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4-1-4- Fonction gestion des ressources humaines(GRH): Considérée comme l’une de

4-1-4- Fonction gestion des ressources humaines(GRH): Considérée comme l’une des fonctions cruciales de l’entreprise, la gestion des ressources humaines (GRH) prend en charge le management du capital humain de l’entreprise. Le facteur humain est aujourd’hui un élément déterminant dans l’équation de compétitivité de l’entreprise. Sur des marchés hyperconcurrentiels, les entreprises se démarquent désormais par la compétence et l’intelligence que recèlent leurs ressources humaines. La fonction GRH s’articule autour de trois politiques clefs : •l’acquisition du capital humain •le développement du capital humain •la fidélisation du capital humain. 4-1-5- la fonction recherche et développement: La R&D (ou recherche-développement) est un processus qui combine des moyens en personnel et en matériel pour aboutir à des innovations comme la mise en œuvre de nouveaux procédés, la création de nouveaux produits. Dans "Recherche-Développement", la "Recherche" adapte les résultats de la recherche fondamentale aux besoins de l'entreprise ou de ses clients, le "Développement" produit des prototypes de biens commercialisables ou de nouveaux procédés 4-2- les structures organisationnelles de l’entreprise 1 – Qu’est-ce que la structure ? la structure représente la partie stable, celle qui n’est pas affectée, la plupart du temps, par les (ré)organisations mineures que subit en permanence l’entreprise. Elle traduit la manière dont les tâches sont divisées, dont sont découpées et/ou regroupées les unités ainsi que les modes de collaboration, de coordination de ces unités. Cette structure peut être représentée graphiquement par un organigramme. 4-2-1- la structure hiérarchique Direction générale Direction commerciale Direction d’usine Direction du personnel Direction administrative et financière fabrication entretien Méthodes et recherche achats Contrôle de gestion Informati que Comptabi lité finances Chefs de produit Directi on des ventes 4-2-3- la structure divisionnelle 4-2-2- la structure fonctionnelle 4-2-4- la structure matricielle uploads/Management/cours-3 3 .pdf