Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Page 1 Page 2 ARGUMENTAIRE La rapidité et l’ampleur des mutations que connaît l

Page 1 Page 2 ARGUMENTAIRE La rapidité et l’ampleur des mutations que connaît le monde à l’aube du troisième millénaire, induisent des répercussions profondes tant au niveau des écosystèmes que des modèles d’affaires des entreprises et institutions qui y opèrent. Dans le sillage des grandes découvertes scientifiques, du rythme accéléré et généralisé des innovations, de la propagation du phénomène de la mondialisation aspirant tous « et paradoxalement » à l’amélioration du niveau de vie et au bien-être de l’humanité ; l’intégrité et la dignité de celle-ci n’ont jamais été aussi questionnées. Penseurs, sages et philosophes ne cessent de rappeler à travers l’histoire qu’aucun développement économique ne permettra d’assurer l’épanouissement de l’humanité tant que les moeurs et valeurs « affranchies de toutes considérations religieuses et politiques » ne sont intégrées dans l’équation socioéconomique à l’échelle des nations et organisations : les considérations éthiques des pratiques managériales ne cessent d’être d’actualité. L’éthique, avant d’être une science des moeurs et des fondements de la morale, est d’abord une philosophie de vie qui depuis l’ère présocratienne, interroge et réfléchit sur les finalités, les valeurs et les conditions d’une vie bonne et vertueuse. Elle a connu, siècles durant, d’importantes évolutions et révolutions dans ses approches et champs d’application, sans pour autant perdre de son essence. Le concept renvoie toujours et encore à une régulation du comportement, une priorisation des objectifs et un sens de responsabilité dans l’agir de et face à l’humain, sa dignité et son intégrité dans un contexte socioculturel donné. Appliquée au monde des affaires depuis le début du 20ème siècle, l’éthique appliquée aspire à une double performance de l’entreprise, la performance économique et la réussite et l’épanouissement de l’humain. Ce monde étant par essence celui de relations interpersonnelles où l’action de et face à l’humain prend tout son sens. Au-delà de toute tentative d’idéalisation, elle veille à l’appropriation des codes déontologiques et des valeurs, leur intégration et mise en application dans les activités professionnelles et les pratiques de gouvernance. L’entreprise voit ainsi sa responsabilité questionnée face à ses actionnaires, ses collaborateurs, l’environnement et la société en général. Est alors considéré comme manquement à l’éthique toute poursuite, quoique fondamentalement naturelle, de gratification individuelle ou collective « salaires, profits, croissance…etc. » qui constituerait une fin en soi, qui ne servirait pas des causes supérieures, qui conduirait à l’aliénation de l’humain et par conséquent à la déshumanisation des affaires. Depuis les années 60, les travaux et recherches sur l’éthique et ses applications dans les différentes disciplines des sciences de gestion ont touché les instruments de gestion et activités managériales à tous les niveaux de l’organisation (Marketing, comptabilité, finance, recherche & développement…). Les perspectives de compétences individuelles et organisationnelles qu’elle ouvre, les améliorations de relations sociales et sociétales qu’elle favorise, placent l’éthique comme un outil stratégique et une source d’avantage concurrentiel durable à partir des années 90. En jugent les publications de codes d’éthique et de bonne gouvernance, les reconnaissances d’entreprises citoyennes, le stackeholders report, l’institutionnalisation d’un business Ethic...etc. Pourtant, les dérives éthiques dans les organisations et les déboires de gouvernance dont elles font preuve demeurent nombreux, en témoignent les scandales médiatisés de marques et institutions de renom national et international : travail des enfants, ententes illicites, pratiques abusives et discriminatoires de prix, délocalisations abruptes, fraudes et supercheries…etc. D’autres entreprises par contre entendent adopter un comportement responsable, intègrent plus de conscience humaine et de valeurs transversales dans la gestion de leurs affaires. Elles se forgent un cadre référentiel culturel conforme à leurs spécificités contextuelles, le formalisent dans des codes et chartes éthiques, aspirent à guider, à clarifier et à favoriser des relations sociales et sociétales saines, justes et en adéquation avec les préoccupations économiques et sociales des parties prenantes. L’éthique appliquée semble, de ce fait, être prise dans une tension entre deux ambitions. D’une part, la (re)définition d’un cadre normatif adapté aux spécificités des pratiques managériales des entreprises, respectueux des principes moraux qui leurs sont associés et débarrassé des croyances superstitieuses qui Page 3 érigent leurs vies. L’ambition d’une autre part de repenser le rôle de l’entreprise dans un système économique libéral avec ses injonctions contradictoires et ses pratiques individualistes. Actuellement, l’approche par écosystème du monde complexe des affaires invite plus que jamais les entreprises à une gestion holistique et intégrée de ses différentes sphères, afin d’atteindre une performance multidimensionnelle sans faire fi du bien-être individuel et collectif de ceux qui s’y engagent. Questionner la réalité du débat tant démystifié de fondre l’éthique dans l’économique, au-delà des chartes éthiques et codes déontologiques soigneusement affichés dans le principal souci de protéger ou de promouvoir une image publique. Interroger les responsabilités des entreprises et institutions face à l’humain et la société en général en dehors de toutes tentatives d’idéalisation ou de médisance. Réinterroger la possibilité de réconciliation des enjeux de Performance et de bien-être individuel et collectif. Croiser les regards des professionnels et chercheurs avec leurs préoccupations respectives en vue d’une mobilisation conjointe et plus efficace. C’est à la discussion riche et hors sentiers battus, de ces grandes questions et bien d’autres qu’aspire le colloque international : Management et éthique : Mobilisation collective pour une réussite conjointe -Université-Entreprise- . Une thématique qui nous interpelle tous, tant à l’échelle individuelle que collective, personnelle que professionnelle et que nous espérons être porteuse de voies de recherche, de questionnement et d’amélioration des pratiques managériales de l’éthique. Page 4 CONFERENCES PLENIERES ET ATELIERS DU COLLOQUE Vendredi 15 Novembre Conférence plénière : « l’éthique à la croisée des sciences de gestion et pratiques de management : Vers un renouement de la cohérence entre savoir et action ». Débat Pause déjeuner Conférence plénière : « Convergences et confrontations éthiques dans la sphère managériale : Questionnement d’un trilemme (in)soluble ! » Débat Pause café Atelier 1 : Ethique, enseignement et recherche scientifique Atelier 2 : Ethique et Marketing 1 Atelier 3 : Ethique, finance, droit et fiscalité 1 Atelier 4 : Ethique, Management des ressources humaines et responsabilité sociale des organisations. Atelier 5 : Ethique et gouvernance Samedi 16 Novembre Conférence plénière : « Management et éthique : proposition de voie(s) vers la réconciliation : mobilisation conjointe de l’universitaire et du professionnel » Débat Pause café Atelier 6 : Ethique, audit et contrôle de gestion Atelier 7: Ethique, finance, droit et fiscalité 2 Atelier 8 : Ethique et Marketing 2 Atelier 9 : Atelier doctoral Rapport de synthèse et recommandations Page 5 Programme du colloque - Vendredi 15 Novembre 2019 8h30 - 9h00 : Accueil et inscription des participants 9h00 - 09h45 : Allocutions d’ouverture du colloque Redouane MRABET : Président de l’Université Sidi Mohammed Ben Abdellah-Fès. Abderrazzak EL ABBADI : Directeur de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès. Mohamed BERRADA RKHAMI : Président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) Fès-Taza. Abla BERADA et Siham SAHBANI : Coordinatrices du colloque 09h45 - 10h00 Pause café 10h00 - 12h00 : Conférence plénière : « l’éthique à la croisée des sciences de gestion et pratiques de management : Vers un renouement de la cohérence entre savoir et action ». Modérateur : Pr Abderrazzak EL ABBADI Rapporteur : Pr Hanane BENYAMNA Pr Laurent BIBARD, ESSEC de Paris «L’éthique comme prise de responsabilité entre comportements et normes» Pr Saif Allah ALLOUANi, ENCG Fès «Moins d’épistémologie, plus de phronesiologie : pour un calibrage de boussole en sciences de gestion» Samir BENMAKHLOUF, Founder, CEO of London Academy Casablanca- Cambridge International Shcool « My entrepreneur ship journey: the human being at the core of entrepreneurial success» 12h00 - 12h30 : Débat Pause déjeuner 15h00-16h00 : Conférence plénière: « Convergences et confrontations éthiques dans la sphère managériale : Questionnement d’un trilemme (in)soluble ! » Modérateur : Pr ABDELOUAHAB AOUAME Rapporteur : Pr Karim BENZIANE Geert DEMUIJNCK, EDHEC Paris «Le management éthique à l’épreuve de l’exigence de productivité» Karima EL RHAZI. Secrétaire Générale du Comité d’éthique Hospitalo-Universitaire. Professeur en épidémiologie et santé publique à la Faculté de Médecine. USMBA. Fès « Dilemmes éthiques dans l’environnement décisionnel du secteur de la santé publique : expérience rétrospective du comité d’éthique du CHU » 16h00 - 16h30 : Débat 16h30 - 17h00 Pause café Page 6 17h00 - 19h00 Ateliers parallèles : 1, 2, 3, 4 et 5 Atelier 1 : Ethique, Enseignement et Recherche Scientifique Modérateur : Pr Miloud DAOUD Rapporteur : Pr Hanae AIT HATTANI هشام المكي . جامعة سيدي محمد بن عبد هللا، فاس . المدرسة الوطنية للتجارة والتسيᣂي » ي مؤسسات العمل ف ت اتيجية تكاملية لتعزيز األخالقيات ᣚ ت ح تدريس مادة أخالقيات العمل نحو اسᣂ « مقᣂ Abdoul Alpha DIA. Université Virtuelle du Sénégal, Youssef FAHMI. ENCG- USMBA Fès « ETHIQUE, TIC ET EDUCATION » Youssef EL YAACOUBI, ENCG- USMBA Fès ; Imane CHAHDI, ENCG- USMBA Fès « L’empowerment : de l’éthique à la modélisation aliénante du comportement humain » Siham SAHBANI, ENCG - USMBA - Fès ; Samira TOUATE, FSJES - USMBA - Fès « Les manquements à l’Ethique en recherche scientifique : une étude exploratoire en sciences humaines et sociales » Fatima zohra MADHAT, EST- USMBA Fès , Mohammed EL AMRANI, ENCG Dakhla- uploads/Management/colloque-ethique-et-management.pdf