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ORGANISATION HAITIENNE DE MARKETING SOCIAL POUR LA SANTE (OHMASS) ÉVALUATION DE

ORGANISATION HAITIENNE DE MARKETING SOCIAL POUR LA SANTE (OHMASS) ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DES SOUS-RECIPIENDAIRES DE PSI- OHMASS DANS LE CADRE DES PROJETS FINANCÉS PAR LE FONDS MONDIAL Projet : Subvention du Fonds Mondial Volets : Période : 2016-2017 1 Table des Matières Table des Matières.....................................................................................................................................................2 ......................................................................................................................................................................................10 Introduction....................................................................................................................................................................10 Mise en contexte :.....................................................................................................................................................11 Les SR concernés (Par volet programmatique) :.............................................................................................12 a) Pour la lutte contre la Tuberculose et le SIDA :.............................................................12 b) Pour la lutte contre la Malaria :.......................................................................................12 But de l’évaluation tel que défini par le maître d’œuvre...............................................................................12 Objectifs de l’évaluation tel que défini par le maître d’œuvre.....................................................................13 Notre Compréhension du Mandat :....................................................................................................................13 Méthodologie de Travail :......................................................................................................................................13 Les limites de l’évaluation :...................................................................................................................................15 ......................................................................................................................................................................................16 Mise en œuvre du volet programmatique : Lutte contre la malaria...............................................................................16 Implémentation du Sous-Récipiendaire : Programme National de Lutte contre la Malaria (PNCM) ......................................................................................................................................................................................17 1. Présentation du SR :........................................................................................................17 2. Projet : « Investir pour un Impact Contre la Malaria » :.................................................17 3. Analyse des Champs de Compétences............................................................................18 3.1. Organisationnelle du SR pour générer des résultats....................................................18 3.1.1. Organisation du Travail:..............................................................................................18 3.2 Processus de Planification et d’implémentation du projet :........................................20 3.3. Les résultats obtenus durant la période 2016-2017.....................................................22 3.4. Aspects légaux :...........................................................................................................22 4. Analyse des Champs de Forces (Tableau FFOM) du PNCM.........................................24 Implémentation du Sous-Récipiendaire : Fondation pour la Santé Reproductive et l’Éducation Familiale (FOSREF)................................................................................................................................................26 1. Présentation du SR..........................................................................................................26 2. Projet : « Investir pour un Impact Contre la Malaria »...................................................26 3. Analyse des Champs de Compétences du SR FOSREF :...............................................27 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats :......................................27 3.2 Processus de Planification et d’implémentation du projet :........................................28 2 3.3. Résultats Obtenus durant la période 2016-2017 :.......................................................30 4. Analyse des champs de Forces (Tableau FFOM) (FOSREF) :.......................................31 Implémentation du Sous-Récipiendaire : Volontariat Pour le développement d’Haïti (VDH)...........32 1. Présentation du SR :........................................................................................................32 2. Descriptif du Projet.........................................................................................................32 3. Analyse des Champs de Compétences............................................................................33 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats :...................................33 3.2. Processus de Planification et de Mise en Œuvre du Projet :.......................................35 3.3. Résultats obtenus durant la période 2016-2017..........................................................37 4. Analyse des Champs de Forces (VDH)..........................................................................38 Conclusions pour le volet programmatique : Lutte contre la Malaria...........................................................................39 Mise en œuvre du volet programmatique : lutte contre le sida et la tuberculose..........................................................41 Implémentation du sous-récipiendaire : Programme National de Lutte contre le SIDA (PNLS)......42 1. Présentation du SR :........................................................................................................42 2. Projet : Investir pour avoir un impact contre le VIH-SIDA............................................42 3. Analyse des champs de compétences du SR...................................................................43 3.1. Capacité du SR pour générer des résultats :................................................................43 3.2. Processus de Planification et d’implantation des Activités :.......................................45 3.3. Résultats :....................................................................................................................46 4. Analyse des Champs de Forces (Tableau FFOM) PNLS :.............................................47 Implémentation du sous-récipiendaire : Centre de Développement pour la Santé (CDS) _Années 2016-2017...................................................................................................................................................................48 1. Présentation du SR :........................................................................................................48 2. Présentation du Projet :...................................................................................................48 3. Analyse des champs de compétences :...........................................................................49 3.1. Capacité Organisationnelle..........................................................................................49 3.2. Processus de Planification et d’implantation des activités....................................51 3.3. Résultats :...................................................................................................................53 4. Analyse des Champs de Forces (Tableau FFOM) de CDS :...........................................54 Implémentation du sous-récipiendaire : GHESKIO_Années 2016-2017..................................................55 1. Présentation du SR :........................................................................................................55 2. Description du projet :.....................................................................................................55 3. Analyse des Champs de Compétence.............................................................................56 3.1. Capacité Organisationnelle.........................................................................................56 3 3.2. Processus de planification et de mise en œuvre des activités......................................58 3.3. Résultats.....................................................................................................................60 3.4. Aspects Légaux :........................................................................................................60 4. Analyse des Champs de Forces (Tableau FFOM) de GHESKIO :.................................61 Implémentation du sous-récipiendaire : World Vision International (WVI)_Années 2016-2017......62 1. Présentation du SR :........................................................................................................62 2. Descriptif du Projet :.......................................................................................................62 3. Analyse des champs de compétences du SR...................................................................63 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour produire des résultats...................................63 3.2. Processus de Planification et de Mise en œuvre du Projet :........................................64 3.3. Résultats obtenus pendant l’exercice 2016-2017 :......................................................66 3.4. Aspects légaux :..........................................................................................................66 4. Analyse de Champs de Forces (Tableau FFOM) de WVI :............................................67 Implémentation du sous-récipiendaire : PIH-Zanmi Lasanté.....................................................................68 1. Présentation du SR..........................................................................................................68 2. Descriptif du Projet :.......................................................................................................68 3. Analyse des champs de compétences :...........................................................................69 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats :...................................69 3.2. Processus de Planification et de Mise en œuvre des Activités :..................................71 3.3. Résultats Obtenus :......................................................................................................72 3.4. Aspects légaux :...........................................................................................................72 Analyse des champs de Forces (Tableau FFOM) de PIH_Zanmi Lasanté :..............................73 Implémentation du sous-récipiendaire : Fondation pour la Santé de la Reproduction et l’Éducation Familiale (FOSREF)...............................................................................................................................................75 1. Présentation du SR..........................................................................................................75 2. Descriptif du Projet :.......................................................................................................75 3. Analyse des champs de compétences :...........................................................................76 3.1. Capacité organisationnelle :........................................................................................76 3.2. Processus de Planification et de mise en œuvre des activités :...................................77 3.3. Résultats :....................................................................................................................79 4. Analyse des Champs de Forces_FOSREF/PVVIH.........................................................81 Implémentation du sous-récipiendaire : Programme National de Lutte contre la Tuberculose (PNLT)........................................................................................................................................................................82 1. Présentation du SR :........................................................................................................82 4 2. Description du Projet......................................................................................................82 3. Analyse des Champs de Compétences :..........................................................................83 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour produire des résultats :.................................83 3.2. Processus de Planification et de Mise en Œuvre des activités :..................................85 3.3. Résultats Obtenus :......................................................................................................86 3.4. Aspects légaux :...........................................................................................................86 4. Analyse des Champs de Forces du PNLT.......................................................................87 Implémentation du sous-récipiendaire : Laboratoire National de Santé Publique (LNSP).................88 1. Présentation du SR :........................................................................................................88 2. Descriptif du projet :.......................................................................................................88 3. Analyse de Champs de Compétences :...........................................................................89 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats........................................89 3.1.1. Organisation du Travail :.............................................................................................89 3.1.2. Mobilisation et Gestion des Ressources Humaines :...................................................89 3.1.3. Mobilisation et Gestion des Ressources matérielles :.................................................89 3.1.4. Mobilsiation et Gestion des subventions :...................................................................90 3.2. Processus de Planification et de Mise en œuvre des activités :..............................90 3.2.1. Pertinence des but et objectifs :...................................................................................90 3.2.2. Les stratégies d’interventions et les activités :............................................................90 3.2.3. Prestation des services et des soins :...........................................................................90 3.2.4. Supervision et Contrôle :.............................................................................................90 3.2.5. Sous-système d’informations et de Reportage :..........................................................91 3.3. Résultats programmatiques pour la période:...............................................................91 3.4. Aspects légaux :...........................................................................................................91 4. Analyse des Champs de Forces (Tableau FFOM) du LNSP :........................................92 Implémentation du sous-récipiendaire : Unité de Gestion du Projet PEPFAR (UGP).........................93 1. Présentation de UGP :.....................................................................................................93 2. Description du projet :.....................................................................................................93 3. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats :......................................94 3.1. Capacitié Organisationnelle:.......................................................................................94 3.1.1. Organisation du Travail:..............................................................................................94 3.1.2. Mobilisation et Gestion des Ressources Humaines :...................................................94 3.1.3. Mobilisation et Gestion des Intrants............................................................................95 5 3.1.4. Mobilisation et Gestion de la subvention :..................................................................95 3.2. Processus de Planification et de Mise en œuvre des activités.....................................95 3.2.1. Pertinence des but et objectifs :...................................................................................95 3.2.2. Les stratégies d’interventions et les activités :............................................................96 3.2.3. La prestation de Services et Soins :..........................................................................96 3.2.4. Supervision et Contrôle :.............................................................................................96 3.2.5. Sous-système d’informations et de reportage :...........................................................96 3.3. Résultats obtenus durant l’exercice 2016-2017 :........................................................97 3.4. Aspects légaux :...........................................................................................................97 4. Analyse des champs de Forces (Tableau FFOM) de l’UGP :.........................................98 Implémentation du sous-récipiendaire : International Child Care (ICC)................................................99 1. Présentation du SR..........................................................................................................99 2. Description du projet :....................................................................................................99 3. Analyse des Champs de Compétences :.........................................................................99 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des Résultats :....................................99 3.1.1. Organisation du travail :..............................................................................................99 3.1.2. Mobilisation et gestion des ressources humaines :..................................................100 3.1.3. Mobilisation et Gestion des Ressources Matérielles :..............................................100 3.1.4. Mobilisation et Gestion des subventions :................................................................101 3.2. Processus de Planification et de Mise en œuvre des activités :.............................101 3.2.1. Pertinence des but et objectifs :...............................................................................101 3.2.2. Stratégies d’interventions et activités :....................................................................101 3.2.3. La prestation de services et de soins :.......................................................................102 3.2.4. La supervision et le contrôle :...................................................................................102 3.2.5. Sous-système d’informations et de reportage :........................................................102 3.3. Résultats obtenus :....................................................................................................102 3.4. Aspects légaux :.........................................................................................................103 4. Analyse des champs de Forces (Tableau FFOM) de ICC :..........................................104 Implémentation du sous-récipiendaire : Health Through Walls...............................................................105 1. Présentation du SR:.......................................................................................................105 2. Description du projet :..................................................................................................105 3. Analyse des Champs de Compétences :........................................................................105 3.1. Capacité Organisationnelle du SR pour générer des résultats...................................105 6 3.1.1. Organisation du travail :............................................................................................105 3.1.2. Mobilisation et Gestion des Ressources Humaines :................................................106 3.1.3. Mobilisation et Gestion des Ressources Matérielles.................................................106  Le matériel et les intrants nécessaires au projet sont fournis par le PR....................106 3.1.4. Mobilisation et Gestion de la subvention :................................................................106 3.2. Processus de Planification et Mise en œuvre des activités........................................107 3.2.1. Pertinence but et objectifs :.......................................................................................107 3.2.2. Les stratégies d’interventions et les activités :..........................................................107 3.2.3. La prestation des services et de soins :......................................................................108 3.2.4. Supervision et Contrôle :...........................................................................................108 3.2.5. Sous-système d’informations et de Reportage :........................................................108 3.3. Résultats obtenus pendant l’exercice 2016-2017 :....................................................108 Conclusions pour le volet programmatique : Lutte contre le VIH/SIDA et la Tuberculose..........................................110 7 8 9 10 Introduction Mise en contexte : L’infection au Virus de l’Immunodéficience Humaine (VIH), la malaria et la tuberculose de par leur niveau de morbidité, leur caractère éminemment létal et débilitant constituent des priorités en matière de santé publique pour la république d’Haïti. Dans ce sens, le pays a élaboré des plans stratégiques de lutte pour ces trois maladies et élaboré des normes de prévention et de prise en charge. La mise en œuvre de ces plans stratégiques nationaux bénéficie de l’appui technique et financier de ses partenaires bilatéraux et multilatéraux, notamment du Fonds Mondial. Le Fond Mondial a financé à travers le Récipiendaire Principal (PR) qui est Population Services International et l’Organisation Haïtienne de Marketing Social pour la Santé (PSI-OHMaSS) la mise en œuvre des subventions destinées à lutter contre la tuberculose, l’infection au virus de l’immunodéficience humaine et la malaria du premier janvier 2016 au 31 décembre 2017. L’implantation de ces subventions a impliqué au niveau national seize (16) partenaires identifiés comme Sous-Récipiendaires (SR). Les subventions uploads/Management/eval-impl-sr-ohmass-psi-travail-v2 1 .pdf