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Module m08 management d x27 equipe partie 1

Module Management d ? équipe Intervention en Formation de Septembre à Février Organisé pour les stagiaires er Année TSRET à L ? OFPPT Ben guérir Thème Management d ? équipe M AHIDI YOUNES Formateur permanent à l ? OFPPT Ingénieur d ? état en logistique internationale années d ? expérience Ex ingénieur qualité à MAFODER Ex Responsable exploitation entrepôts logistiques à ONCF Ex Warehouse Manger à FAURECIA Ex Responsables des opérations logistiques à TIMAR Adresse mail groupe tsret gmail com Adresse mail groupe TSET gmail com CPLAN Présentation du Module Introduction Chapitre - GENERALITES SUR LE MANAGEMENT Dé ?nitions Les styles de Management Chapitre - LES TACHES DU MANAGER ET L ? ORGANISATION L ? inventaire des taches Les cinq domaines du management La gestion des moyens humains Chapitre - LA MOTIVATION Généralités sur la Motivation Le concept de la Motivation Chapitre - LA DELEGATION Pourquoi déléguer Comment déléguer Chapitre - LA COMMUNICATION ET L ? INFORMATION Analyse de la communication Les schémas de la communication Les obstacles à la communication orale Les principes de l ? information L e s m o d e s de communication de l ? information Réalisé et Animé par AHIDI Younes CPLAN CHAPITRE - LA CONDUITE DES REUNIONS Généralités Préparation d ? une réunion Les cinq règles d ? animation d ? une réunion Le compte rendu de réunion CHAPITRE - LES OUTILS DU MANAGEMENT Généralités Le brainstorming Le diagramme causes-e ?ets La rédaction de ?ches d ? actions PARTIE - LES TECHNIQUES D ? ATTRIBUTION DU TRAVAIL CHAPITRE ?? LA DEFINTION DES FONCTIONS Plan type d ? une dé ?nition de fonction Exemple de grille de dé ?nition de fonction dans le cadre d ? un recrutement CHAPITRE - LE RECRUTEMENT La préparation du recrutement La recherche de candidature La sélection des candidats L ? accueil et l ? intégration CHAPITRE - LA REMUNERATION Le salaire La ?xation du salaire Réalisé et Animé par AHIDI Younes CPLAN CHAPITRE - LA GESTION DE CONFLIT Le cycle de vie ? d ? un con it individuel Les quatre étapes pour résoudre un con it CHAPITRE - LA GESTION DU TEMPSLe gain du temps dans les diagnostics et les actions qui en découlent Les principes clés de la gestion du temps La plani ?cation CHAPITRE - LA FORMATION Les freins et les motivations à la formation Analyse des besoins en formation et méthodes de formation Méthode de diagnostic de la formation Plan de formation CHAPITRE ?? L ? EVALUATION DU PERSONNEL Généralités Evaluation du travail des collaborateurs Evaluation des performances Amélioration de la performance de votre équipe Evaluation annuelle du personnel Objectifs et avantages d ? un plan d ? évaluation CHAPITRE ?? LE TABLEAU DE BORD SOCIAL Dé ?nition de la fonction personnel ? Les activités des relations humaines ? Le contrôle des activités L'analyse des évolutions Les principaux indicateurs Exemple de tableau de bord social Réalisé et animé par AHIDI Younes CModule Métier et Formation Présentation du Module Introduction Chapitre - GENERALITES SUR