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03 clarans offres globales

Projets achats Systèmes d ? information Ingénierie des organisations CL ? expertise des processus Clarans Consulting est un cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans les domaines des Achats des Systèmes d ? Information et de l ? Ingénierie des Organisations Notre cabinet est une structure indépendante souple et réactive née de deux savoir-faire ? la transformation des organisations et l ? adaptation des hommes au changement Nos clients sont majoritairement des entreprises internationales des ?liales de grands groupes des PME innovantes et des organismes publics Nous les assistons dans l ? optimisation de leur positionnement concurrentiel et de la valeur de leur entreprise INGÉNIERIE DES ORGANISATIONS PROJETS ACHATS SYSTÈMES D ? INFORMATION CONSEIL ORGANISATION Diagnostic initial Assistance à l ? intégration post- fusion ou post-acquisition Développement d ? initiatives pilotes et conception d ? outils Élaboration des processus de transformation Identi ?cation des Bonnes pratiques ? Pilotage et gestion des risques MAITRISE DE LA QUALITÉ DE SERVICE Réduction des risques opérationnel Renforcement de l'e ?cacité opérationnelle Augmentation de la qualité et de la satisfaction clienT DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE Management de portefeuille métiers activités Repositionnement concurrentiel fondé sur l ? analyse des performances et des risques Développement à l ? international sourcing Programmes d ? investissement technologique et industriel Politique d ? alliances de fusions et d ? acquisition Communication interne et externe conduite du processus de transformation PILOTAGE DE PROJETS ACHATS Dé ?nition ou validation de stratégies Produits et Marketing Processus d ? analyse et de suivi de la concurrence veille Optimisation du pricing Category Management Pilotage de la performance MAITRISE DES COÛTS Optimisation des coûts et gestion des ressources STRATÉGIE INDUSTRIELLE Politique d ? outsourcing Make or Buy Portefeuille Produit-Process Management de la complexité et des risques Lean manufacturing Reengineering des organisations Mise en place d ? outils de gestion des approvisionnements et de stocks Mise en place de ux dynamiques pour accélérer la production PILOTAGE ET GOUVERNANCE PROJETS PMO méthodologie Pilotage et gouvernance de Portefeuille Pilotage de Projet s et Programme s ORGANISATION ET PROCESSUS Cadrage Étude Transformation des organisations Amélioration de la performance opérationnelle Audit et contrôle interne Software Asset Management ENTREPRISE DIGITALE ET INNOVATION Cadrage Stratégique Transformation digitale Omnicanale Gestion de projets digitaux web et mobile Qualité des données Audit et optimisation de la performance des outils web et mobile Procurement Information Solutions SRM Source to Pay Business Intelligence Big Data Évolution sociétale Développement durable CNOS VALEURS NOTRE ENGAGEMENT AU SERVICE DE VOS BÉNÉFICES Avec nos clients nous b? tissons des relations durables basées sur la con ?ance l ? excellence et l ? exigence Ensemble nous pouvons yyAméliorer vos performances et vos résultats de manière rapide et pérenne yyObtenir des victoires tactiques yyConcilier performance progrès et respect de l ? humain yyGénérer une dynamique depuis la conception jusqu ? à la bonne réalisation des projets yyLisser les relations interpersonnelles de votre organisation Nous identi ?ons avec vous les meilleures opportunités de création de valeur a ?n d ? atteindre des résultats signi ?catifs concrets et mesurables