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suivicontrole Contrôle et suivi Maitrise des Grands Projets Informatiques Contrôle et suivi de projet Vesela Balev INSA vesela gocheva insa-rouen fr novembre Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion

Contrôle et suivi Maitrise des Grands Projets Informatiques Contrôle et suivi de projet Vesela Balev INSA vesela gocheva insa-rouen fr novembre Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CSommaire Contrôle et suivi Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CContrôle et suivi Capability Maturity Model CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Le modèle CMM Capability Maturity Model dé ?nit niveaux de maturité de la gestion de projet dans l ? entreprise Chaotique Discipliné Standardisé Dirigé Optimisé Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CContrôle et suivi Capability Maturity Model CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Chaotique aucune procédure n ? est formalisée Les projets sont conduits les uns après les autres sans qu ? une façon de faire type et réutilisable ne soit dé ?nie La communication est défaillante et le monitoring projet est absent tout comme l ? évaluation de la performance Le succès d ? un projet repose entièrement sur les épaules de son réalisateur Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Le succès dépend des individus Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CContrôle et suivi Capability Maturity Model CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Discipliné le processus de conduite de projet est rationnel et reproductible mais les pratiques varient selon le chef de projet Des techniques de structuration et de plani ?cation lotissement découpage en phases sont mises en place et respectées Le chef de projet a une forte responsabilité Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Le succès dépend des individus Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CContrôle et suivi Capability Maturity Model CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Standardisé une standardisation adéquate des pratiques est observée au niveau de l ? entreprise une cellule normes et méthode est en place Tous les projets sont gérés selon une méthodologie partagée Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Vesela Balev Maitrise des Grands Projets Informatiques CContrôle et suivi Capability Maturity Model CMM Cycle de vie Gestion de projet Mesures Dirigé la réussite des projets est quanti ?ée et les causes d ? écart peuvent être analysées de manière rigoureuse L ? expression de la qualité demandée par le client est prise en compte pour quanti ?er les objectifs du projet et établir des plans selon la capacité des processus de l ? organisation Maitrise des Grands Projets Informatiques Vesela Balev Contrôle et suivi CMM Cycle de vie Gestion de