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Les differents courants de management et ressources humaines par med khalil himri

Les di ?érents courants de management et ressources humaines RÉALISÉ PAR MOHAMED KHALIL HIMRI JIHAN YEKHLIF ENCADRÉ PAR PROF MOHAMMED BEN TAHAR CDé ?nitions du management ? Une démarche rationnelle par laquelle les ressources humaines physiques et ?nancières sont coordonnées vers la réalisation des buts poursuivis Cette démarche se traduit suivant un processus qui consiste à plani ?er organiser diriger et contrôler les activités de façon à en tirer un rendement optimal conformément à une philosophie axée sur la satisfaction des di ?érents publics impliqués ? LAFLAMME Marcel Le management approche systémique ième édition Ga? tan Morin associés CDé ?nitions du management Rappelons aussi que MANAGER ? c ? est a ?ronter la complexité CLes six caractéristiques fondamentales du Management ? Management et groupe Il s ? identi ?e à la performance d ? un groupe Lorsque plusieurs personnes ont à réaliser une activité en commun il faut faire intervenir la démarche formelle du management ? Interdépendance et interaction interdépendance au sens ou toutes ses composantes sont liées les unes aux autres Interactives au sens ou chacune des ses composantes entra? ne une réaction chez les autres CLes six caractéristiques fondamentales du Management ? Cycle continu Le cycle doit toujours commencer par la plani ?cation Il doit toujours se renouveler a ?n de répondre aux changements de l ? environnement de l ? organisation ou entreprise Plus vous occupez une poste de gestion élevé plus le cycle que vous aurez à gérer sera long ? Rationalisation et humanisation Rationalisation car le management utilise des techniques et méthodes humanisation car il utilise des connaissances dérivées des sciences humaines psycho socio etc CLes six caractéristiques fondamentales du Management ? Science et art Comme l ? a dit Jean-Jacques Servan-Schreiber c ? est l ? art des arts car c ? est l ? art d ? organiser les talents ? Le management s ? identi ?e à un ensemble organisé de connaissances et d ? habiletés particulières Tout le secret du bon management ou de la bonne gestion réside dans l ? emploi équilibré de la science et de l ? art ? Universalité Le management s ? applique universellement tant dans les arts que dans les a ?aires et ce peu importe les régimes politiques Cette caractéristique fondamentale est contestée et remise en question par la théorie situationnelle Le caractère unique de chaque situation in ue sur les décisions de gestion sur la structure et les procédés etc CLes écoles de pensé en management et ressources humaines LA THÉORIE DES ORGANISATIONS CLes écoles de pensées en Organisation C ? est principalement au cours des cent dernières années que le management s ? est développé en tant que démarche rationnelle gr? ce à l ? apport de nombreuses écoles de pensée qui se sont succédées ou chevauchées dans le temps C ? est la fusion de ces multiples écoles de pensée qui nous a donné le management moderne CLes écoles de pensées en Organisation L ? école classique ? Un des premiers