Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Panorama des risques a l x27 international

Panorama des risques à l ? international mars Importateurs et exportateurs sont de tout temps confrontés à de nombreux risques dans la gestion de leurs opérations de commerce international aussi bien à l ? import qu ? à l ? export Ces risques ne doivent pas pour autant constituer un frein au développement commercial de l ? entreprise mais ils doivent nécessiter une identi ?cation et un positionnement précis a ?n d ? être intégrés dans la politique de sécurisation de l ? entreprise dans ses coûts et ses prix L ? identi ?cation des risques La classi ?cation des risques dépend du critère retenu On peut retenir par exemple o l ? objet du risque et son impact o la nature du risque o le positionnement du risque au cours de l ? opération commerciale ou d ? investissement o les conditions et facteurs de sa réalisation o ? etc L ? entreprise qui opère à l ? international se trouve confrontée à un problème de gestion de portefeuille de risques dans un univers aléatoire tant à l ? exportation qu ? à l ? importation Une gestion rigoureuse induit la mise en place d ? outils de détection et une gestion de portefeuille équilibrée o l ? identi ?cation des risques o le recours aux outils internes juridiques ?nanciers ou logistiques et aux solutions externes auprès des partenaires et prestataires o la diversi ?cation des sources d ? approvisionnements ou des marchés cibles http marcologistique com panorama-des-risques-a-linternational CCertains risques ont pour origine un fait générateur facilement identi ?able une probabilité de réalisation que l ? on peut supposer et un impact mesurable pour l ? entreprise d ? autres relèvent de l ? incertitude à tous les niveaux car leur degré de réalisation est imprévisible Outre l ? utilisation des solutions contractuelles les opérateurs recourent dans de nombreux cas à l ? assurance o l ? assurance transport o l ? assurance responsabilité civile du produit ? o l ? assurance-crédit o ? etc La nature des risques Exemple de classi ?cation des risques Risque politique ??risque pays ? Chaque année un industriel de l ? agroalimentaire achète plusieurs milliers de tonnes de fèves de cacao Son approvisionnement se faisait essentiellement sur la Cote d ? Ivoire Suite aux événements des dernières années et à de multiples ruptures de stocks l ? importation a été réorganisée en diversi ?ant les sources d ? approvisionnement Brésil Vietnam Ghana ? Mis à part le paiement d ? avance l ? exportateur supporte le risque de ne pas Risque de nonpaiement être payé par son client Outre le litige commercial le défaut de paiement résulte soit de la carence ou de la faillite de l ? acheteur soit du contexte politique et économique dans le pays de ce dernier Une analyse de la solvabilité du client et de la situation économique et politique de son pays s ? impose avant d ? entamer une relation commerciale Risque économique Risque de change