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gestion du risque de change machkour hanane chaoui fatimaezzahra

Projet de ?n d ? études GESTION DU RISQUE DE CHANGE Projet de ?n d ? études Elaboration du projet Mlle Hanane MACHKOUR Mlle Fatima Ezzahra CHAOUI Encadrement du projet M Esskalli Anné universitaire La gestion du risque de change CProjet de ?n d ? études Plan Introduction Partie I identi ?cation et gestion du risque de change Section notion du risque de change Chapitre naissance du risque de change Dé ?nition position Chapitre catégories et typologie du risque de change Catégories typologie Section les techniques de gestion du risque de change Chapitre techniques de gestion interne -Le règlement au comptant -Ouverture d ? un compte en devise à l ? étranger -Choix de la devise de facturation - A ?acturage -Compensation -Termaillage - Clauses monétaires dans le contrat Chapitre techniques de gestion externe - -Change à terme - -Swap de change - -Option de change Partie II Techniques de couverture du risque de change en pratique Section présentation de la société et le service concerné par la gestion du risque de change Chaitre présentation de la société Chapitre présentation du service concerné La gestion du risque de change CProjet de ?n d ? études Section la gestion du risque de change au sein du service Chapitre la gestion interne Chapitre la gestion externe Conclusion La gestion du risque de change CProjet de ?n d ? études Avec la libération de l ? économie mondiale les opportunités d ? échanges internationaux se sont multipliées et l ? activité économique devient de plus en plus orientée vers l ? international Ainsi la globalisation ou la mondialisation s ? est caractérisée par l ? entrée dans le marché international de nouveaux acteurs grandes entreprises privées et étatiques les banques etc ? Ces derniers se lancent dans ce marché étranger en exportant leurs biens et services ou à l ? inverse en important les produits dont elles ont besoin L ? internationalisation de leurs activités se traduit également par des emprunts ou des prêts en devises ainsi que des investissements à l ? étranger Toutes ces activités se heurtent à de nombreuses di ?cultés liées entre autres aux uctuations des cours des devises impliqués par la réalisation de ces transactions Les variations des taux de change résultant des ces uctuations pénalisent ainsi les opérateurs économiques en in uant sur leurs ux de trésorerie lorsqu ? ils sont libellés en devises étrangères Si une entreprise s ? engage à vendre ou à acheter des biens ou des services dans une devise étrangère et que le taux de change uctue entre la date de l ? accord et la date de paiement le béné ?ce global de l ? entreprise sur une opération risque de chuter Par ailleurs l ? opérateur économique doit se doter de moyens de performance et d ? adaptabilité et ce pour faire face à la concurrence aussi bien nationale qu ? internationale Ceci exige des changements profonds dans leurs méthodes de gestion et d ? organisation au fur et à