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Entrepreneuriat Cours de Omar TIJANI Docteur en Sciences de Gestion Le cours se

Entrepreneuriat Cours de Omar TIJANI Docteur en Sciences de Gestion Le cours se déroulera comme suite : Présentation à l’aide de Power Point ; Dans chaque diapositive les points et les idées essentielles ; Je développe chaque idée oralement ; Je peux dicter si j’estime que c’est nécessaire ; 2 Cours de Omar TIJANI Bibliographie Carrier C. et Fourcade C. « Entrepreneuriat et stratégie des PME : Recueil de cas », Edition Presses de l'Université du Québec : 1998 ; Fayolle A. « Entrepreneuriat , apprendre à entreprendre », Edition Dunod : 2004 (disponible en biblio) ; Fayolle A. « Introduction à l’Entrepreneuriat », Edition Dunod : 2005 (disponible en biblio); Simon F.-X. et Trabelsi M. « Préparer et défendre un projet d’investissement », Edition Dunod, 2005 (disponible en biblio) ; Sion M. « Réussir son Business Plan : méthodes, outils et astuces », Edition Dunod, 2007 ; Azegagh J. «L’entrepreneuriat industriel en pays émergents : le processus de création de la petite et moyenne industrie au Maroc », Thèse de doctorat : 2011. 3 Cours de Omar TIJANI Qu’est ce que l’Entrepreneuriat ? — « La création d’entreprises nouvelles » (Low et MacMillan, 1988) — « La création de nouvelles organisations » (Gartner, 1988) ; — « Un processus de recherche, d’évaluation et d’exploitation d’opportunités, effectué par un entrepreneur ou une équipe entrepreneuriale qui, dans le cadre d’une création d’une entreprise ou d’un développement d’activités, développe une organisation mettant en œuvre une vision stratégique et contribuant à créer de la valeur» (Messeghem et Sammut, 2011) L’enseignement de l’Entrepreneuriat peut contribuer à la formation d’un état d’esprit « entrepreneur » chez les étudiants ; Ce qui aura des retombées économiques et sociales presque évidentes. Cours de Omar TIJANI 4 Chapitre 1 : Les enjeux de l’Entrepreneuriat I. Innovation, entrepreneuriat et développement économique Une relation positive entre le taux de croissance économique et la constitution de nouvelles entreprises ; L’innovation et l’entrepreneuriat sont des moteurs fondamentaux de l’économie ; L’innovation implique la conversion de nouvelles connaissances dans un nouveau produit, un nouveau service ou un nouveau procédé, et la mise à disposition de cette nouvelle offre, soit par une commercialisation, soit au moyen d’autres techniques de diffusion ; Les petites entreprises (Start-up) apparaissent avoir un impact favorable sur les performances économiques en termes de productivité, d’emploi et d’inflation par les salaires. 6 Cours de Omar TIJANI Le pacte national pour l’émergence industrielle (2009-2015) vise à « faciliter l'émergence d'une nouvelle génération d'entrepreneurs autour de programmes permettant de développer les vocations à l'entrepreneuriat et les compétences entrepreneuriales ». La mesure 66 du pacte annonce que «L'Etat s'engage à mettre en place des programmes visant le développement des compétences entrepreneuriales (…) au sein des établissements d'enseignement supérieur»… ; II. Les efforts de l’Etat 7 Cours de Omar TIJANI Pour stimuler la création d’emplois par la création d’entreprise, il faut éliminer « les obstacle dissuasifs » tels que les obstacles administratifs, financiers, psychologiques, techniques, etc. Exercice pour la semaine prochaine : quelles sont les initiatives promues par le PNEI pour l’amélioration du climat des affaires au Maroc ? 8 Cours de Omar TIJANI II. Les efforts de l’Etat Les initiatives promues par le PNEI pour l’amélioration du climat des affaires au Maroc —La Responsabilisation Des Acteurs Privés, La Prévention Et La Lutte Contre La Corruption —Modernisation de la réglementation des affaires —Amélioration du financement et de l’accès des PME aux marchés publics —Promotion Des Meilleures Pratiques D'application Du Droit Des Affaires —L’accueil et l’accompagnement des investisseurs Page 51 du PNEI Cours de Omar TIJANI 9 Les entrepreneurs qui ont réussi leur premier projet de création d’entreprise deviennent souvent des entrepreneurs en série, le problème n’est donc pas le financement mais la capacité à trouver de nouvelles idées ; Cependant, beaucoup d’entreprises disparaissent avant d’avoir parcouru l’intégralité de cette séquence ; 20 % des nouvelles entreprises disparaissent dès la première année. 60% s’évanouissent en moins de six ans. Cours de Omar TIJANI 10 III. Conditions essentielles pour entreprendre III. Conditions essentielles pour entreprendre Au préalable, l’entrepreneur doit disposer : – Des compétences requises minimales (ex. tenir une comptabilité, faire un devis…) ; – Des caractéristiques psychologiques correspondant à la nature du projet (ex. relations, patience…) – D’un projet viable, reposant sur une analyse cohérente de l’activité projetée (compétences technologiques, existence d’un marché potentiel, fiabilité du produit…) Cours de Omar TIJANI 11 Proposition d’exposé pour la séance prochaine : Le site web www.ode.ma propose une rubrique Devenir entrepreneur / Entreprenariat en quelques leçons Ce sont des étapes d’entreprendre au Maroc Faites-en un résumé ; 15 mn et 10 diapositives. Cours de Omar TIJANI 12 L’entrepreneur est décrit comme un preneur de risque, une personne qui crée de la valeur à partir d’une innovation (radicale ou incrémentale). Cette conception se focalise sur la notion d’opportunité ; L’opportunité est considérée comme le moteur de l’action entrepreneuriale Cours de Omar TIJANI 13 IV. L’entrepreneur L’âge, le niveau d’éducation, milieu socioprofessionnelle, les expériences professionnelles d’une personne peuvent influencer la probabilité de devenir un entrepreneur ; La création d’entreprise est dynamique dans la tranche d’âge entre les 25 ans et 44 ans ; Au Maroc, 78 % des entrepreneurs ont moins de 50 ans ; Cours de Omar TIJANI 14 Les caractéristiques de l’entrepreneur En théorie les entrepreneurs ont un niveau de formation plus élevé que la majorité de la population ; Au Maroc, près de 90 % des entrepreneurs disposent d’un niveau d’instruction supérieur ; Avoir une expérience professionnelle et technique est important pour réussir un projet d’entrepreneuriat. Cours de Omar TIJANI 15 Les caractéristiques de l’entrepreneur Chapitre 2 : Le processus de création d’entreprises Le « guichet unique » auprès des Centres Régionaux d’Investissement (CRI) réduit le délai de création d’entreprises à 48h dans la région de Casablanca et de Rabat ; Le «guichet unique » n’est pas obligatoire, il est possible de faire les démarches auprès de chaque administration concernée au lieu de passer par le CRI ; Le « formulaire unique » mis à la disposition des demandeurs aux guichets d’aide à la création d’entreprises relevant des CRI ; Ce formulaire comprend : une demande d’inscription à la patente, une déclaration d’immatriculation au registre de commerce, une déclaration d’existence fiscale et une demande d’affiliation à la caisse nationale de la sécurité sociale (CNSS). Cours de Omar TIJANI 17 La démarche administrative de création d’entreprise au Maroc  Permet de vérifier dans le service central au registre de commerce si la dénomination sollicitée par le demandeur existe ou non ;  Le CN est une attestation délivrée par l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale (OMPIC), ou par le CRI dans le bureau de représentation ;  Le CN assure au créateur la protection du nom de sa société ;  Elle n’est pas obligatoire pour les sociétés individuelles. Cours de Omar TIJANI 18 1. Le certificat négatif Peuvent être établis par un cabinet juridique ; Les éléments constitutifs des statuts sont : – la forme juridique, – le siège social, la dénomination, – l’objet social de l’entreprise (activité : peut nécessiter une autorisation), – la durée. Cours de Omar TIJANI 19 2. Etablissement des statuts de l’entreprise L’importance de la forme juridique La question essentielle est celle de la responsabilité des propriétaires de l’entreprise à l’égard des créanciers (fournisseurs, banques, Etat,…) – Statuts pour lesquels cette responsabilité est sans limite (touche le patrimoine personnel du dirigeant) : entreprise individuelle, SNC (société en nom collectif), etc. – Statuts pour lesquels leur responsabilité est limitée à leurs apports à l’entreprise : Sarl (société à responsabilité limitée), SA (société anonyme), etc. Au Maroc, les formes d’entreprises les plus répandues sont : l’entreprise individuelle, la société anonyme et la société à responsabilité limitée. Cours de Omar TIJANI 20 Que se passe-t-il si les dettes deviennent exigibles ? L’entreprise ne peut rembourser ses dettes. Supposons que le tribunal prononce la liquidation de l’affaire Si la responsabilité des propriétaires est sans limite, (entreprise individuelle ou SNC notamment), ils devront rembourser les dettes de l’entreprise sur leur patrimoine personnel Si la responsabilité est limitée aux apports (Sarl, SA notamment), les créanciers ne seront remboursés que sur la vente du patrimoine (capital) de l’entreprise. La perte se limite donc à l’apport qu’ils ont effectué à l’entreprise. Cours de Omar TIJANI 21 La société individuelle Ayant le statut « personne physique », c’est la forme juridique la plus répandue en matière commerciale au Maroc. Avantages – aucune obligation de déclaration du capital ni de choix d’enseigne commerciale à la constitution ; – pleins pouvoirs dans la gestion du projet ; Inconvénients : – confusion entre patrimoine professionnel et personnel. Cours de Omar TIJANI 22 La société anonyme (SA) Catégorie de « personnes morales » Elle répond aux critères suivants : – nombre d’actionnaires > 5 ; – capital social ≥ 300 000 dh ; et 3 millions dh si la société fait appel à l’épargne publique, – la responsabilité des actionnaires est limitée à leur apport ; Cours de Omar TIJANI 23 La Société A uploads/Management/entrepreneuriat-cours-complet.pdf