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Maroc des regions 2005 1 CPartie -Région Page LA CARTE RÉGIONALE DU MAROC MAURITANIE MÉDITERRANÉE CPartie -Région- Page AVANT - PROPOS Depuis la promulgation de la charte communale en le développement local constitue un champ d ? action essentiel de l ? E

CPartie -Région Page LA CARTE RÉGIONALE DU MAROC MAURITANIE MÉDITERRANÉE CPartie -Région- Page AVANT - PROPOS Depuis la promulgation de la charte communale en le développement local constitue un champ d ? action essentiel de l ? Etat et des collectivités locales L ? objectif visé est d ? asseoir une stratégie de développement basée sur l ? équilibre régional et la participation des populations concernées L ? article du dahir du juin portant création des régions dé ?nit la région comme étant un ensemble de provinces qui sur les plans tant géographique qu ? économique et social entretiennent ou sont susceptibles d ? entretenir des relations de nature à stimuler leur développement et de ce fait justi ?ent un aménagement d ? ensemble ? Après une longue maturation la région a été promue au rang de collectivité locale par la réforme constitutionnelle de et est considérée comme un espace socioéconomique et un cadre de concertation par la Constitution de Elle a été pour cela dotée de prérogatives faisant d ? elle un acteur décisif de son propre développement et notamment à travers la création des Centres Régionaux d ? Investissement la mise en ?uvre des agences de développement régional et le lancement des Plans de Développement Régional La région peut étudier dans le cadre de la commission ad hoc les questions concernant plusieurs domaines notamment la plani ?cation et l ? aménagement du territoire l ? agriculture et le développement rural la promotion de l ? investissement et de l ? emploi l ? enseignement et la formation professionnelle la santé et l ? hygiène Ceci nécessite sans nul doute la disponibilité de données désagrégées au niveau régional visant à constituer un soubassement pour l ? élaboration d ? actions appropriées CPartie -Région- Page D ? une manière générale pour l ? accomplissement de ses missions le HautCommissariat au Plan réalise notamment les recensements ainsi que les enquêtes et études nécessaires à la connaissance de la structure de l ? évolution de la population et de ses besoins collecte analyse et di ?use l ? information statistique économique et sociale et assure la coordination du système national d ? information statistique A ce titre la dimension régionale ?gure naturellement parmi ses préoccupations D ? ailleurs il a été le premier département ministériel ex-Secrétariat d ? Etat au Plan et au Développement Régional à avoir créé des Délégations Régionales en dont la vocation entre autres a été précisément de favoriser le processus de régionalisation par l ? édi ?cation d ? un système régional d ? information qui soit en mesure de répondre aux attentes des intervenants régionaux Le Groupe Banques Populaires pour sa part et gr? ce à sa structure coopérative et décentralisée demeure le partenaire privilégié des acteurs économiques sociaux et culturels des entités régionales En e ?et depuis sa création en le GBP a développé une politique active de soutien à l ? économie régionale cette politique a été renforcée par la mise en place de la