Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Article 3 ivez le lien ci-après pour accéder directement à la présentation de la formation au contrôle interne le contrôle interne Introduction au contrôle interne Une Institution de Micro-Finance IMF reçoit des dépôts de ses clients met en place des créd

ivez le lien ci-après pour accéder directement à la présentation de la formation au contrôle interne le contrôle interne Introduction au contrôle interne Une Institution de Micro-Finance IMF reçoit des dépôts de ses clients met en place des crédits suit leurs remboursements manipule des espèces Toutes ces actions se font dans le cadre de procédures dé ?nies à l ? avance Négligences oublis malhonnêteté qui sont possibles comme dans toutes les actions humaines peuvent créer des situations graves comme l ? octroi de prêts à des personnes qui ne pourraient pas y avoir droit la mauvaise a ?ectation des dépôts d ? épargne des fraudes ? Pour limiter ces risques les IMF mettent en place un système de contrôle lequel constitue une composante essentielle de la gestion d ? un établissement et un fondement incontournable pour un fonctionnement sûr et prudent de l ? institution Pour la zone Afrique Centrale selon les règlements CEMAC COBAC relatif aux conditions d ? activité des établissements de micro ?nance les institutions de micro ?nance sont tenues de se doter de la structure minimale de contrôle constituée de une fonction audit interne un ou deux commissaires aux comptes Les institutions de micro ?nance mutualistes doivent être en outre dotées d ? un organe de contrôle Document de référence Règlement N CEMAC COBAC relatif aux conditions d ? exercice et de contrôle de l ? activité de micro ?nance dans la zone CEMAC Le rôle du contrôle interne est de ?? véri ?er la conformité des opérations de l ? organisation et des procédures internes à la réglementation en vigueur aux normes et usages professionnels et déontologiques et aux orientations de l ? organe exécutif ?? véri ?er le respect des limites ?xées en matière de prise de risques notamment pour les crédits à la clientèle et les opérations avec d ? autres établissements de crédit C ?? veiller à la qualité de l ? information comptable et ?nancière en particulier aux conditions de conservation et de disponibilité de cette information source COBAC Le système de contrôle interne fonctionne soit en continu c ? est le contrôle permanent organisé à tous les niveaux de l ? institution soit sous la forme intermittente d ? audit ou d ? inspections Des insu ?sances très fréquentes dans les dispositifs de contrôle interne Du fait de leur origine sociale les institution de micro ?nance ont tardé à se doter de systèmes de contrôles rigoureux comparables à ceux des banques Le contrôle est plutôt apparu consécutivement à la découverte d ? erreurs ou de fraudes ou à la suite de missions de l ? autorité nationale en charge du contrôle des IMF La sécurité des activités est un dé ? majeur pour la croissance et la pérennité des IMF Pourtant c ? est bien le contrôle interne qui permet de découvrir rapidement les erreurs fraudes retards ou laxisme ? Et une erreur corrigée immédiatement coute in ?niment moins chère à régulariser qu ? une erreur découverte après une longue