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Les flux logistiques Les ux logistiques Les ux et les processus logistiques sont directement liés à la performance organisationnelle des entreprises A ?n d ? optimiser et réduire les gaspillages il est donc essentiel de gérer ces ux et ces processus I- La

Les ux logistiques Les ux et les processus logistiques sont directement liés à la performance organisationnelle des entreprises A ?n d ? optimiser et réduire les gaspillages il est donc essentiel de gérer ces ux et ces processus I- La notion de ux logistique - La dé ?nition d ? un ux logistique L ? ensemble des activités logistiques successives réalisées lors de la fabrication d ? un produit ou sa distribution forme une cha? ne appelée ux logistique Dans une usine lorsque l ? ensemble des produits fabriqués parcoure les mêmes étapes de production il y a une seule cha? ne de fabrication et donc un seul ux Si par contre on se retrouve avec di ?érents produits A B et C qui parcourent en un moment donné de leur fabrication une série d ? activités di ?érentes pour chacun des trois produits alors on a un total de trois ux de production Un ux est aussi appelé une cha? ne d ? activité ou cha? ne de valeur en anglais value stream La gestion des ux consiste donc à piloter l ? ensemble des activités successives qui sont réalisées lors de la fabrication d ? un produit ou sa distribution C ? est ce mouvement des matières de composants de sous-ensembles d ? encours de produit ?nis le long de la chaine de fabrication et de distribution qui forme le ux - Les buts de la gestion des ux en logistique Dans cette cha? ne d ? activités qui forme le ux le béné ?ce recherché est o L ? identi ?cation l ? analyse et la diminution de toute forme de gaspillage ou de mauvaise utilisation des ressources dans le processus d ? approvisionnement de fabrication ou de distribution Une étude est périodiquement menée pour déterminer à chaque fois les causes réelles du gaspillage de les remonter au niveau de l ? équipe de pilotage qui se chargera de lancer des actions correctives o La séparation des activités à valeur ajoutée des activités sans valeur ajoutée du point de vue de la clientèle ou du besoin à satisfaire Les activités sans valeur source de pertes et de gaspillage dans le processus sont alors supprimées Cette réduction du gaspillage ?ni à la longue par devenir un avantage concurrentiel pour l ? entreprise - Les di ?érents types de ux logistiques Dans l ? espace on distingue deux catégories de ux logistiques les ux logistiques internes et les ux logistiques externes o Les ux logistiques internes concernent les ux de production circulation de matières et composants dans le réseau de fabrication Ces ux sont constitués par la cha? ne des opérations de transformation d ? usinage de manutention et de stockage intermédiaires o Les ux logistiques externes concernent les ux d ? approvisionnement ou ux amont circulation des matières et consommables depuis le magasin du fournisseur jusqu ? au magasin de l ? entreprise cliente les ux de distribution ou ux aval circulation des produits ?nis ou semis ?nis