Projet de création d’entreprise Encadrée par : Mme ACHOUR Réalisé par : ANDALOU

Projet de création d’entreprise Encadrée par : Mme ACHOUR Réalisé par : ANDALOUSSI Adnane BELHADJ Abdellah EL HAJOUI Ayoub RHILA Bader-eddine YAMMAD Mehdi ZIANI Amine 1 Remerciements A l’adresse de Mme F.Z ACHOUR, professeur à la faculté des sciences économiques juridiques et sociales de Kenitra Nous nous devons de vous exprimer notre plus sincère gratitude due au fait que vos cours et vos présentations nous ont ouverte les yeux sur les différentes approches de l’entrepreneuriat. Nous tenons aussi à vous exprimer nos plus sincères remerciements à l’encontre de votre encadrement tout aussi valorisant qu’instructif dans le cadre de la nomenclature de notre projet. Le sérieux de cette étude accompagné de votre aide nous a aidés à cerner et décortiquer les principaux éléments du sujet. Nous espérons que ce travail aura tenu les promesses élaborées au départ à savoir réitérer la foi de ce projet dans l’accomplissement qu’il mérite. 2 Résumé Le projet objet du présent Business plan porte sur la création d’une entreprise spécialisée dans la fabrication des produits d’entretien ménagers écologique notamment les produits vaisselle à base naturelle dénommée I Clean. Après l’émergence de l’idée et la formation de l’équipe vient l’étape de la mise en œuvre du projet. Cela requiert la définition de l’ensemble des stratégies que I Clean – Kenitra adoptera. Notre équipe entrepreneuriale a fait un choix bien réfléchi. On a jugé important de démontrer l’expertise et les compétences des associés afin de rassurer les potentiels investisseurs sur la capacité de l’équipe fondatrice à bien manager le projet. Une stratégie commerciale et communicationnelle bien réfléchie facilite un positionnement clair sur le marché concurrentiel. Pour le cas de I Clean – Kenitra, notre stratégie de communication a pris en compte différentes variables telles que la clientèle visée et la concurrence. Quant aux principes généraux de notre politique RH, cette dernière, règle nos obligations envers nos collaborateurs et exprime nos attentes par rapport à notre personnel. Une stratégie de planification, de recrutement, de formation, de développement et de la gestion du personnel. Moyennant l'élaboration d'une stratégie financière bien concise, I Clean – Kenitra a pu organiser ses ressources de manière cohérente et durable. Faisant donc en sorte qu’elle soit à même de réagir avec souplesse à un environnement en constante mutation et, par-là, de poursuivre et d'atteindre ses objectifs. I Clean – Kenitra, et après avoir défini son plan d’action et l’ensemble de ses stratégies, a entamé la phase juridique d’implantation. Cette étape inclut l’établissement de statuts, des bulletins de souscription, des déclarations de souscription et bien d’autres. À ces points seront apportés plus de détails tout au long de ce rapport. 3 Présentation du projet Le présent business plan porte sur la création d’une entreprise intitulé I Clean spécialisée en fabrication et commercialisation des produits vaisselle écologique. Dans ce domaine, il a été constaté l’absence totale de sociétés traitant ce type de produits sur la zone de Kenitra. L’innovation de notre projet repose sur la valorisation de ce type de produit extrait de produits bio. Véritable innovation sur le marché marocain des produit de vaisselle et qui parait avoir un succès du fait de la prise de conscience par les utilisateurs des effets néfastes sur la santé des produits de vaisselle chimique. Cette prise de conscience est apparue sous l’effet des médias qui ne cessent de sensibiliser les consommateurs sur le danger que présente Le projet prévoit la vente du produit au niveau régional, donc on va cibler les grandes surfaces, les restaurants et ainsi les hôtels de la région Pour élargir encore la cible et rentabiliser l’affaire, l’équipe innovatrice du projet prévoit la commercialisation du liquide dans tous le royaume grâce aux compagnes publicitaires 4 Origine de l’idée o En ce qui concerne la genèse de l’idée, elle nous est parvenue depuis des recherches qu’on a faites sur internet. On est donc tombé sur une vidéo de sensibilisation contre les détergents qui contiennent des produits dangereux pour la santé et néfaste pour l’environnement. C’est de là qu’est venue l’idée de produire un liquide vaisselle qui est d’une part écologique, mais aussi économique, puisque la recette ne nécessite que quelques simples ingrédients faciles à trouver et à un prix abordable o Les marocains, soucieux de plus en plus de leur bien-être et conscients des inconvénients des produits industriels contenants des composés chimiques, manifestent un engouement grandissant pour les produits issus d’ingrédients naturels. Le liquide vaisselle à base bio en constitue l’innovation et la nouvelle tendance. o Si aucune donnée chiffrée n’est disponible pour rendre compte de la taille du marché, il suffit de voir la disponibilité de ces produits dans les boutiques et rayons spécialisés chez les grandes surfaces. 5 Pourquoi ce choix ? Le choix de ce projet a été appuyé par trois éléments : o L’orientation des clients vers les produits à base Bio. o L’absence de sociétés fabricant des produits vaisselle naturel. o La croissance notable du secteur des produits d’entretien ménager Objectif Notre objectif est de répondre à un besoin non satisfait chez les consommateurs et de palier aux déficiences des produits vaisselle chimiques par la création d’un produit écologique dépourvu de toute matière toxique, respectant l’environnement d’une part et la santé des utilisateurs d’autre part 6 Protection de l’idée D'une manière générale, on a intérêt à se constituer des éléments de preuve attestant que l'on est bien à l'origine d'une idée : la protection de l’idée n’est pas une obligation en soi mais dès qu’on veut présenter son idée sans craintes à un investisseur ou un collaborateur, la protection devient une nécessité. Mais avant de vouloir protéger son idée, il faut l’évaluer afin de déterminer, d'une part, le type de protection adéquat et d'autre part, le budget qu'il est raisonnable d'allouer à cette protection. La première étape consiste donc à déterminer : - Le degré d’originalité et d’innovation de l’idée. - Sa maturité. - Son potentiel économique. - Les personnes dont il faudrait éventuellement se protéger. Le brevet d’invention est un titre de propriété industrielle qui confère à son titulaire un droit exclusif temporaire (20 ans au maximum) d’exploitation de l’invention dont il est l’objet. Le terme "brevet" désigne également le document technique dans lequel l’invention est décrite. 7 L'équipe entrepreneuriale La composition de l'équipe entrepreneuriale se rapporte aux différentes particularités de ses membres. Il est sans doute évident que l’équipe entrepreneuriale est la partie prenante la plus prépondérante puisqu’elle est porteuse de ressources et de compétences essentielles à l’entreprise. Cette équipe est le noyau fort du processus entrepreneurial. Ses membres sont impliqués à un haut niveau et prennent des risques à la fois financiers et humains. Plus ces membres possèdent des expériences antérieures en entreprises, des qualifications diversifiées et complémentaires ainsi qu’une formation initiale variée, plus il y a de la créativité dans l’équipe. La diversité et la collaboration est donc un stimulus pour l’innovation et la création d’idées nouvelles. D’où le choix largement réfléchi de notre équipe entrepreneuriale. Composée de 6 membres actifs, influents et experts dans leurs domaines respectifs, cette équipe s’est donnée comme ambition de mener à bien l’idée entrepreneuriale pour laquelle elle s’est engagée. Le profil des meneurs de projets se présente comme suit : YAMMAD Mehdi, moi-même Lauréat de l’université ibn tofail, titulaire d’un Master de recherche en Banque et Assurance de deux diplômes de technicien spécialisé en gestion informatisée et en développement informatique, je dispose d’une expérience de 2 ans en tant que chargé de clientèle dans un projet ACCOR le contact direct avec le client et la commercialisation sont ma tasse de café. Je juge avoir les compétences nécessaire pour mener à bien cette affaire. Ayoub ELHAJOUI, Lauréat de l’université ibn tofail scientifique auparavant et ayant des compétences irréprochable en matière de chimie, il a une expérience de 8 mois dans un laboratoire de recherche scientifique en tant que scientifique chercheur. C’est exactement le profil requis pour la bonne conduite de I Clean. 8 ZIANI Amine, Titulaire d’un BTS en électromécanique, également lauréat de la faculté ibn tofail et il a une expérience de 14 mois dans une usine de production des câbles en tant que superviseur. Il intervenait uniquement lorsqu’il y’a une panne difficile à résoudre. C’est tout à fait l’un des membres dont l’intervention dans les situations critique est sollicitée dans l’entreprise I Clean. Bader-eddine RHILLA : Ex employé chez distra « L’un des concurrents principaux de I Clean », il était chargé du traitement des demandes de la clientèle ainsi que de veiller à l’ininterruption de la chaine de production, Bader est lauréat de l’université ibn tofail titulaire d’un Master MAC. Son profil est compatible avec les besoins de notre société. ANDALOUSSI Adnane, Connaisseur du marché des détergent, il a une expérience de 12 mois en tant que conseiller en matière de qualité des produits d’entretien ménager chez la société Oni un autre concurrent de I Clean, titulaire d’un diplôme de vérification de qualité des produits d’entretien en général. I Clean a besoin d’un connaisseur en matière de qualité pour l’amélioration continu de ses produits. BELHADJ Abdellah, Ex commerçant dans une uploads/Marketing/ rapport-iclean.pdf

  • 21
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Mai 05, 2021
  • Catégorie Marketing
  • Langue French
  • Taille du fichier 0.5363MB