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these integration de la strategie des ressources humaines a la strategie globale

UNIVERSITÉ DE NEUCHATEL FACULTÉ DE DROIT ET DES SCIENCES ÉCONOMIQUES Intégration de la STRATÉGIE DES RESSOURCES HUMAINES à la stratégie globale THÈSE PRÉSENTÉE A LA FACULTÉ DE DROIT ET DES SCIENCES ÉCONOMIQUES POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR ES SCIENCES ÉCONOMIQUES PAR JEAN-MICHEL BRUNNER IMPRIMERIE DE L'EVOLE NEUCHATEL CMonsieur Jean-Michel BRUNNER est autorisé à imprimer sa thèse de doctorat ès sciences économiques intitulée Intégration de la stratégie des ressources humaines a la stratégie globale ? Il assume seul la responsabilité des opinions énoncées Neuch? tel le novembre Le Doyen de la Faculté de droit et des sciences économiques Claude Jeanrenaud EDES Division économique et sociale Université de Neuch? tel Pierre-à-Mazel CH- Neuch? tel ISBN - - -X C L'homme est notre principale richesse et certainement la moins bien exploitée Cette constatation est faite par de nombreuses entreprises pour beaucoup elles ont cherché dans les dernières années à mettre en oeuvre des politiques susceptibles de remédier à cette situation Cette thèse se veut un élément supplémentaire apporté à cette ré exion dont l'originalité se situe peut-être dans le fait qu'elle tente de placer la problématique non au niveau de la gestion des ressources humaines mais déjà lors de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la stratégie globale de la ?rme A l'issue de ce travail je souhaite exprimer ma reconnaissance à tous ceux qui ont apporté leur soutien à son aboutissement Mes remerciements vont en premier lieu à tous les cadres et dirigeants d'entreprises qui ont accepté de participer à cette étude Leur collaboration active a été un encouragement déterminant Ma gratitude va ensuite à tous les collaborateurs du Groupe de Gestion d'Entreprise de l'Université de Neuch? tel qui par leur appui tant scienti ?que que moral m'ont toujours soutenu Je remercie tout particulièrement MM Jean Mehting directeur de thèse et Daniel Haag co-rapporteur de la con ?ance au 'ils m'ont témoignée En ?n ces remerciements seraient incomplets si je n'y associais pas mon épouse qui par sa lecture critique et sa patience a permis que cette thèse voie le jour CTABLE DES MATIERES PARTIE I Introduction générale Objectifs Forme de la recherche Méthodologie Echantillon Structure de l'étude - La stratégie dans les entreprises romandes Concept - Origine de la stratégie Structure de prise de décision L'horizon de la stratégie Typologie Pro ?ls types La SRH dans les entreprises romandes La structure de la GRH Les structures de décision Aspects quantitatifs et qualitatifs de la SRH La mise en oeuvre de la stratégie Les di ?érents niveaux de SRH Pro ?ls types Conclusion PARTIE II Introduction RH et vocation de l'entreprise La stratégie Les ressources humaines C Le diagnostic des ressources humaines L'inventaire L'évaluation stratégique Le diagnostic de compétences Le diagnostic de motivation Les stratégies concurrentielles Les stratégies de base L'avantage concurrentiel L'avantage concurrentiel fondé sur les RH Les limites de l'approche concurrentielle Les stratégies relationnelles Réactions de facteur et réactions d'acteur Théories transactionnelles et relationnelles Les RH dans l'optique relationnelle Le marketing interne L'approche rénovée de Martinet Complémentarité