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Cours ac chap 3 ENSAT Chapitre Single Minute Exchange of Die A BOUMANE Introduction ? Le temps de changement de série est un obstacle majeur - handicape la production par petits lots - pénalise la productivité et la exibilité du système de production - co

ENSAT Chapitre Single Minute Exchange of Die A BOUMANE Introduction ? Le temps de changement de série est un obstacle majeur - handicape la production par petits lots - pénalise la productivité et la exibilité du système de production - coûte cher pour l ? entreprise ? Réduire systématiquement ce temps permet de gagner du temps de productivité et d ? argent A BOUMANE Introduction PR Ch série PR Ch série PR Ch série Changements de séries longs A BOUMANE CENSAT Introduction Changement de série long implique une production de grandes séries ? Stocks importants ? Moins de exibilité dans la production ? Problème de qualité A BOUMANE Introduction La méthode SMED vise la réduction des temps de changement de série en appliquant une ré exion progressive qui va de l ? organisation du poste à son automatisation A BOUMANE Dé ?nition ? Développée par Shigeo Shingo ? SMED est une méthode d ? organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série avec un objectif quanti ?é ? AFNOR NF X - ? Single Minute Exchange of Die signi ?e échange d'outil en moins de minutes Quick Change Over ? A BOUMANE CENSAT Dé ?nition ? Le temps de changement de fabrication la durée entre la dernière pièce bonne de la série précédente et la première pièce bonne de la série suivante A BOUMANE Dernière pièce bonne de la série A Temps de changement de série Démontage Nettoyage Montage Réglage Essai B Première pièce bonne de la série B A BOUMANE Principe La méthode SMED distingue deux types d ? opération dans le processus de changement de séries - des opérations internes IED Input Exchange of Die qui ne peuvent être e ?ectuées que lorsque la machine est à l ? arrêt démontage et montage d ? outil A BOUMANE CENSAT Principe - des opérations externes OED Output Exchange of Die qui peuvent et doivent être e ?ectuées pendant le fonctionnement de la machine Exemples manutention d ? outil préréglage préchau ?age de la machine ? A BOUMANE Principe Réduire les opérations internes au strict minimum A BOUMANE Démarche - Préparation du chantier SMED ? Dé ?nir les objectifs ?Choisir le chantier pilote - le poste de travail ayant les temps les plus importants et répétitifs - la cause principale de séries importantes et de surstocks répétitifs A BOUMANE CENSAT Démarche ? Constituer le groupe de travail - ayant la connaissance du fonctionnement du poste - ayant le pouvoir de décision pour valider les décisions prises - un animateur A BOUMANE Démarche - Déploiement de la démarche SMED ? Analyser Analyse d'un changement de fabrication dans l'état initial Identi ?er toutes les opérations réalisées lors de ce changement -chronologie - durée - contraintes - moyens matériels - ? N B la réalisation d'un ?lm vidéo du déroulement des opérations est recommandée A BOUMANE Démarche A BOUMANE CENSAT Démarche ? Séparer les opérations internes et externes Cette séparation permet par une rationalisation des opérations de