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quotient d ? agilité développer les compétences de l ? avenir Recrutement Professionnels Solutions RH Services en entreprise Cquotient d ? agilité ?? développer les compétences de l ? avenir introduction les compétences de l ? avenir les compétences les plus prisées ?? points de vue di ?érents ?? les hommes et les femmes points de vue di ?érents ?? les générations les compétences par secteur développer et améliorer les compétences générales façons de développer l ? agilité de vos employés conclusion C introduction Ces dernières années un mot semble avoir gagné en popularité dans le monde des a ?aires ?? l ? agilité En termes simples l ? agilité de l ? entreprise est la capacité de celle-ci à s ? adapter aux changements Les nouvelles technologies se développent à une vitesse fulgurante et les consommateurs gr? ce au pouvoir que leur confèrent les médias sociaux ont désormais la possibilité de décider du succès ou de l ? échec d ? une marque En outre la mondialisation a permis d ? abaisser les barrières linguistiques et de surmonter les di ?érences culturelles Les entreprises doivent maintenant faire preuve de souplesse et démontrer une capacité d ? adaptation pour évoluer en fonction du marché Mais qu ? en est-il de leurs employés ?? Les employeurs sont à la recherche de talents qui o ?rent à la fois un savoir-faire technique et des habiletés non techniques ou ce que nous appelons des ?? compétences générales ?? ? Comme l ? explique Gregory Giangrande premier vice-président et dirigeant principal des ressources humaines chez Time Inc dans un article publié dans le magazine Forbes ?? ??Rien ne saurait remplacer la combinaison gagnante constituée du QI et du QE intelligence émotionnelle Nous voulons embaucher des personnes brillantes qui sont également sensibles à leur environnement ?? ? En e ?et selon notre sondage réalisé auprès de plus de ?? Canadiens en collaboration avec Ipsos Reid ?? des répondants qui occupaient un emploi ou étaient à la recherche d ? un emploi a ?rment que les ??compétences générales ?? ? sont importantes Cependant dans le marché du travail de l ? avenir les compétences générales qui comprennent traditionnellement le travail d ? équipe la gestion de con its et la communication notamment pourraient ne plus être su ?santes Les entreprises doivent exercer leurs activités dans un marché hautement concurrentiel ainsi que dans un environnement complexe d ? un point de vue technologique et social o? les changements rapides constituent désormais la norme Maintenant que nous avons abordé le QI et le QE peut-être pourrions-nous parler du QA quotient d ? agilité c ? est-àdire la capacité à anticiper et à interagir en présence de conditions sociales culturelles et économiques en constante évolution ?? Dans son rapport intitulé ??Future Skills ?? ? l ? Institute for the Future a identi ?é les compétences professionnelles clés qui seront en demande au cours des prochaines années Nous avons demandé aux employeurs et aux chercheurs d ? emploi s ?