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Date de publication : 10 janvier 2016 Date de dernière validation : 23 octobre

Date de publication : 10 janvier 2016 Date de dernière validation : 23 octobre 2020 Mots-clés entreprise | innovation | Développement de produits | recherche Keywords Company | innovation | Product development | research Pour toute question : Service Relation clientèle Techniques de l’Ingénieur Immeuble Pleyad 1 39, boulevard Ornano 93288 Saint-Denis Cedex Par mail : infos.clients@teching.com Par téléphone : 00 33 (0)1 53 35 20 20 Réf. : AG210 V1 Recherche développement innovation (RDI) en entreprise Cet article est issu de : Innovation | Management et ingénierie de l'innovation par Luc E. BRUNET Résumé L’activité de recherche et développement permet le passage de l’idée ou du concept à un produit fabricable dans des conditions économiques acceptables. Elle est, en France, majoritairement réalisée dans le secteur privé. Cette activité est souvent menée par un petit groupe de chercheurs à l’intérieur de l’entreprise où les autres fonctions sont dominantes. Pourtant, il faut y tenir compte de l’environnement financier, technique, culturel et des stratégies de l’entreprise, ce qui conduit à des pratiques différentes de celles observées dans la recherche publique. Cet article tente de préciser les pratiques généralement observées dans les entreprises engagées dans la recherche, le développement et l’innovation, au travers de l’expérience de responsables de bureaux d’études de secteurs variés. Document téléchargé le : 26/05/2022 Pour le compte : 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 © Techniques de l'Ingénieur | tous droits réservés Copyright © – Techniques de l’Ingénieur – Tous droits réservés AG 210 – 1 Recherche développement innovation (RDI) en entreprise par Luc E. BRUNET Docteur, HDR Fondateur R&D Médiation Chercheur associé au laboratoire Arcs électriques et Plasmas thermiques de l’université Blaise Pascal, France ’activité de recherche, développement et innovation (RDI) est, en France, majoritairement exercée dans le secteur privé. Elle est nécessaire à la transformation de la vision stratégique et commerciale de l’entreprise en pro- duits fabricables dans des conditions économiques, financières, légales et réglementaires compatibles avec un profit. Contrairement aux structures de recherche publiques pour lesquelles la R&D concerne l’essentiel du personnel productif, les départements de R&D industriels sont numériquement minori- taires dans l’entreprise. Ils doivent pourtant s’intégrer aux systèmes, normes, pratiques de gestion ou d’achat qui sont en vigueur dans l’organisation. Dans ces conditions, les pratiques observées y sont bien différentes de celles géné- ralement en place dans les organismes publics, tant au niveau de l’organisation, des ressources humaines, de la gestion des projets, ou de la construction d’un référentiel de connaissance. Dans cet article, nous tenterons de fournir un panorama des pratiques géné- ralement observées dans les départements de RDI de l’industrie, en se basant à la fois sur des retours d’expériences de directeurs techniques ou de responsables de bureau d’étude, et sur les publications ou normes du métier. Les pratiques en RDI sont en forte évolution depuis une dizaine d’années, à la fois en raison de notre meilleure connaissance des organisations et de l’économie comportementale, mais aussi des apports de nouveaux secteurs économiques à forte croissance, tels que les nouvelles technologies de l’information et de la communication. 1. Définitions .............................................................................................. AG 210 - 2 2. Enjeux de la RDI .................................................................................... — 3 3. Organisations de recherche............................................................... — 5 4. Projet de RDI .......................................................................................... — 7 5. Ressources humaines RDI .................................................................. — 10 6. Veille et intelligence technologiques ............................................. — 11 7. Communication scientifique et technique .................................... — 12 8. Démarche expérimentale.................................................................... — 12 9. Financement et fiscalité ..................................................................... — 12 10. Conclusion.............................................................................................. — 12 11. Glossaire – Définitions ........................................................................ — 13 Pour en savoir plus ........................................................................................ Doc. AG 210 L Parution : janvier 2016 - Dernière validation : octobre 2020 - Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 tiwekacontentpdf_ag210 v1 RECHERCHE DÉVELOPPEMENT INNOVATION (RDI) EN ENTREPRISE ___________________________________________________________________________ Copyright © – Techniques de l’Ingénieur – Tous droits réservés AG 210 – 2 1. Définitions La recherche appliquée, telle qu’elle est pratiquée dans l’entre- prise, présente des caractéristiques différentes de celle menée dans un cadre académique. Ces différences portent à la fois sur la façon de gérer les projets, les ressources humaines, l’appréciation du résultat, la gestion de la propriété, la fiscalité, ou les indica- teurs, alors que les techniques de veille et de démarche expéri- mentale sont largement communes. La R&D des entreprises se conçoit aujourd’hui dans un triptyque recherche-développement- innovation (RDI) et s’inscrit de plus en plus dans des réseaux de pairs et de partenariats, dont les parties prenantes peuvent pour- suivre des objectifs hétérogènes. Cet article fait une synthèse des organisations de RDI dans les entreprises, leurs spécificités, leurs connexions avec les autres fonctions de l’entreprise, et avec la recherche publique en France et en Europe. Il aborde enfin les spé- cificités de la gestion des ressources humaines pour les cher- cheurs et experts RDI du secteur privé. 1.1 Recherche et manuel de Frascati Les activités de recherche, développement et innovation sont, par nature, polymorphes puisque présentes dans la plupart des secteurs de l’industrie et des services. L’INSEE estime, pour 2011, que la population nationale de chercheurs représente près de 339 000 personnes, dont près de 60 % exercent dans le secteur privé [1]. Leur répartition par secteur d’activité [2] montre une cer- taine prédominance des secteurs de l’information, de l’automobile et de l’aéronautique (figure 1). Les dépenses de R&D représentent 2,23 % du PIB en 2013 (dont 1,4 % du fait de la R&D du secteur privé), soit 47 Md€ [3]. Si les chiffres sont si précis, c’est que la nécessité d’indicateurs de R&D a été formalisée depuis 1963 dans un manuel publié par l’OCDE (manuel de Frascati) [4]. Ce document a pour objectif de définir ce qui est de la recherche et ce qui n’en est pas. Son caractère crucial est notamment dû au fait que les mesures fiscales de soutien à la R&D (en France, le crédit impôt recherche) sont conditionnées à la démonstration de l’activité de recherche par rapport aux défini- tions de ce texte. La principale notion indiquant l’activité de recherche est l’incertitude quant à l’atteinte du résultat. Cette incertitude n’existe que si, une fois l’état de l’art effectué, il n’est pas assuré que le résultat puisse être atteint à partir de la seule exploitation de celui-ci. Le processus décrit par le référentiel consiste en l’enchaînement de trois étapes : 1. Constitution d’un état de l’art et des verrous technologiques non levés ; 2. Acquisition de savoir par l’expérience ; 3. Réalisation de prototypes permettant de prouver les décou- vertes faites en phase 2. Il s’agit bien sûr d’une vision idéalisée de la RDI qui, dans la pra- tique, s’appuie sur un référentiel métier préexistant et de constantes rétroactions entre les études amont et les développe- ments. La norme ISO 16290, issue du secteur spatial, définit des niveaux de maturité technologique (TRL, « Technology Readiness Level ») allant de 1 à 9, pour chacun de ces stades. 1.2 Recherche amont La recherche amont est destinée à acquérir des connaissances qui seront utilisées, seules ou ensemble, pour la réalisation d’un projet ou d’un produit. Le client peut être soit, dans le cas le plus fréquent, l’entreprise elle-même, soit un organisme national ou européen de financement de la recherche, dans ce cas générale- ment sous une forme partenariale. En effet, sans application directe, les connaissances scientifiques et techniques peuvent d’autant être partagées qu’elles sont générales, voire théoriques. Figure 1 – Répartition des chercheurs en France en 2012 Répartition des chercheurs du secteur privé en 2012 Activités informatiques et services d’information, 12 % Industrie automobile, 12 % Industrie pharmaceutique, 6 % Activités spécialisées, scientifiques et techniques, 9 % Fabrication d’instruments et appareils de mesure, essai et navigation, horlogerie, 7 % Construction aéronautique et spatiale, 8 % Autre, 26 % Composants, cartes électroniques, ordinateurs, équipements périphériques, 6 % Fabrication d’équipements de communication, 5 % Télécommunications, 4 % Édition, audiovisuel et diffusion, 5 % Parution : janvier 2016 - Dernière validation : octobre 2020 - Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 Ce document a ete delivre pour le compte de 7200047303 - one ctre sciences et tech electr // nc DOCUMENTATION ET INFORMATION // 197.230.172.140 tiwekacontentpdf_ag210 v1 Copyright © – Techniques de l’Ingénieur – Tous droits réservés AG 210 – 3 ___________________________________________________________________________ RECHERCHE DÉVELOPPEMENT INNOVATION (RDI) EN ENTREPRISE Dans cette phase, l’état de l’art est constitué et les hypothèses formulées puis vérifiées. Le domaine de la recherche amont demeure fortement représenté par la recherche publique et uploads/Science et Technologie/ recherche-developpement-innovation-rdi-en-entreprise.pdf