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pb 30 La Revue Marocaine de la Pensée Contemporaine - N- JANVIER ISSN - RMPC- www imist ma Situation de la gouvernance au Maroc Diagnostic et évaluation Par Es-sahli EL HARCHAOUI Enseignant chercheur en Economie et Gestion à l ? Ecole Supérieure de Techno

La Revue Marocaine de la Pensée Contemporaine - N- JANVIER ISSN - RMPC- www imist ma Situation de la gouvernance au Maroc Diagnostic et évaluation Par Es-sahli EL HARCHAOUI Enseignant chercheur en Economie et Gestion à l ? Ecole Supérieure de Technologie de Meknès Laboratoire de Recherches en Economie Gestion etSociété LAREGS Université Moulay Ismail Maroc Résumé L ? adoption d ? une stratégie nationale de développement économique au Maroc est freinée par deux contraintes majeures une gouvernance économique dysfonctionnelle et un manque de culture économique agrant sur fond d ? économie politique très restrictive Ce contexte à notre avis est su ?sant pour expliquer l ? adoption de politiques publiques ad hoc souvent contradictoires rarement coordonnées et trahissant un manque de clarté quant à l ? ambition économique nationale Il est ainsi tout à fait logique que la performance économique du Maroc corresponde à cet état de fait une croissance erratique dépendante du contexte extérieur et de la pluviométrie et en tout état de cause insu ?sante pour projeter le Maroc sur une trajectoire de croissance de type asiatique permettant d ? envisager la transformation du Maroc en pays à revenu intermédiaire élevé en l ? espace d ? une génération Même si le constat reste alarmant il faut souligner les progrès réalisés en termes de qualité des décideurs publics Au total et en comparant le Maroc avec d ? autres pays émergents on trouve dans notre pays des dirigeants publics et privés de formation comparable à celle de pays de l ? OCDE Néanmoins le décollage économique est moins souvent une a ?aire de personnes que de système institutionnel et de travail de coordination des politiques publiques c ? est un CLa Revue Marocaine de la Pensée Contemporaine - N- JANVIER ISSN - RMPC- www imist ma processus Or même des individualités brillantes ne peuvent corriger les défauts d ? un système économique bloqué et archa? que Mots clés gouvernance développement durable politique économique Maroc Abstract The adoption of a national economic development strategy in Morocco is hampered by two major constraints dysfunctional economic governance and a agrant lack of economic culture against a backdrop of a very restrictive political economy This context in our opinion is su ?cient to explain the adoption of ad hoc public policies often contradictory seldom coordinated and betraying a lack of clarity as to the national economic ambition It is therefore quite logical that Morocco's economic performance corresponds to this state of a ?airs erratic growth dependent on the external context and rainfall and in any event insu ?cient to project Morocco on a growth trajectory of Asian type allowing to consider the transformation of Morocco into a country with high middle income in the space of a generation Even if the ?nding remains alarming we must underline the progress made in terms of the quality of public decision-makers In total and by comparing Morocco with other emerging countries we ?nd in our country public and private leaders with training comparable to