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Gestion de production22 Gestion de Production ? Objectifs Permettre aux étudiants d ? avoir une connaissance minimum sur les concepts de gestion de production Au terme les étudiants doivent être capables de Comprendre le rôle important de la GdP Pouvoir a

Gestion de Production ? Objectifs Permettre aux étudiants d ? avoir une connaissance minimum sur les concepts de gestion de production Au terme les étudiants doivent être capables de Comprendre le rôle important de la GdP Pouvoir analyser un problème en fonction des critères Rechercher un ? lot de production Utiliser les méthodes de plani ?cation ?? Job Shop GANTT ?? Flow Shop PERT Résoudre les problèmes de con it de ressources ? Modalité de contrôle Contrôle continu MdC Rémy HOUSSIN remy houssin ipst-ulp u-strasbg fr Bureau A-La fonction production dans l'entreprise - Qu'est ce que la gestion de production Dé ?nitions Objectifs de la gestion de production Les typologies de production Les horizons de décision Les fonctionnalités de la gestion de production Gestion de production et aspects ?nanciers - Le système entreprise Les paramètres Représentations Les di ?érents fonctions et services Dé ?nitions ? Les ux Physiques matière première pièces accessoires produits ?nis Ce ux est piloté par la gestion de stocks D'information gammes heures machines et MO état de la production stocks suivi des commandes De décision plani ?cation des charges ordres de fabrication Financiers achats ventes coût ? Les ressources Physiques machines outillages matériel de manutention et de transport emplacements Humaines nombre compétences quali ?cation Financières capitale trésorerie emprunts Contexte ? L ? entreprise doit être réactive et proactive Réactive être capable de s ? adapter très vite et en permanence aux besoins en produit de plus en plus variés d ? un marché mondial et fortement concurrentiel Proactive avoir la capacité d ? in uencer l ? évolution du marché Introduire de nouveaux produit avant les concurrents ? Passer d ? une logique de charges à une logique de ux ? Le temps a une importance fondamentale Achat Production de Valeur Ajoutée Vente - Qu ? est-ce que la gestion de production Gérer est plani ?er exécuter contrôler des activités bien dé ?nies La gestion de la production a pour but La synchronisation de l'ensemble des actions de production agissant sur un ux de matière qui traversent l'entreprise en tenant compte des contraintes et des critères de performance à partir de ressources physiques humaines et ?nancières Dé ?nitions suite ? Les contraintes internes Techniques performances et disponibilités des ressources quantité d'information disponible ?abilité des infos aléas susceptible d ? avoir lieu Organisationnelles concernent les structures et les objectifs des services Financières le moindre coût avec la Qualité demandée Humaines et sociologiques l ? horaires de travail l ? ergonomie dans le travail la sécurité des opérateurs ? Les contraintes externes L ? évolution du Marché concurrence Lois et règlements législatifs Normes ? qualité environnement sécurité CDé ?nitions suite ? Les critères en général sont contradictoires Minimiser les coûts Assurer le maximum de productivité de production Répondre à la demande en délai diversité et caractéristiques des produits qualité Diminuer le stock et l ? en-cours Réduire le cycle de production ?le d ? attente Objectifs suite ? Économiques Diminuer les coûts de production Marge Prix de vente