Au lean qcd consulting Enjeux Démarche Manufg Conclusions Introduction au Lean ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CENJEUX DEMARCHE GENERALE Sommaire Enjeux Démarche Manufg Conclusions LEAN MANUFACTURING CONCLUSIONS IND

Enjeux Démarche Manufg Conclusions Introduction au Lean ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CENJEUX DEMARCHE GENERALE Sommaire Enjeux Démarche Manufg Conclusions LEAN MANUFACTURING CONCLUSIONS INDICATEURS ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CEnjeux Démarche Manufg Conclusions Enjeux du Lean ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CUne remarque fréquente Enjeux Démarche Manufg Conclusions Mes clients me demandent l ? impossible ? ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CMes clients me demandent l ? impossible Enjeux Démarche Manufg Conclusions Amélioration simultanée de la Qualité des Coûts des Délais Q ? QCD-Consulting Q C C QCD-Consulting Qualité Coût Délai D D Introduction au Lean CQuel avenir pour mon entreprise Enjeux Démarche Manufg Conclusions A-t-elle encore un potentiel de productivité Quels outils utiliser pour améliorer la productivité sans trop investir ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CBonne Nouvelle Enjeux Démarche Manufg Conclusions ? QCD-Consulting Certaines entreprises font couramment des gains de productivité de à par an ? sans tout robotiser ni informatiser ni se délocaliser en Chine ? QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CObjectif du Lean Enjeux Démarche Manufg Conclusions Compétitivité Baisser les coûts pour maintenir les marges voire la part de marché Réactivité Réaliser des prestations ou des produits di ?érents ou en quantités très variables ? avec la même productivité ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CObjectif du Lean Enjeux Démarche Manufg Conclusions Lean Manufacturing Production au plus juste orientée client Lean Engineering IT - Design for Lean Concevoir pour production au plus juste orientée client - Lean Design - Concevoir en utilisant le minimum de moyens et en ayant des Livrables réguliers et fréquents ? QCD-Consulting Lean O ?ce Service ou Support au plus juste orientée client QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CEnjeux Démarche Manufg Conclusions Enjeux du Lean Manufacturing Ce que demandent les constructeurs automobiles ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai ? et bientôt d ? autres ? Introduction au Lean CObjectif Client Enjeux Démarche Manufg Conclusions Compétitivité Baisser les coûts à fonctions identiques Réactivité Livrer la voiture demandée par le client en ou semaines objectif semaine ? Productivité Garder la même productivité avec des volumes et des types de véhicules di ?érents ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CDemande des Constructeurs Flux Synchrone Sé eri Enjeux Démarche Manufg Conclusions Montage Tableau de bord ? QCD-Consulting Ligne de montage QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CFlux Synchrone Dé ?nition dé ?nitive àH couleur Tableau de Sé eir Bord Enjeux Démarche Manufg Conclusions H Montage Tableau de bord ? QCD-Consulting Di ?érentiation Tardive QCD-Consulting Qualité Coût Délai Introduction au Lean CFlux Synchrone Dé ?nition dé ?nitive àH couleur Tableau de Sé rei Bord Montage Tableau de bord ? QCD-Consulting QCD-Consulting Qualité Coût Délai Enjeux Démarche Manufg Conclusions H Fournisseur du Tableau de Bord Introduction au Lean CFlux Synchrone Dé ?nition dé ?nitive couleur Tableau de Bord à H H Sé eir Montage Tableau de bord ?

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