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– Les facteurs de succès d’une démarche Marketing RH : Le marketing RH est une

– Les facteurs de succès d’une démarche Marketing RH : Le marketing RH est une véritable vision stratégique dont le succès exige : 1) Le développement d’un nouvel état d’esprit à l’intérieur de l’organisation, basé sur une révision de la relation employeur/employé 2) Une nouvelle perception de la DRH. 3) L’adaptation des processus de gestion du capital humain pour qu’ils reflètent le positionnement de l’employeur. 4) L’adoption d’une démarche complète similaire à celle appliquée en marketing. ^^La communication et la marque employeur n’en sont que des composantes^^ 5) L’équilibre entre les actions en interne et les actions en externe. 6) Un certain niveau de maturité de l’organisation : 7) Une implication de tous les acteurs 8) L’association du nom de l’entreprise à une véritable marque d’employeur ayant de vraies valeurs fédératrices. 9) Une politique de communication Direction Générale, Direction de RH managers service communication Les acteurs du marketing RH et leurs rôles: Direction Générale •  définir la vision stratégique et établir le projet en concertation avec les autres acteurs,  mettre à disposition les ressources nécessaires et assurer leur engagement en fonction des objectifs à atteindre,  sensibiliser et insister auprès des managers sur l’importance cruciale d’un mangement de proximité axé sur l’écoute et la satisfaction des exigences des clients internes et externes,  réagir aux attentes des salariés,  déterminer les modalités de mesure des progrès et de leur consolidation. Direction de RH • La direction des ressources humaines joue le rôle de coordinateur, de support et d’animateur. Elle pilote la mise en place de la démarche marketing RH et veille à ce que les mangers soient préparés à assumer leur responsabilité sociale via des actions de sensibilisation, de formation et d’accompagnement. Au sein de cette direction == •  communiquer autour des projets de l’organisation et de tous les aspects concernant leurs collaborateurs,  permettre à chacun de ses derniers de prendre conscience de son rôle et de l’impact de son travail sur les résultats de l’organisation,  reconnaitre les performances de chacun des collaborateurs, les aider à progresser, à vivre une belle expérience de travail et à développer des projets professionnels,  créer une ambiance de travail conviviale, saine et développer le dialogue social,  être à l’écoute des exigences et attentes des collaborateurs,  être une force de suggestion. Managers • Le service communication s’il existe pourrait appuyer et soutenir la DRH dans ses actions: service communication uploads/Management/les-facteurs-de-succes-d-x27-une-demarche-marketing.pdf