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Dimensions organisations 1 1

GESTION INDUSTRIELLE Les enjeux de la gestion industrielle Dimensions de l ? entreprise Principales organisations industrielles C ? Les premières expériences en matière de gestion industrielle datent de la construction des premières pyramides ? Au milieu du ème siècle il fallait produire puis vendre ? De nos jours l ? entreprise tend à produire ce qui est déjà vendu ? La gestion industrielle se place au c ?ur de la stratégie de l ? entreprise LES ENJEUX DE LA GESTION INDUSTRIELLE Introduction C ? La gestion industrielle est une source considérable de compétitivité ? Si fabriquer des produits de qualité est une condition nécessaire de compétitivité ce n ? est pas une condition su ?sante ? Il faut être capable de produire dans des délais très courts une grande variété de produits capables de satisfaire les clients LES ENJEUX DE LA GESTION INDUSTRIELLE Une source de compétitivité ? Pour être compétitif il faut fabriquer le juste nécessaire ne pas ajouter d ? opérations inutiles se focaliser sur ce qui apporte de la valeur ajoutée pour le client ? En réalité il faut désormais être compétitif sur toutes les cha? nes de valeur mondiales CLES ENJEUX DE LA GESTION INDUSTRIELLE C ? La compétitivité se mesure d ? abord par la capacité d ? une entreprise à fournir un produit avec des coûts ma? trisés ? En règle générale chaque société possède des fournisseurs des clients et crée une valeur ajoutée au niveau de ses produits ? L ? entreprise a une marge de man ?uvre très limitée au niveau de la ?xation de son prix de vente du produit le target costing ? celui-ci étant quasiment imposé par le marché ? L ? entreprise doit supporter un coût de revient au maximum égal au coût de revient cible elle doit donc ré échir à toutes améliorations qu ? elle peut réaliser pour rester dans l ? enveloppe dé ?nie par le coût de revient cible LES ENJEUX DE LA GESTION INDUSTRIELLE Les enjeux ?nanciers C ? L ? objectif produire ce qui est déjà vendu ? reste l ? objectif dominant L ? entreprise se doit d ? être ?? Réactive cela signi ?e être capable de s ? adapter très vite et en permanence aux besoins en produits de plus en plus variés d ? un marché mondial et fortement concurrentiel ?? Proactive cela signi ?e avoir la capacité d ? in uencer l ? évolution du marché donc d ? y introduire des produits nouveaux avant la concurrence LES ENJEUX DE LA GESTION INDUSTRIELLE Les enjeux organisationnels C ? L ? entreprise se doit d ? être agile fournir des capacités de réaction d ? adaptation en temps réel aux uctuations du marché ? Dans ce contexte le temps a une importance fondamentale Il faut chercher à réduire les délais d ? approvisionnement de fabrication et de livraison ? C ? est aussi le cas pour la conception et mise sur marché du produit d ? o? l