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Chapitre i cours de strategie a distance

CHAPITRE I LE CONCEPT DE STRATEGIE La stratégie est au c ?ur du comportement social des individus et des organisations Parce que son comportement est par nature intentionnel tout individu développe souvent de manière inconsciente une ou des stratégies dans son action quotidienne Ainsi chaque acteur s ? e ?orcera simultanément de contraindre les autres membres à satisfaire ses propres exigences stratégie o ?ensive et d ? échapper à leur contrainte par la protection systématique de sa propre marge de liberté stratégie défensive L ? importance relative de ces deux orientations stratégiques variera en fonction des situations et des atouts propres de chaque acteur Elles coexisteront cependant toujours dans toute stratégie d ? action De même toute ?rme dès lors qu ? elle ?uvre dans un secteur concurrentiel a une stratégie explicite ou implicite face à ses concurrents Ainsi aucun processus d ? action qu ? il soit individuel ou collectif n ? échappe à la stratégie Genèse du concept Histoire de la stratégie d'entreprise Les premiers outils d ? aide à la décision stratégique sont apparus dans les années aux États-Unis Le plus connu est le modèle SWOT acronyme des termes anglais Strengths forces Weaknesses faiblesses Opportunities opportunités et Threats menaces également appelé modèle LCAG car proposé par quatre professeurs de la Harvard Business School Learned Christensen Andrews et Guth en Les outils et grilles d ? analyse ont évolué gr? ce aux améliorations apportées par les chercheurs en stratégie notamment Igor Anso ? Michael Porter Henry Mintzberg ? ainsi que par les cabinets de conseil en stratégie du type Boston Consulting Group McKinsey Company ou Arthur D Little Pour le Larousse stratégie vient du mot grec strategia ? qui signi ?e gouvernement militaire ? Le mot se dé ?nit comme - - C ? L ? art de coordonner l ? action des forces militaires politiques et morales impliquées dans la conduite d ? une guerre ou la défense d ? une nation La stratégie est de la compétence du gouvernement ? L ? art de coordonner des actions et de man ?uvrer vers un but Dé ?nitions La stratégie tire sa dé ?nition du vocabulaire militaire Dans un sens strict la stratégie traite du problème de la survie de l ? entreprise Dans un sens plus large et parce qu ? aucune position n ? est jamais dé ?nitivement acquise la stratégie organise le devenir de l ? entreprise A D CHANDLER lui la dé ?nit comme étant la détermination des buts et objectifs à long terme ainsi que le choix des actions et de l ? allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ? Dans le STRATEGOR l'ouvrage qui fait référence en matière de stratégie il est dit que Elaborer la stratégie de l ? entreprise c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? Ainsi la