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Audit de rémunération PLAN: Introduction Définition Finalités Les formes de rém

Audit de rémunération PLAN: Introduction Définition Finalités Les formes de rémunération Politique de rémunération Missions de l’audit des rémunérations Les indicateurs de l’audit des rémunérations Les Dispositions légales marocaines Conclusion Bibliographie 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION INTRODUCTION: Auditer une rémunération, c'est aujourd'hui prendre en compte les concepts d’équité, de compétitivité et de répartition des profits. On peut dire que Concernant la rémunération, l’audit peut se subdiviser en trois sous-ensembles : AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION INTRODUCTION: 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION INTRODUCTION: le contrôle de la politique de rémunération qui concerne l’appréciation de la politique de salaire de l’entreprise et le respect de plusieurs équilibres et objectifs de performance (équité interne, compétitivité externe, équilibre financier, etc.) ; le contrôle de la masse salariale, qui vise à étudier l’évolution des salaires et ses incidences financières ; 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION INTRODUCTION: Le contrôle du système « paye », qui s’intéresse aux aspects techniques de la gestion des salaires (système de calcul, de traitement et d’édition des bulletins de salaire par exemple). 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION DÉFINITION: Le salaire peut être défini tout simplement comme la rémunération de l'activité du travail liée par un contrat de travail. Sur un plan pratique, dans les PME, il est fixé aléatoirement au cas par cas. Dans les grandes entreprises, il y a une grille des salaires. Étude des éléments concernant la gestion de la masse salariale, des audits et des politiques de rémunération. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION LES FINALITÉS DE L’AUDIT DE RÉMUNÉRATION: Vérifier –Exemples : Contrôle de l’application d’une politique Les dispositions conventionnelles sont-elles bien respectées ? 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION LES FINALITÉS DE L’AUDIT DE RÉMUNÉRATION: Prévoir Exemples -Identification des zones de risques -Evolution prévisible de la masse salariale Comprendre (et agir) Exemples Appréhension de la pratique pour bâtir un plan d’action Pilotage de la politique Ajustements individuels / semi-collectifs 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION LES FORMES DE RÉMUNÉRATION : 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION POLITIQUE DES RÉMUNÉRATION Toute politique de rémunération doit être respecter plus ou moins suivant les entreprises, le choix des dirigeants, le secteur d'activité… trois dimensions : - L'équité interne, - Analyse des rémunérations au regard des responsabilités, - Une méthode d’évaluation des postes. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION POLITIQUE DES RÉMUNÉRATION - la compétitivité externe : la compétitivité externe en terme de salaire ou rémunération, il y aura lieu de se livrer à un benchmark des rémunérations individuelles et/ou collectives. - l'économie de l'entreprise qui comprend la répartition des profits. Ce sont, en particulier, ces trois dimensions que l'audit devra tester. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION POLITIQUE DES RÉMUNÉRATION Trois questions se posent à l'auditeur: - que rémunère l'entreprise ? - de combien rémunère-t-elle ? - comment rémunère-t-elle? 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION LES MISSIONS D’AUDIT DE RÉMUNÉRATION Les principales missions d’audit des rémunérations peuvent être regroupées en trois niveaux : Audit de conformité L’audit d’efficacité L’audit stratégique 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION AUDIT DE CONFORMITÉ Il est à la fois juridique et financier. Il permet de : -Garantir la qualité de l’information produite en matière de rémunération ; -Assurer le respect des nombreuses dispositions légales ; 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION AUDIT DE CONFORMITÉ Les principaux domaines de l’audit de conformité des rémunérations sont au nombre de sept : La fixation du salaire ; Les négociations salariales ; L’égalité professionnelle ; Les charges fiscales et sociales ; Le paiement des salariés ; La déclaration annuelle des données sociales ; L’intéressement, la participation et l’actionnariat. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT D’EFFICACITÉ Il s’articule autour de deux questions : Les résultats obtenus sont-ils conformes aux objectifs fixes ? Les résultats obtenus l’ont-ils été au moindre cout ? 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT D’EFFICACITÉ La démarche de l’audit de l’efficacité: - l’audit des description des postes. - audit des évaluations: l’auditeur s’assure que chaque poste a bien été évalué sur la base de son contenu actuel.il doit également porter un jugement sur les relation entre l’organigramme et les poids des postes. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT D’EFFICACITÉ Audit de la classification : -Classes homogénes -Classes significatives -Le nombre de classe n’est ni trop important ni trop faible - Classes acceptées par tous 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT D’EFFICACITÉ Analyse de l’équité interne: Cette analyse repose essentiellement sur les corrélations entre les résultats de l’évaluation et les rémunérations effectives. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT STRATÉGIQUE il s’intéresse particulièrement à la liaison entre la politique de rémunération et les autres politiques de l’entreprise. Y a-t-il cohérence et synergie entre elles ? Y a-t-il adéquation entre la politique de rémunération et les attentes des salariés ? 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION L’AUDIT STRATÉGIQUE Enfin l’audit stratégique, à travers les enquêtes d’opinions, prend en compte le niveau de satisfaction des salariés par rapport aux grands choix de politique de rémunération. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION LES INDICATEURS D’AUDIT DES RÉMUNÉRATIONS 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION • •Ratio de r Ratio de ré émun muné ération moyenne ration moyenne • •Masse salariale annuelle / Effectif moyen annuel Masse salariale annuelle / Effectif moyen annuel • •Ratio d Ratio d’ ’accroissement des r accroissement des ré émun muné érations rations • •% annuel d % annuel d’ ’augmentation de l augmentation de l’ ’entreprise / idem secteur entreprise / idem secteur • •Ratio de progression du pouvoir d Ratio de progression du pouvoir d’ ’achat achat • •Indice des salaires / Indice des prix Indice des salaires / Indice des prix • •Ratios de hi Ratios de hié érarchie des salaires rarchie des salaires • •Salaire moyen cat Salaire moyen caté égories les mieux pay gories les mieux payé ées / Salaires moyen cat es / Salaires moyen caté égories aux salaires gories aux salaires les plus faibles les plus faibles • •Ratio de promotion Ratio de promotion • •Nombre de promotions annuelles / effectif Nombre de promotions annuelles / effectif DISPOSITION LÉGALE Le salaire est librement fixé par accord direct entre les parties (contrat de travail) ou par convention collective de travail, sous réserve des dispositions légales relatives au salaire minimum légal. La loi marocaine interdit toute discrimination relative au salaire entre les deux sexes pour un travail de valeur égale. Il faut préciser que les salaires doivent être payés en monnaie marocaine nonobstant toute clause contraire. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION CONCLUSION L'audit de rémunération nécessite la mise en œuvre non seulement d'une forte expérience managériale mais l'utilisation de méthodes ou outils adaptés, ainsi que de banque de données. 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION BIBLIOGRAPHIE: Que sais je? L’audit social: alain Couret et Jaques Igalens, 2eme édition: avril 1994 paris http://www.e-rh.org/documents/audit_remuneration.PDF 12/12/20 AUDIT SOCIALE: AUDIT DE RÉMUNÉRATION uploads/Politique/ audit-de-remuneration.pdf