Abc CIntroduction La globalisation des facteurs et des milieux de concurrence alliée à une di ?érenciation des produits de moins en moins durable a conduit à une instabilité croissante des marchés Cette évolution a accru la demande en matière d ? outil de
CIntroduction La globalisation des facteurs et des milieux de concurrence alliée à une di ?érenciation des produits de moins en moins durable a conduit à une instabilité croissante des marchés Cette évolution a accru la demande en matière d ? outil de contrôle de gestion assurant la mise en ?uvre de la stratégie et le pilotage de l ? entreprise Dans ce contexte émergent des techniques dites nouvelles ? Pour ce faire elle rattache les coûts aux activités puis attribue les coûts des activités aux produits selon l ? utilisation qu ? ils font de l ? activité établie en fonction de bases de répartition variant selon la nature de cette activité L ? étude d ? un nouveau modèle de comptabilité ne pouvait se faire sans avoir au préalable situer le contexte dans lequel il émerge et d ? en étudier les éléments qui le composent et ses raisons d ? être Les avantages et les apports de cette méthode sont également une réponse aux insu ?sances des outils traditionnels existants I Dé ?nition et principes de la comptabilité à base d ? activités a Adopter une vision transversale de l ? entreprise Dans le modèle des centres d ? analyse les charges indirectes sont imputées aux coûts après passage dans des centres d ? analyse correspondant à un découpage vertical de la structure Le modèle ABC adopte une vision transversale de l ? entreprise Cela consiste à découper l ? entreprise par activités et non plus par fonctions ce qui permet de mieux cerner les articulations des opérations au sein des processus Chaque service n ? est plus cloisonné mais collabore comme d ? autres à un même processus Les acteurs de l ? entreprise contribuent de façon indirecte à ce processus Cette vision transversale est illustrée par une chaine de valeur CChaine de valeur de porter L ? entreprise est alors décrite comme un enchainement d ? activités qui se combinent pour aboutir à la réalisation de produits et de services Selon cette méthode ?? L ? activité est un ensemble de t? ches élémentaires ? Attribuées à un individu ou à un groupe d ? individus ? Liées à un objectif précis et à un résultat identi ?able et repérable par le système d ? information une pièce usinée une commande émise prendre une commande réceptionner une livraison assembler des composants élaborer le dossier d ? un client régler une machine ?? Le processus est un ensemble d ? activités concourant à un but commun L ? analyse des processus met en évidence l ? articulation des activités et la contribution de chaque activité à la création de valeur b La maitrise des couts Le modèle doit décrire les relations qui entourent ces activités sur la base de deux principes ? Les activités consomment des ressources Elles sont donc à l ? origine des coûts ? Les produits consomment des activités Ce n ? est qu ? indirectement par l ? intermédiaire des activités que le
Documents similaires
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/vSiGS7rOsH6yrlnAldRNT4T6gQOzUCsAPst4JDXmlMBSbotwTajtVKRoUZExMDvtYDpDa0ZecCcDJnE02V5L0F9K.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/6tqc3PKTudkgr2uI59AIZLUT5xVzfVqeiCwcuTuSFs6FITJDyXHOOuuf5UhPQlqcBvoCQX7VVnbpDxKukVSz5AET.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/us5qK1rMiE0HNwatqiSljtLyDxuYt7HhU8dHBn4Fm808GpHHbxeroAuDiWZXbMi2dyHS8fRjBl0k1jJei7ld5mxm.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/hQ5P2a7iIjsFBENE4YFh2jbS2z9kTTsC3pkZhUxvfELPUaQRzp1mfzYxy2byhbOqDuh0OJsOsQ28iWIiRSG5cXRf.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704438195b2edxozny8jvwfuhwsjqai4r4ewilxxfvcz8ssgkfcxqcbmekskhlxqex99rdd6mi752lm96tcjhspxmamccxdbdijy5hxkgfkp4.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704017099tykcssmwn0oiyshzrl0jja8dvxdt4t6exbkuc6dvfqbmhkb8w4vjja0o4fxafk4cmert2xncswwmltydsx5w9qgt6vkuy9jtdgep.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704246140h1rjeptwultgzqctojauosu8m2tvlu0xfj8ljjnnibrunk15itncjhfslwgngbvssfyzgeriq275gnmhtol5vv3sdtb4nkpvfq2a.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/YTmLUmov7L5t1ELlxcFF8Fjx1cTlDqLM3nVCCtPzEJ1JHO0Ganh8acr0ohIwnMVAtwySEPo55T3G0EnnQNXth8kS.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/AMJj5S03mBza9Hk8CHgVVYFnsIBsgVT9gcXruxVb5IqTzp914k562RjoZfZav7nO6cvtfnguGiyjHqbQwMLKGIt4.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704306121samt7jm5cljhz3ov9zznacq4maymjmtpdrbutsnaifa0xj3bjcfv11g4tlzxey4o78nshrdpei9irf1yeiqr8klxdpljyy8omg2b.png)
-
19
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise- Détails
- Publié le Jui 13, 2022
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 51.7kB