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Apprendre le charisme arvard business review

LEADERSHIP STRATÉGIQUE Les compétences clés ÉTUDE DE CAS C ? est mon tour R K LE TRAVAIL D ? UNE VIE Jean-Pierre Jeunet Il faut plus de vingt ans pour former une équipe ? Expérience Gérez aussi votre progression professionnelle sur hbrfrance fr Le charisme SEGÉRERSOI MÊME ça s ? apprend Devenez cette personne que tout le monde veut suivre par John Antonakis Marika Fenley et Sue Liechti Debout sur le podium Jana les mains moites parcourt du regard l ? assemblée d ? une centaine Nous nous sommes tous trouvés un jour dans ce genre de situations Ce qu ? elles exigent c ? est du charisme ?? cette faculté de de collègues à qui elle va présenter sa communiquer un message clair vision- nouvelle initiative Bill pour sa part naire chargé d ? inspiration qui captive et s ? apprête à commencer une réunion à motive un public Alors comment apprend- la suite d ? un lancement de produit qui on à être charismatique ?? Beaucoup de gens s ? est soldé par un échec et doit faire pensent que c ? est impossible et a rment face à une équipe épuisée et démotivée que les personnes charismatiques sont nées qui a désespérément besoin d ? un nouvel comme ça ?? que ce sont des extravertis élan Robin de son côté se prépare naturellement expressifs et convaincants à un face-à-face avec un subordonné Après tout on ne peut pas apprendre à particulièrement brillant mais dont les quelqu ? un à devenir Winston Churchill performances sont insu santes et qui a Bien que nous soyons d ? accord avec besoin d ? être remis sur la bonne voie cette dernière a rmation nous rejetons ? Harvard Business Review ? Juin-juillet la précédente Le charisme ne relève pas exclusivement de l ? inné ?? c ? est une compétence qui s ? apprend ou plutôt d ? ailleurs un ensemble de compétences pratiquées depuis l ? Antiquité Nos travaux de recherche auprès de managers en laboratoire et sur le terrain indiquent que toute personne formée à ce que nous appelons les tactiques du leadership charismatique ? ou TLC est susceptible d ? exercer plus d ? in uence d ? inspirer une plus grande con ance et d ? être perçue comme un leader par les autres Dans cet article nous présentons ces tactiques et la manière dont nous aidons les managers à les ma? triser A l ? instar des sportifs de haut niveau qui s ? appuient sur un entra? nement intensif et une stratégie précise pour gagner une compétition les leaders qui souhaitent être charismatiques doivent étudier ces TLC les pratiquer assidûment et les mettre en ?uvre avec doigté Qu ? est-ce que le charisme Le charisme est ancré à la fois dans les valeurs et dans les sentiments Il s ? agit d ? une forme d ? in uence née d ? une alchimie complexe de ce qu ? Aristote appelait le logos l ?