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Les strategies LES STRATÉGIES LIÉES AU MANAGEMENT DIGITAL Contexte Digital Management ére master de recherche en business administration Année Universitaire CPLAN ? Introduction ? Problématique ? Dé ?nition du management digital ? Qu ? est ce la digitalis

LES STRATÉGIES LIÉES AU MANAGEMENT DIGITAL Contexte Digital Management ére master de recherche en business administration Année Universitaire CPLAN ? Introduction ? Problématique ? Dé ?nition du management digital ? Qu ? est ce la digitalisation ? Les stratégies du changement ? Les commandements de la transformation digitale ? Apporter des changements pour réussir ? Conclusion ? Bibliographie CINTRODUCTION ? La transformation digital n ? est pas nouvelle Elle recouvre une réalité nécessaire surtout pour les entreprises dites traditionnelles ? qui ne sont pas nées dans la culture digitale B? ties sur un modèle ancien elles doivent engager et réussir leur transformation à partir des stratégies digital pour rester compétitives CPROBLÉMATIQUE ? Quelles sont les stratégies liées au management digital CDÉFINITION DU MANAGEMENT DIGITAL est un processus de management face à face individuel ou collectif dans lequel on injecte des technologies pour être plus e ?cace collectivement En fait on devrait donc parler de management multicanal ou mixte management Blended Management Le management digital CLA DIGITALISATION La numérisation digitalisation d ? une organisation est une transformation globale de l ? entreprise qui doit se faire à travers toute sa cha? ne de valeur ? La digitalisation durable d ? entreprise s ? obtient en transformant de multiples catégories et technologies simultanément Elle touche notamment ? le modèle d ? a ?aires ? la structure de l ? entreprise ? le capital humain ? les processus ? la capacité et les compétences ? l ? o ?re de produits et services ? l ? engagement avec les parties prenantes ? les accélérateurs de la transformation Il s ? agit d ? un processus d ? amélioration continu puisqu ? une stratégie digitale doit continuellement être adaptée pour permettre de saisir les nouvelles opportunités CLES STRATÉGIES DE CHANGEMENT ? Pour que le projet fonctionne il existe di ?érentes manières de conduire le processus de changement En fonction de le type d'entreprise l'organisation l'? ge de l'entreprise et l'? ge moyen de son employé la direction doit décider de la stratégie à appliquer pour obtenir les meilleurs résultats CStratégies éducatives changer les valeurs et les croyances des gens gagner les c ?urs et les esprits ? a ?n de de soutenir pleinement les changements en cours et de progresser vers le développement d ? un ensemble commun de valeurs organisationnelles que les individus sont disposés et capables de soutenir Un mélange d ? activités sera utilisé persuasion éducation formation et sélection dirigées par des consultants des spécialistes et des experts internes CAvantage les personnes au sein de l'organisation auront un engagement positif à l'égard des changements en cours Inconvénient sa mise en ?uvre prend plus de temps CStratégies de directive Cette stratégie met en évidence le droit du gestionnaire de gérer le changement et l ? utilisation du pouvoir pour imposer le changement avec peu ou pas d'implication d'autres personnes CAvantage le changement peut être entrepris rapidement Inconvénients ? Ne prend pas en compte les opinions ou les sentiments de ceux qui sont