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comment batir la logistique de ses ambitions a l x27 export a destination des operateurs economiques algeriens

ème séminaire international Standards GS Pour une meilleure traçabilité de la chaine logistique CComment b? tir la logistique de ses ambitions à l ? export à destinLaetiontidterseopderuateduroscument économiques algériens ème séminaire international Standards GS CDé ?nition La logistique c ? est la plani ?cation l ? exécution et la ma? trise ? des mouvements et des mises en place de personnes ou de biens ? des activités de soutien liées à ces mouvements et ces mises en place ? au sein d ? un système organisé pour atteindre des objectifs spéci ?ques Source AFNOR NF X - Fournisseur Industriel Distributeur Consommateur Plan Execu te Control Plan Execu te Control Plan Execu te Control ème séminaire international Standards GS CMission et objectif de la logistique ? Mission Plani ?er coordonner optimiser exécuter les ux de commandes clients de distribution de stock de production d ? approvisionnement et de SAV dans le respect des objectifs de service client aux meilleures conditions économiques et écologiques ? Objectif Obtenir un avantage concurrentiel en agissant à la fois sur ? le service client ? les coûts CLogistique interne et externe FOURNISSEURS Rang Matières premières Composants FEOmUbRalNlaISgeSEURS Rang Matières premières Composants Emballages TRANSPORT PRESTATAIRES LOGISTIQUES LOGISTIQUE INTERNE APPROVISIONNEMENTS Réception Stockage PRODUCTION Fabrication Assemblage Conditionnement DISTRIBUTION PHYSIQUE Stockage Distribution PRESTATAIRES LOGISTIQUES TRANSPORT DESTINATAIRES Donneurs d ? ordre DESTINAGTroAsIRsiEstSes DonneuDrisstdri ? bourdtereurs GroCslsieisnttess ?naux Distributeurs Clients ?naux ème séminaire international Standards GS CLa logistique une démarche ? La démarche logistique est globale et s ? applique à l ? ensemble de la cha? ne logistique tout au long du cycle de vie du produit ? Elle s ? inscrit dans la stratégie de l ? entreprise la stratégie marketing et la démarche qualité ? ?? Elle est guidée par l ? aval notamment par les ventes réelles Elle concrétise les objectifs ?nanciers en organisant et en optimisant la rencontre de l ? o ?re et de la demande ème séminaire international Standards GS Source T Jouenne CLa logistique un processus Le processus logistique part de la stratégie et intervient à toutes les étapes du cycle de vie du produit Identi ?er les attentes de qualité de service Concevoir et développer le système logistique SI et réseau logistique Dé ?nir lescobmespoéintesnecnes Plani ?er et ordonnancer les approvisionnements et la production Plani ?er et ordonnancer la distribution Stocker préparer conditionner expédier transporter installer les produits Contrôler la performance du système logistique analyser les résultats les comparer aux objectifs corriger anticiper ? Soutenir les produits acquérir stocker préparer et livrer les pièces détachées Gérer les retours de produits Manager de la cha? ne logistique CLe paradoxe de la logistique ? La logistique est une arme stratégique à la fois o ?ensive et défensive au service de la stratégie et du commerce ? Les entreprises les plus pointues en logistique occupent des positions concurrentielles Amazon Dell Apple Zara Wal-Mart ? ? La logistique est un vecteur de performance des ?lières ? MAIS la logistique éecsot nuonme ?qounecstion méconnue des PME ? Elle