Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Comment elaborer un cadre logique

GUIDE PRATIQUE - Comment élaborer un cadre logique Qu ? est-ce qu ? un cadre logique C ? est un outil de gestion de projet qui a été développé dans les années et a été utilisé depuis lors par de nombreux organismes C ? est un des outils de base pour la plupart des ONG internationales et il est presque systématiquement demandé par les bailleurs de fonds internationaux dans les dossiers de demandes de subvention Au delà de cela c ? est un outil utile pour s ? assurer de la cohérence de son projet et avoir une vision plus claire du projet que l ? on souhaite mener Dé ?nition Un cadre logique permet de - Réunir sur un seul document tous les éléments clés d ? un projet - Présenter de manière systématique concise et cohérente la logique de l ? intervention la façon dont le projet va fonctionner - Séparer les di ?érents niveaux de hiérarchie des objectifs s ? assurer que les objectifs général et spéci ?que résultats et activités ne se confondent pas - Identi ?er les principaux facteurs in uant sur le succès d ? un projet - Fournir une base line ? ligne de base de départ pour le suivi et l ? évaluation des indicateurs de réussite du projet Le cadre logique contient la plupart des informations nécessaires pour comprendre et gérer un projet durant toutes ses phases La construction du cadre logique constitue une des étapes ?nales de la rédaction d ? un projet phase de formulation dans le sens o? la rédaction du cadre logique doit être précédée d ? une ré exion approfondie sur le projet phase d ? identi ?cation Quelles sont les étapes préalables à la construction d ? un cadre logique Analyse des problèmes l ? arbre à problèmes Dé ?nition L ? arbre à problèmes permet de lister et de hiérarchiser toutes les causes et conséquences e ?ets du problème que vous avez identi ?é et que vous voulez aborder à travers votre projet Une fois la structure de l ? arbre à problèmes mise en place vous pourrez mieux comprendre la complexité du problème que vous souhaitez aborder Cela vous permettra de choisir la stratégie d ? action la plus pertinente et réalisable CCAUSES Construire un arbre à problèmes En partant du problème principal que vous avez identi ?é écrire sur des morceaux de papiers post-it toutes les causes et conséquences e ?ets de ce problème auxquels vous pensez et hiérarchiser ensuite les post-it Vous obtiendrez un arbre o? la relation cause à e ?et appara? t de haut en bas Tous les problèmes identi ?és doivent être écrits en termes négatifs Exemples Absence de formations professionnelles pour les jeunes ? Manque de transports en communs entre les villes du gouvernorat ? Les animaux sauvages détruisent les cultures des agriculteurs ? etc Problème initialement identi ?é point de départ CONSEQUENCES EFFETS C Analyse des objectifs l ? arbre à objectifs Dé ?nition L ?