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Cours recompletement et gestion a pt de cde

C Sad ? - Management des opérations II - Recomplètement calendaire CC Sad ? - Management des opérations II - Principe Gestion ? Principe de fonctionnement ? quand intervalle de temps ?xe souvent imposé par des considérations extérieures au stock ? combien quantité variable Q en vue d ? un recomplètement à un niveau S ? Dans quel cas l ? utiliser ? pièces de consommation variable ? faible valeur ? approvisionnement régulier CC Sad ? - Management des opérations II - Recomplètement calendaire S Sans pénurie S -x T S Avec pénurie S -x x T T T CC Sad ? - Management des opérations II - Pourquoi ? Avantages ? Plani ?cation sur le long terme des transports ? Livraisons groupées ? Gestion administrative des commandes simpli ?ée ? Inconvénients ? Stock moyen élevé ? Peu d ? anticipation sur l ? incertitude de la demande CC Sad ? - Management des opérations II - Paramètres ? Certains paramètres sont à préciser pour obtenir une bonne modélisation du problème ? produits stockables ou non ? délai entre la commande et la réception nul ou non ? rupture di ?érée ou non ? interdépendance ou non des articles dans le cas multi-articles CC Sad ? - Management des opérations II - Calcul de l ? optimal ? Le calcul de l ? optimal S se fait à partir ? d ? un historique des demandes ? d ? une modélisation de la demande par une loi de probabilité ? continue ? ou discrète CC Sad ? - Management des opérations II - Di ?érents modèles ? Modèle basé sur les taux de service ? Stock à rotation nulle ? Modèle avec Cp et Cr fonctions du temps et du nombre d ? articles ? Modèle avec Cp fonction du temps et du nombre d ? articles et Cr du nombre d ? articles uniquement CC Sad ? - Management des opérations II - Modèle basé sur les taux de service ? Rôle du stock fournir les matières et composants nécessaires à la production Critère retenu ? Probabilité de fournir ou de servir la demande ? taux de service en temps ?? si le problème réside dans l ? existence d ? une rupture l ? indicateur retenu sera la probabilité de satisfaire la demande sans interruption ? taux de service en pièces ? si l ? on considère que l ? important est le nombre d ? articles manquants l ? indicateur retenu sera le rapport entre le nombre d ? articles fournis et la demande CC Sad ? - Management des opérations II - Exemple introductif ? Un pharmacien vend chaque jour à boites d ? un certain médicament x ? Demande moyenne ? Choix d ? un recomplètement à px F x ? du temps le service est assuré et donc ?? CC Sad ? - Management des opérations II - Exemple introductif ? Demande moyenne ? Choix d ? un recomplètement à x px F x