CE QUE DOIT COMPORTER VOTRE BUSINESS PLAN A -DESCRIPTION DE L'AFFAIRE ET DE SON
CE QUE DOIT COMPORTER VOTRE BUSINESS PLAN A -DESCRIPTION DE L'AFFAIRE ET DE SON SECTEUR :.CMCP• Central de Management et de Coaching Populaire. Il s’agit là du premier réseau social ecommerce. Le secteur de l’informel et et de autoentreprenariat en Afrique de ne cesse de creuser un faussé de plus en plus grand par rapport au reste du monde. Cette problématique rend difficile l’accès aux opportunités de financements pour développer les activités.Notre fonction premiere est de Creer une plateforme d’échange entre entrepreneurs informel et leur proposer un management individuel, un coaching personnalisé en plus d’un suivi regulier et graduel de leurs business par rapports a leurs besoins du moment via une Application mobile pour les plus connectés ou un Centre d’appel pour utilisateurs qui préfèrent la vente physique de carte de recharge.Pour les phases de ventes On aura besoin de collaborer avec des opérateurs téléphoniques tels qu’Orange Free Expresso Pro Mobil. Comme formats de ventes nous utiliseront le digital à travers internet et ses supports et le format de vente physique par les kiosques et points de ventes agrés. 1- La Compagnie -historique détaillé de la Compagnie : La compagnie a été crée. Les produit et service ont été choisis sur constats d’un grand retard concernant le manque de formation en management de projets dans le secteur informel et le besoins accrus d’emplois surtout chez les jeunes. Les produits et services seront forfaitaires suivront une schemas de progression rendant les articles accessible auprès des utilisateurs. C’est une entreprise naissante pas encore opérationnel. Son management sera assuré par Moi Mr Ibrahima Manga et Mon associé des tous premiers debut Mr Mamadou Insa Ba. 2 -L'industrie Le Ecommerce est un secteur tres vaste et les possibilités d’entrée d’argent sont également très diversifiés. Cependant il manque de génies créateurs de nouveaux souffles indispensables au progrès. C’est d’ailleurs l’une des causes de la mort immunante de facebook , qui n’est pas de base conçu pour les affaires et gagner de l’argent. De par les principaux acteurs du marché la situation actuelle est bénéfique aux plus ingénieux. Les performances des nouveaux venus due à leur capacités d’adaptations et non flexibles qui ont rendu leur le bilan due au Covid :.CMCP• est la jonction aisée de toutes les branches du secteur du ecommerce et celles du commerce traditionnel. Toute cette base de donnée sera utilisée pour créer une global community qui a leurs tours en feront naître d’autres. B -CARACTÉRISTIQUES ET AVANTAGES DU PRODUIT OU SERVICE L'investisseur veut savoir ce que l'entrepreneur a l'intention de faire: ce qu'il va vendre, quel type de savoir-faire particulier il propose, et quels en sont les avantages et inconvénients. Nous avons l’intention de créer un centre de coaching et de management populaire a)vente de carte forfait MyMan. Guider clients durant de phase de drainstorming, d’écriture de projet, de formalisation,de recherche de sponsors ou de bailleurs, de déroulement et de développement. b)Nous avons également à travers ce projet de mettre à jour une plate-forme de réseau social pour entrepreneurs. Sans la vente, achat d’espace de pub en ligne intra et extra communautaire. Le projet :.CMCP• Comporte plus avantages, micro économiques, macro économiques, socio-économiques, géopolitiques, politiques et démographiques Le défit du premier réseau social de commerce. Redynamiser le secteur du ecommerce qui de jour pert son souffle au causes d’épuisement des ressources dont disposent les plateformes. L’implantation d’une plate-forme propice la création de nouveaux types d’emplois. Rendre plus accessibles les possibilités d’un épanouissement professionnel. L’inconvénient c’est la peur de la nouveauté pour certains bailleurs et investisseurs mais de mon point de vu je n’en vois pas. 1 - information détaillée sur le produit /service et les besoins qu'il va satisfaire Si possible, utiliser des schémas et illustrations pour une meilleure compréhension et renforcer l'intérêt. Mettre en évidence les traits distinctifs par rapport aux produits/services concurrents. Ne pas omettre d'évoquer les points faibles. 2 -propriété intellectuelle Je dispose d’un récépissé d’ Association socioculturelle intitulée RAY ON AFRICA et qui est a la base d’un studio d’enregistrement cis au Maristes dont je suis le seul propriétaire.Ce sont des outils qui peuvent être utilisés pour donner plus de visibilité au projet à travers l’événementiel. 3 -potentiel: Structure de Production de film et d’édition spécialement Biographique qui retrace ou readapte en cinématographie africaine la vie des hommes d’affaires Les extensions de lignes de produits sont Duplication du projet world wide Carte conception de circuit integré indépendant en partenariat avec opérateur téléphonique, achat de licence d’exploitation de réseau téléphonique. Implantation du premiere operatieur téléphonique pour le commerce. Conception circuit intégrés pour carte gab programmation plate-forme de monnaie électroniques le GC Global Coin qui sera ultime monnaie électronique valable dans les réseaux Cours en ligne de management appliqué pour débutants en partenariat avec institut de formation. Session pro: cours en ligne de renforcement de compétences pour personnel d’entreprises Session mini: cours en ligne de commerce pour enfants Programmation d’application mobile finance qui est une application complète de gestion a integration d’application de bureautique de base. Monter une boite de programmation logicielle. Société de fabrication de téléphone et d’appareils numériques. C - ÉTUDE DU MARCHÉ Présentez ici suffisamment de faits pour convaincre l'investisseur que vous pourrez réaliser sans difficulté, malgré la concurrence le chiffre d'affaire projeté, compte-tenu des possibilités du marché. , Attention ! c'est probablement la partie du business plan la plus difficile à bien présenter. Et comme les stratégies marketing, le personnel, les locaux, les stocks dépendent uniquement du chiffre d'affaires c'est aussi la plus cruciale. , Aussi, vous devez, quand vous rédigez votre BP, commencer par cette partie, et y apporter le plus grand soin ! 1 -Clients Les clients des débuts sont principalement jeunes et sont dans l’informel. Ils achèteront car la qualité du service et du produit vaut beaucoup plus que prix d’achat. Les répercussions sur les prix s’opposèrent par la proposition de nouveaux services aux clients, d’activités événementielles. Les habitudes des acheteurs sont l’achat téléphonique par carte ou autre model du genre ceddo, numérique en mode free money, Orange Money et l’achat par carte bancaire Faites la liste des clients actuels ou des prospects qui ont acheté ou exprimé leur intention d'acheter votre produit/service, et pourquoi Faites aussi la liste de clients ou prospects qui vous ont laissé tomber ou que votre produit/service n'intéresse pas. Et indiquez pourquoi. Dites aussi ce que vous avez prévu de faire pour contrer une réaction négative d'un client. Si vous n'évoquez pas franchement les risques ou inconvénients de votre offre l'in- vestisseur peut en déduire que votre plan n'est pas assez réfléchi. 2 -Taille du marché et tendance Nos potentiels distributeurs sont tres rarement temoins de ce genre d’initiative ce qui ce business plan spacial car il n’ai basé sur aucun modèl n’empêche nous en nommerons les plus en vue sont les suivants: comme distributeur Global nous avons Internet. Distributeur call center nous avons ICALL Afrique. Et en Opérateur réseau téléphonique nous avons Free, Orange, Expresso, Pro Mobile. Les commerciaux streetmarketer sont déployés dans les sites stratégiques pour plus de visibilité et atteindre le maximum de cible (quartier,marché, université, banque, lycée, agglomération, restos…). Chaque avancée numérique, chaque nouvelle technologie est un allié du projet car elle sera un tentacule de plus pour diversifier nos produits et services. 3 - Concurrence Nous vous invitons a la création d’un nouveau marché, de nouvelles habitudes de consommation. Un service uniquement au monde sans concurrents aux potentialités logique et débordante. D - ÉVALUATION DE PARTS DE MARCHÉ ET DU CHIFFRE D'AFFAIRES Les clients prêts à prendre des engagements d’achat habitent dans les villes communes banlieue. Ces ventes dont nous nous sentons capables de réalisés sont étayées sur notre importante part de marchée. D’autres paramètres d’études et d’analyses telles que les déclarations de nos clients et leurs appréciation de nos produits et services seront à disposition dès notre première journée d’activité Identifiez des clients importants qui ont réalisé des achats ou qui sont prêts à prendre des engagements d'achat. 1 - Plan marketing Nous devons en premier lieu travailler sur la visibilité du produit et faire connaître la marque a sa cible. Nous pouvons également Offrir la première séance d’essai au client de sorte a leurs prouver l’efficacité du service afin de les fidéliser. Comme stratégies nous feront des campagnes de promotions en ligne, spots publicitaires radio et télévisée, des caravanes confection et distribution de t- shirt et flyer, sponsoring emissions musical quizz, 2- Stratégie marketing Nos premier prospect sont les ados et les jeunes. La tranche est le meilleur moyen a disposition pour identifier des clients potentiels spécifiques. La culture vestimentaire et comportementale peut être egalement un moyen pour spécifiquement identifier de potentiels clients. Nous mettrons a leur disposition un numéro service client pour repondre a toutes questions relatives à l’entreprise. Comme stratégie initiale nous mettre plus l’accent sur la communication physique plutôt que digitale mais s’agissant des ventes Les produits ou services sur lequels nous allons plus nous appuyer pour generer des ventes sont les produits et services digitaux. 3 -Politique de prix Celle ci sera a la hauteur de uploads/Marketing/ baye-niass.pdf
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- Publié le Mar 03, 2021
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