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Pr el khattab strategies et comportement des entreprises

Université Hassan II - Casablanca Facultés des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Mohammedia Licence d ? Etudes Fondamentales - semestre Economie industrielle Stratégies et comportement des entreprises Pr Younes EL KHATTAB Pr Younes EL KHATTAB C- Concept de stratégie Principaux man ?uvres stratégiques Stratégie business Stratégie corporate Principaux outils d ? analyse stratégique Pr Younes EL KHATTAB CLa stratégie peut être dé ?nie comme un plan d ? action découlant d ? une profonde ré exion et visant à atteindre des objectifs clairement dé ?nis via l ? utilisation rationnelle des moyens disponibles Pr Younes EL KHATTAB CLa stratégie se base ainsi sur trois piliers La dé ?nition des objectifs c ? est le point de départ de toute stratégie Il s ? agit de dé ?nir de manière claire et précise un ou plusieurs objectifs à atteindre Ces objectifs doivent être bien assimilés par toutes les personnes qui seront impliquées dans leur réalisation L ? identi ?cation des actions à entreprendre Il s ? agit de déterminer la combinaison optimale d ? actions à mettre en ?uvre pour atteindre les objectifs ?xés La mobilisation des ressources ce pilier concerne la mobilisation des ressources nécessaires à la réalisation des objectifs poursuivis Ces ressources sont limitées et leur utilisation rationnelle est une condition sine qua non pour le succès de la stratégie Pr Younes EL KHATTAB C- Concept de stratégie Man ?uvres stratégiques de l ? entreprise Stratégie business Stratégie corporate ? ? ? ? ? ? ? Principaux outils d ? analyse stratégique Pr Younes EL KHATTAB CLe champ de man ?uvres stratégiques de l ? entreprise inclut deux principaux niveaux à savoir le niveau business et le niveau corporate La stratégie business permet à l ? entreprise de consolider sa position concurrentielle à l ? intérieur de son domaine d ? activité stratégique L ? entreprise cherche à acquérir un avantage concurrentiel au sein du marché dans lequel elle opère La stratégie corporate permet à l ? entreprise de se développer à travers l ? exploration de nouveaux marchés ainsi que la diversi ?cation de son o ?re de produits et ou services L ? entreprise peut en outre intégrer de nouveaux domaines d ? activité stratégique Pr Younes EL KHATTAB C- Concept de stratégie Man ?uvres stratégiques de l ? entreprise Stratégie business Stratégie corporate Principaux outils d ? analyse stratégique Pr Younes EL KHATTAB CLa stratégie business permet à l ? entreprise de consolider sa position concurrentielle à l ? intérieur de son domaine d ? activité stratégique L ? entreprise cherche à acquérir un avantage concurrentiel au sein du marché dans lequel elle opère NB le domaine d ? activité stratégique forme un centre de pro ?t autonome doté de sa propre direction qui se focalise sur un métier spéci ?que au sein de l ? entreprise Ce centre se distingue par un ensemble d ? éléments qui lui sont propres à savoir la stratégie appliquée le couple marché produit ciblé les investissements et compétences