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Plan d x27 emergence pfs ? INTRODUCTION Le Plan Émergence est une stratégie industrielle qui a été lancée en suite à une étude commandée au cabinet McKinsey Les objectifs de ce Plan sont la mise à niveau du secteur industriel sa modernisation la consolida

? INTRODUCTION Le Plan Émergence est une stratégie industrielle qui a été lancée en suite à une étude commandée au cabinet McKinsey Les objectifs de ce Plan sont la mise à niveau du secteur industriel sa modernisation la consolidation de sa compétitivité et redynamiser l ? économie marocaine La stratégie industrielle marocaine a été lancée en Cette stratégie volontariste baptisée plan Emergence ? ambitionne de redynamiser l ? économie marocaine et se base sur deux piliers essentiels D ? une part le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain ainsi que son accroissement concurrentiel et d ? autre part une politique volontariste orientée vers de nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d ? avantages compétitifs Ainsi sept secteurs considérés comme stratégiques et porteurs ont été ciblés Orientés vers l ? export ces sept moteurs de croissance devraient représenter de la croissance industrielle au Maroc à partir de doper la croissance annuelle du PIB de soit Mds DH additionnels et créer emplois C ? Contexte du P E ?? Caractéristiques de l ? industrie Progression encore limitée du secteur industriel Participation en dessous du prévu en P I B Prédominance des industries légères Forte présence de la main d ? ?uvre Prédominance de la PME Compétitivité limitée Recherche et innovation très limitées Forte présence du capital étranger dans les industries lourdes L ? industrie marocaine fonctionne dans une grande mesure à partir de matières premières et demi-produits importés ce qui est à l ? origine du bas niveau du taux de la valeur ajoutée globale et de la forte intensité d ? importation d ? un grand nombre d ? activités Les secteurs qui ont la plus forte intensité d ? importation ?? mesurée par le montant des importations nécessaires pour un dirham de production ?? sont les machines le matériel de transport les produits électriques la métallurgie et le ra ?nage de pétrole Il existe de nombreux écosystèmes dans les di ?érentes ?lières que ce soit dans le textile l ? automobile l ? aéronautique les poids lourds et carrosserie industrielle les industries chimiques pharmaceutiques les matériaux de constructions ? Des objectifs précis sont ?xés aux entreprises des écosystèmes en terme notamment de création d ? emplois de valeur ajoutée et de capacités Cd ? exportation En contrepartie l ? Etat s ? engage à apporter des soutiens appropriés et spéci ?ques à chaque activité à l ? égard notamment de la mobilisation de foncier de la formation des ressources ou encore d ? apports de ?nancements Des secteurs industriels diversi ?és L'industrie automobile béné ?cie d'avantages spéci ?ques o Opportunités de développement importantes Atlantic Free Zone o Cadre ?scal incitatif o Main d' ?uvre quali ?ée o Equipementiers automobiles de rang et Sourcing du projet PSA-Kenitra et Renault-Tanger o Solide réseau de fournisseurs et de grands noms Fujikura Saint Gobain Yazaki Delphi o L'industrie agro- alimentaire conna? t le développement de nouvelles niches o Développement des projets industriels de valorisation industrielle des produits agricoles de la