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Developpement du leadership

DEVELOPPER SON LEADERSHIP DEFINITION DU LEADERSHIP ? Le Leader pilote du troisième type par Hervé Serieyx Il est capable de déceler le cap dans un ciel sans visibilité et de communiquer sa con ?ance à tout son équipage ? capable d ? en obtenir l ? adhésion active et intelligente ? capable de faire comprendre à tous combien il est dorénavant nécessaire de relever le dé ? de l ? excellence ? et de réagir vite ? capable d ? établir des solidarités actives avec les autres de l ? escadrille ? pour réussir à faire plus à plusieurs plus d ? information plus de progrès plus d ? espace ? ? Le leadership c ? est selon Warren Bennis ce qui confère à une organisation sa vision et son aptitude à traduire cette vision en réalité Le leadership c ? est donc aussi selon B Karp l ? art d ? amener des personnes à accomplir une t? che volontairement ? et même pourrait-on ajouter avec enthousiasme Il se situe beaucoup plus dans l ? art de persuader d ? orienter de convaincre que dans le fait de menacer de prescrire ou d ? imposer Qualités du leader Le leader est ainsi celui qui est le plus à même quelles que soient les circonstances de percevoir l ? objectif fondamental le but la raison d ? être de l ? organisation Il travaille à ce que ses partenaires et lui-même se rassemblent vers cet objectif fondamental Mais au cours de cette t? che le leader sera amené à recevoir un certain nombre d ? impacts de sentiments d ? idées de sensations à la fois de la part des membres de son propre groupe et des membres de l ? environnement Plus il en recevra et plus le reste du groupe pourra être épargné et travailler dans une certaine sécurité Le leader joue donc un rôle de protection et permet ainsi au groupe de poursuivre son objectif fondamental dans une atmosphère plus paisible et dégagée d ? un certain nombre de contraintes nuisibles Parfois ce rôle de protection peut aller jusqu ? au phénomène de bouc émissaire ? lorsque le leader ne reçoit pratiquement plus que des projections négatives envie contestation destruction concurrence mé ?ance ? Inversement le sur leader ? est celui que ne reçoit que les projections positives con ?ance congratulations estime réussite respect ? On peut alors Ccraindre qu ? il ne joue plus le rôle de protection de garde-frontières vis-à-vis de son groupe qui se retrouve alors pour tout ou partie plus fortement exposé Leadership éléments nécessaires La vision le pilote leader est celui qui mieux que les autres sait non seulement o? il veut aller mais o? il faut aller La con ?ance le leader est celui qui sait communiquer sa con ?ance à son groupe L ? adhésion il est celui qui parvient à obtenir l ? adhésion active intelligente et ardente de tous pour la réalisation des objectifs de l ? entreprise