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Aitiza rolecontrolepme Le rôle du contrôle de gestion dans la mise à niveau des PME ? AIT IAZA Samira Doctorante en sciences de gestion à l ? école nationale de commerce et de gestion de Tanger Université Abdelmalek Essa? di e-mail samiraaitiaza gmail com

Le rôle du contrôle de gestion dans la mise à niveau des PME ? AIT IAZA Samira Doctorante en sciences de gestion à l ? école nationale de commerce et de gestion de Tanger Université Abdelmalek Essa? di e-mail samiraaitiaza gmail com GSM M Rachid DAANOUNE Enseignant chercheur ?? ENCG de Tanger - GREFAM e-mail r daanoune yahoo fr Tél Résumé Face à un environnement en forte mutation caractérise par l ? ouverture des marchés la multiplication des échanges et le développement des technologies de l ? information les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de gestion et de pilotage ainsi que leurs outils de contrôle de gestion a ?n d ? améliorer leur performance et d ? être plus compétitives condition nécessaire à leur pérennité dans un tel contexte de crise La turbulence de l'environnement dans lequel évolue l'ensemble des entreprises et plus spécialement les PME et la croissance spectaculaire de l'incertitude qui en découle ontprovoqué au cours de la dernière décennie l'apparition d'une fonction de contrôle de gestionde plus en plus formalisée Le rôle du contrôle de gestion dans une PME est aussi important que dans une entreprise mais il ne faut pas la considérer comme une grande entreprise miniature Mettre en place un système de contrôle de gestion e ?cace en contexte de PME nécessite d ? appréhender les particularités des PME et de mieux comprendre leurs problèmes spéci ?ques L ? objet de cet article consiste principalement à identi ?er la pratique du contrôle de gestion dans le contexte des PME et de déceler le rôle de l ? instauration du contrôle de gestion dans la mise à niveau des PME Mots clés Contrôle de gestion ?? PME - styles de gestion de PME - outils de contrôle CIntroduction L ? environnement actuel est marqué par des turbulences technologiques et économiques Leur diversité et leur densité rendent plus complexe et pus incertain le pilotage des entreprises Cette complexi ?cation dans laquelle évoluentl ? ensemble des entreprises et tout particulièrement les PME et la croissance spectaculaire de l ? incertitude qui en découle ont provoqué au cours de la dernière décennie l ? apparition de la fonction contrôle de gestion Le rôle du contrôle de gestion dans une PME est aussi important que dans une grande entreprise mais il ne faut pas la considérer comme une grande entreprise en miniature La communication s ? inscrit dans le cadre d ? un champ de recherche en forte croissance le rôle ducontrôle de gestion dans les PME Pour étudier le rôle du contrôle de gestion dans la mise à niveau des PME nous avons besoin en premier lieu d ? étudier les PME et leurs spéci ?cités et en deuxième lieu de déceler les di ?cultés dont sou ?rent les PME et en dernier lieu le rôle que joue le contrôle de gestion dans la restructuration et la mise à niveau petites et moyennes entreprises L ? introduction de la dimension stratégique le développement du concept