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Etude cas kaizen pdf 1 IV ? Termes et méthodes relatifs à S -KAIZEN-GTQ ? Une compilation de Dr Y HANDA et Mr S SUZUKI IV- ? Terminologie Nous présentons brièvement dans ce chapitre les termes de S -KAIZEN-GTQ utilisés aux les chapitres précédents IV- - ?

IV ? Termes et méthodes relatifs à S -KAIZEN-GTQ ? Une compilation de Dr Y HANDA et Mr S SUZUKI IV- ? Terminologie Nous présentons brièvement dans ce chapitre les termes de S -KAIZEN-GTQ utilisés aux les chapitres précédents IV- - ? S S Seiri Séparer Sort Mettre en place uniquement les choses nécessaires en e ?ectuant le tri des matériels en ceux nécessaires et inutiles a ?n d ? éliminer les objets inutiles sur le lieu de travail Les matériels ainsi jugés inutiles sont à garder dans le magasin ou à jeter S Seiton Situer Systématiser Set Il s ? agit de focaliser sur l ? e ?cacité rendement du lieu de travail On pense que le fait de placer les matériels en bon ordre ? et la mise en ordre ou le nettoyage sont les mêmes choses Or ici il s ? agit de replacer les matériels ou les outils en bon ordre conformément à l ? écoulement schéma du travail à e ?ectuer Par exemple stocker les matériels et équipements en les plaçant en ordre correspondant à l ? ordre de travail ou déterminer le processus de travail d ? une manière e ?cace et e ?ciente C ? est-à-dire les choses nécessaires sont mis là o? il faut et que tout le monde sait que ces matériels sont toujours mis aux mêmes endroits démarcation ou étiquetage etc S Seiso Salubrité Shine Il s ? agit du fait de garder le lieu de travail propre ainsi que du système de nettoyage nécessaire pour garder le lieu de travail propre Nettoyer le lieu de travail à la ?n du travail de chaque équipe de rotation pour remettre tous les matériels et équipements à leurs places initiales En réalisant cela on peut facilement véri ?er que les matériels sont gardés aux endroits appropriés et que ces endroits sont comment entretenus Ce qu ? il faut retenir ici c ? est de continuer le nettoyage régulièrement en le rendant comme travail de routine quotidien au lieu de nettoyer occasionnellement lors que les instructions sont données par quelqu ? un S Seiketsu Standardiser Standardize Il s ? agit du fait d ? acquérir une habitude de travail cohérente et standardisée Tout le personnel comprend le sens de continuer les actions de Séparer ? de Situer standardiser ? et de Salubrité ? ci-dessus avec conviction S Shitsuke Se discipliner sincérité Sustain Il s ? agit du fait d ? acquérir l ? autodiscipline l ? habitude Continuer les activités de S et revoir le standard Il faut trouver une nouvelle voie une fois les actions des étapes ci-dessus de S sont acquises établies Il s ? agit de rendre habitude cette nouvelle voie tout en la maintenant a ?n de ne plus faire la marche arrière IV- - ? KAIZEN amélioration continue de la qualité contrôle de la qualité Le terme KAIZEN amélioration ? en japonais est un mot du japonais adopté en anglais exprimant la philosophie voire l ? habitude focalisée