploads/Management/53-bbc-22-fa-7954.pdf