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Module : Maintenance Chapitre 01 Généralité sur la maintenance 2eme partie Modu

Module : Maintenance Chapitre 01 Généralité sur la maintenance 2eme partie Module : Maintenance Chapitre 01 Généralité sur la maintenance 2eme partie La Naissance Longévité Bonne santé La Mort La Naissance Longévité Bonne santé La Mort Mise en service Durabilité Fiabilité Rebut Mise en service Durabilité Fiabilité Rebut L´HOMME LA MACHINE Maintenance, « médecine des machines » Il existe une analogie entre « l’homme » et « la machine Analogie Durabilité : c’est l’aptitude d’un bien à accomplir une fonction jusqu’à ce q’un état limite soit éteint Fiabilité : c’est la probabilité de n’avoir aucune défaillance à l’instant « t » La Naissance Mise en sèrvice Analogie entre la « santé humaine » et la « santé machine L´HOMME LA MACHINE Analogie MEDECINE de l’homme médecine des machines Connaissance De l´homme:  Nom et prénom Date de naissance ,  age…etc Connaissance De l´homme:  Nom et prénom Date de naissance ,  age…etc Connaissance Téchnologique :  Nom de machine et le fabriquant  Date de fabrication  La duré et le pays ….ect Connaissance Téchnologique :  Nom de machine et le fabriquant  Date de fabrication  La duré et le pays ….ect Longévité Durabilité L´HOMME LA MACHINE Connaissance Des maladies Carnet de santé Dossier médical Diagnostic, examen, visite Connaissance Modes de défaillances Dossier machine Diagnostic, expertise , Inspection Analogie entre la « santé humaine » et la « santé machine Analogie MEDECINE de l’homme médecine de machine Bonne santé Fiabilité L´HOMME LA MACHINE Connaissance  Des traitements curatifs Connaissance Des actions correctives Dépannage, réparation Rénovation, modernisation, Échange .. ect. Analogie entre la « santé humaine » et la « santé machine MAINTENANCE INDUSTRIELLE MEDECINE Analogie La Mort Rebut L´HOMME LA MACHINE Opération Rénovation Analogie entre la « santé humaine » et la « santé machine MEDECINE MAINTENANCE INDUSTRIELLE Analogie 7 Le technicien de Maintenance est un gestionnaire rigoureux des équipements de production. Le rôle de la maintenance dans le production c’est :  d’améliorer la qualité et la disponibilité de la production au moindre coût Le technicien de Maintenance est un gestionnaire rigoureux des équipements de production. Le rôle de la maintenance dans le production c’est :  d’améliorer la qualité et la disponibilité de la production au moindre coût 8 Le technicien de Maintenance c’est qui? Le technicien doit être capable : - d’organiser, d’animer et de gérer son service. - de situer et d’orienter l’intervention des spécialistes et d’assurer avec eux un dialogue pertinent. - de proposer des améliorations. - d’encadrer le personnel d’intervention en appliquant les règles d’hygiène et de sécurité du travail. - d’établir un bilan des coûts d’interventions. - d’utiliser les moyens informatiques et méthodes modernes de maintenance conditionnelle. Le technicien doit être capable : - d’organiser, d’animer et de gérer son service. - de situer et d’orienter l’intervention des spécialistes et d’assurer avec eux un dialogue pertinent. - de proposer des améliorations. - d’encadrer le personnel d’intervention en appliquant les règles d’hygiène et de sécurité du travail. - d’établir un bilan des coûts d’interventions. - d’utiliser les moyens informatiques et méthodes modernes de maintenance conditionnelle. 9 Le service maintenance doit mettre en œuvre la politique de maintenance définie par la direction de l’entreprise ; cette politique devant permettre : d’atteindre le rendement maximal des systèmes de production. Le service maintenance doit mettre en œuvre la politique de maintenance définie par la direction de l’entreprise ; cette politique devant permettre : d’atteindre le rendement maximal des systèmes de production. 10 Importance de la maintenance Dans l’entreprise Importance de la maintenance l'importance de la maintenance diffère selon le secteur d'activité : Importance fondamentale Comme : nucléaire, pétrochimie, chimie, transports . Importance indispensable et moyenne Comme: construction automobile. Importance faible ou négligeable : entreprise forte masse salariale. l'importance de la maintenance diffère selon le secteur d'activité : Importance fondamentale Comme : nucléaire, pétrochimie, chimie, transports . Importance indispensable et moyenne Comme: construction automobile. Importance faible ou négligeable : entreprise forte masse salariale. 11 Par rapport à l’activité de l’entreprise 13 Dans une entreprise, il existe un grand nombre de matériels différents qui sont liés ou non à la production . Dont ce la, il existe plusieurs domaines d’action de la fonction maintenance : Dans une entreprise, il existe un grand nombre de matériels différents qui sont liés ou non à la production . Dont ce la, il existe plusieurs domaines d’action de la fonction maintenance : Domaines d’action de la fonction maintenance 2 - APPROCHE DE LA MAINTENANCE Domaines d’action sont: DOMAINE D´ACTION TRAVAUX NEUFS Travaux d’installation et de mise en route De matériels neufs Domaine de SECURITE Mayens de transport ascenseur. Domaine de fabrication Domaine industriel: Matériels de production (machine, moyen de Levage… GESTION DES STOCKS  Gestion des pièces de rechange, des outillages et de manutention  Gestion des différentes énergies et des réseaux de communication La fonction et les politiques de maintenance Dans une entreprise il existe plusieurs politiques: 15 En général la politique c’est l'art de gouverner , mais la politique de la maintenance c’est de définir au niveau de l’entreprise. Politique financières Politique financières Politique du personnel Politique du personnel Politique de production Politique de production Politique de commerciale Politique de commerciale Politique de maintenance Politique de maintenance Politique de qualité Politique de qualité au sein du service de maintenance, on distingue globalement deux politiques de maintenance : politiques de la Maintenance Préventive (MP) et politiques de la Maintenance Corrective (MC). au sein du service de maintenance, on distingue globalement deux politiques de maintenance : politiques de la Maintenance Préventive (MP) et politiques de la Maintenance Corrective (MC). 16 La fonction et les politiques de maintenance mais pour mieux rentabiliser les équipements, il faut choisir une stratégie adaptée Les décisions d’appliquer une fonction maintenance reposent sur trois critères de choix de la politique de maintenance : 17 RISQUE l'importance des conséquences d'une panne Economique perte d'exploitation, retards de livraison et pénalités de retard pour un fournisseur Environnementale Qualitative le retraitement d'effluents (fumées, fluides...) ne peut se faire durant la panne, libérant ces effluents dans l'environnement l'arrêt et le redémarrage Les critères de choix de la politique de maintenance Certains équipements ou machines ne doivent pas tomber en panne, car les: Alors en peut dire que, d’aprés les trois exemples le risque est inacceptable Mais généralement dans une entreprise il existe trois type de risque inacceptable, acceptable si limité, ou même totalement acceptable. Conclusion : La politique de maintenance base sur ce critère qui se compose en trois types : • Risque inacceptable : il faut choisir la politique de maintenance préventive • Risque acceptable si limité : il faut choisir la politique de maintenance préventive • Risque acceptable : il faut choisir la politique de maintenance corrective. Alors en peut dire que, d’aprés les trois exemples le risque est inacceptable Mais généralement dans une entreprise il existe trois type de risque inacceptable, acceptable si limité, ou même totalement acceptable. Conclusion : La politique de maintenance base sur ce critère qui se compose en trois types : • Risque inacceptable : il faut choisir la politique de maintenance préventive • Risque acceptable si limité : il faut choisir la politique de maintenance préventive • Risque acceptable : il faut choisir la politique de maintenance corrective. 19 deuxième critère de choix c’est l'importance de la machine est précieuse si on ne peut délester se charge sur d'autres machine , l'entreprise est fortement dépendante de cette ressource, qui est donc très importante. est banale que sa charge peut aisément être transférée vers une autre machine , cette ressource sera considérée peu importante. A l'opposé, si Il est clair que la politique de maintenance sera radicalement différente entre ces deux cas. Si cette machine peut être aussi défini suivant l'importance de l'incidence qu'elle peut être causer sur la production, si: on utilise la maintenance préventive. on utilise la maintenance corrective. 20 Troisième critère est la charge et la capacité de la machine si la machine totalement chargée On remarque que l'impact d'un arrêt n'est pas le même à prendre en compte a une charge faible la maintenance préventive. préférable d’éviter les défaillances . alors il est on utilise on utilise la maintenance corrective. Orientation des politiques de maintenance les trois critères de choix de la politique de maintenance qui déterminent trois grandes orientations des politiques de maintenance . Les trois notions d’orientations sont : Le Coût. La Disponibilité. La Fiabilité . les trois critères de choix de la politique de maintenance qui déterminent trois grandes orientations des politiques de maintenance . Les trois notions d’orientations sont : Le Coût. La Disponibilité. La Fiabilité . 21 Choix d’une stratégie de maintenance 23 Stratégie de maintenance est une méthode de management utilisée en vue d'atteindre les objectifs de maintenance. Dans chaque entreprise et après de choisir un politique de maintenance, il faut suivi par un choix d’une stratégie de maintenance Totale Productive Maintenance T.P.M. • Méthode de management • Méthode de productivité Totale Productive Maintenance T.P.M. • Méthode de management • Méthode de productivité uploads/Sante/ chapitre-01-partie-2.pdf