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10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 1/21 Accueil / Gestion d’entreprise Gestion d’entreprise Recherche La gestion d’entreprise est un ensemble d’actions techniques mais aussi organisationnelles, stratégiques et managériales qui permettent non seulement de modeler l’entreprise à un instant t, mais aussi de contrôler son fonctionnement et d’établir ses lignes directrices futures. Elle consiste à mettre en œuvre des ressources pour atteindre les objectifs fixés, à travers le pilotage, la planification, la coordination, la cohésion et la rationalisation. Nous verrons dans cet article ce qu’est le Management d’entreprise, ses fondamentaux, ses piliers, ainsi que ses enjeux. Sommaire 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 2/21 Pourquoi la gestion d’entreprise est-elle importante Pourquoi la gestion d’entreprise est-elle importante ? Fondamentaux de la gestion d’entreprise Les dossiers de la gestion d'entreprise Les piliers de la gestion d’entreprise Les enjeux de la gestion d’entreprise Conclusion 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 3/21 Pourquoi la gestion d entreprise est-elle importante ? Une entreprise est comme un corps humain, elle dispose de plusieurs organes, dépendants les uns des autres selon différents rouages et a besoin de coordination et d’un pilotage afin de fonctionner correctement. Si un des organes est mal en point, cela peut impacter les autres parties du corps voir entrainer une immobilisation générale. Dans une entreprise également, il est impératif de mettre en place une mécanique bien huilée afin de s’assurer de sa bonne santé et de sa prospérité. 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 4/21 Fondamentaux de la gestion d’entreprise La gestion d’entreprise se base sur 3 fondamentaux indispensables à son bon fonctionnement. S’il en manque ne serait-ce qu’un, impossible d’assurer une bonne gestion : 1) Piloter La gestion d’entreprise concerne tout d’abord le pilotage. Il s’agit de planifier, que ce soit les ressources nécessaires, les objectifs à atteindre, la vision à implanter. Il faut également piloter toutes les activités, tous les départements, les coordonner entre eux et faire en sorte qu’il n’y ai aucun grain de sabre dans les rouages. Sans pilotage, pas de cohérence, pas de ligne directrice, pas de vision. 2) Contrôler Le contrôle est le deuxième point fondamental de la gestion d’entreprise. 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 5/21 Cette activité sert à mesurer les écarts, analyser les chiffres, les procédures, et le fonctionnement de chaque département. Plus les mesures seront nombreuses, et effectuées régulièrement, plus les analyses seront fines et les contrôles seront efficaces. Sans contrôle, l’activité peut dériver, des problématiques ne seront pas découvertes et traitées, et aucune action ne peut être menée, faute d’explication. 3) Agir Sans action, le pilotage et le contrôle sont vains. La gestion d’entreprise appelle à la réactivité et aux actions correctrices, à l’optimisation continue des process et ratios. Le management appelle à une remise en question continue et vise l’excellence. Sans actions, on reste dans le constat, on ne cherche pas à améliorer la situation, et au pire celle-ci ne fera qu’empirer. L’action demande de la réactivité, il est important d’avoir un contrôle très régulier, afin de pouvoir agir avant qu’il ne soit trop tard. Les dossiers de la gestion d'entreprise 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 6/21 g p Création d'Entreprise Stratégie d'entreprise Le Lean 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 7/21 Les piliers de la gestion d’entreprise La gestion d’entreprise peut se regrouper en plusieurs piliers, chacun étant interdépendant aux autres et indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise. La liste des éléments énumérés ici est non exhaustive. Outils et Méthodes 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 8/21 1) Création d’entreprise La gestion d’entreprise commence dès la création de l’entreprise. En effet, avant de se lancer aveuglément il vous faut travailler : Le concept Le choix du statut juridique L’étude de marché Le business plan Le plan d’investissement Le plan financier La planification du lancement é d 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 9/21 2) Stratégie d’entreprise et organisation La gestion d’entreprise s’articulera essentiellement selon les directions prises par l’organe de direction. Tous ces éléments doivent donc être cohérents les uns avec les autres et évoluer ensemble : La vision globale et ligne directrice La planification à 1, 5 et 10 ans La stratégie marketing La stratégie financière L’organigramme et la structure de l’entreprise La chaine de valeur et les facteurs clé de succès. Gestion des ressources humaines Diagramme de GANTT Planifiez vos activités avec le diagramme de GANTT 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 10/21 3) L’analyse financière L’opérationnel est essentiel à une bonne gestion d’entreprise, mais sans reins solides financièrement, la société ne peut être pérenne, l’analyse financière est donc importante. Parmi les éléments d’analyse financière nous pouvons trouver : Les ratios financiers pour un équilibre et une santé financière Le retour sur investissement Le seuil de rentabilité La gestion de la trésorerie La maitrise de la croissance L’autofinancement Les relations avec les investisseurs et les établissements financiers J'obtiens le modèle 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 11/21 Les relations avec les investisseurs et les établissements financiers Les levées de fonds 4) Contrôle de gestion Pas de gestion d’entreprise sans un contrôle de gestion, qui permet non seulement de mesurer, anticiper, préparer et contrôler la fiabilité et la cohérence des éléments de gestion, mais aussi de mettre en place des actions correctrices afin s’assurer la bonne marche de la gestion. On y retrouve des outils tels que : Budget prévisionnel Les reportings et tableaux de bord Les leviers et actions sur le CA, la marge, la valeur ajoutée, l’EBE et le résultat Le contrôle et améliorations des process Fixation des prix 5) Logistique et gestion des flux La gestion des flux et la logistique sont souvent les parents pauvres de la gestion d’entreprise, à tort. Une logistique efficace et une bonne gestion des flux sont indispensables pour assurer la fluidité entre les maillons de votre entreprise. 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 12/21 Certains éléments concernés sont : Gestion des stocks et inventaires Optimisation du parcours marchandise Gestion des approvisionnements Gestion de l’obsolescence 6) Marketing et communication Le marketing et la communication sont devenus ces dernières décennies un des piliers prédominants de la gestion d’entreprise, car premiers générateurs de Chiffre d’affaires. Au-delà de la stratégie marketing qui pose les lignes directrices, il reste toute la transposition à mettre en place : Lieux de distribution Merchandising Identité visuelle La fidélisation et relation clientèle Les stratégies de communication Image et réputation Les enjeux de la gestion d’entreprise dé l d l 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 13/21 1) Le développement de l’entreprise Le développement et la prospérité de l’entreprise est l’enjeu le plus important de la gestion d’entreprise. Quelque soit la stratégie de développement choisie, la gestion d’entreprise vient en soutien pour sa mise en place et assurer son succès. Un bon management garde tout le temps à l’esprit cette finalité de prospérité afin que le contrôle et les actions soient au service du développement et non une contrainte. C’est selon l’objectif de développement que vont s’articuler vos organisations internes, votre communication, vos plans financiers. 2) Optimiser le résultat La gestion d’entreprise est également l’indispensable pour optimiser le résultat, à savoir le revenu résiduel de l’entreprise. Il s’agit d’agir à tous les échelons de l’entreprise, à tous les niveaux, sans laisser aucun point d’ombre afin d’améliorer tous les process, mais aussi toutes les ressources, y compris humaines. L’enjeu est donc d’avoir une entreprise saine, et rentable, capable d’affronter le marché et de rester pérenne. 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 14/21 3) Prévenir les dérives Le dernier enjeu consiste à assurer sa survie. Une bonne gestion permet non seulement de développer l’activité tout en assurant son optimisation, mais aussi de pouvoir anticiper les dérives rencontrées, que ce soit au niveau stratégique, marketing, communication, ou à n’importe quel stade de la production ou des fonctions support. Cela concerne également l’environnement externe avec l’approvisionnement, la distribution ou les évolutions du marché. Anticiper sous-entend une réactivité accrue. Constater et agir avec un an de retard permet au mieux de minimiser les dégâts, pas de les éviter. Conclusion La gestion d’entreprise regroupe donc toutes les ressources et outils de pilotage, de contrôle et d’actions afin de permettre à l’entreprise son développement, l’optimisation de l'ensemble de ses composants et d’anticiper les problématiques auxquelles elle est confrontée. Dans des marchés en perpétuels mouvements et des environnements de plus en plus instables, une bonne gestion est devenue un indispensable 10/14/22, 10:43 AM Gestion d'entreprise : fondamentaux et enjeux https://blog-gestion-de-projet.com/gestion-entreprise/ 15/21 en plus instables, une bonne gestion est devenue un indispensable. L’équilibre reste difficile à atteindre et à conserver, même pour les plus grosses sociétés. A propos de l'auteur Gilliane est expert en gestion et stratégie. Après 15 années d’expérience en tant que bras droit de dirigeant, directeur financier et responsable du uploads/Management/gestion-d-x27-entreprise-fondamentaux-et-enjeux 1 .pdf