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Aspects pratiques de l x27 organisation administrative et du controle interne

Aspects pratiques de l ? organisation administrative et du contrôle interne C CAspects pratiques de l ? organisation administrative et du contrôle interne Contrôlez-vous su ?samment les di ?érentes procédures et activités de votre organisation pour assurer la gestion e ?cace de votre entreprise Hans Wilmots Standaard Uitgeverij C ? Editions Standaard SA Bo? te postale ?? Bruxelles Tél ?? Fax Aucune partie de cette publication ne peut être ni reproduite ni transmise quel que soit le moyen utilisé électronique mécanique photographique ou sur disque sans l ? autorisation préalable - con ?rmée par écrit - de l ? éditeur ISBN D CSommaire Sommaire Introduction Corporate governance et environnement de contrôle Corporate Governance gouvernement d ? entreprise et fraude Le ??Corporate Governance ? dans toutes les structures de l ? organisation Une constante la fraude des entreprises Conclusion Le lien entre contrôle externe et contrôle interne Pourquoi un contrôle externe Le contrôle interne est-il encore nécessaire Conclusion Analyse des risques Les risques inhérents Risque de contrôle interne Risque de non-détection Conclusion ?? contrôle interne première dé ?nition Relativité des contrôles interne et externe Conclusion le Corporate Governance ne peut se faire sans contrôle Rôle de l ? information dans une organisation administrative L ? organisation L ? objectif d ? une organisation L ? objectif en soi Conditions variables Répartition des t? ches et structure Les fonctions et les t? ches Déléguer et transférer des responsabilités La fonction de contrôle ?? contrôle interne deuxième dé ?nition Le rôle de la budgétisation dans ce processus Information Communication Exigences en matière d ? information E ?cacité E ?cience Fiabilité Organisation administrative Exemple vous allez construire Conséquences La circulation des valeurs C Séparation des fonctions But de la séparation des fonctions La fonction de disposition La fonction de conservation La fonction d ? enregistrement La fonction de contrôle Contrôle interne troisième dé ?nition Les objectifs du contrôle interne L ? autorisation des opérations et des activités Le traitement de l ? information dans les délais ?xés L ? intégralité des enregistrements comptables La ?abilité des informations ?nancières Autres L ? environnement de contrôle automatisé Les responsabilités La séparation des fonctions La surveillance La conscientisation L ? utilisation de l ? ordinateur dans le contrôle interne La place de la fonction de controle interne dans l ? organisation Le rapport Cadbury L ? auditeur interne Le comité d ? audit La place du contrôle interne dans l ? organisation Contrôle du fonctionnement du contrôle interne Audit de la direction Rôle de la direction Structure de l ? organisation et culture d ? entreprise La bonne personne à la bonne place Conclusion Cycles de l ? entreprise et surveillance des actifs Coso application d ? une approche intégrée Introduction générale Environnement de contrôle Estimation du risque Activités de contrôle Information et communication Pilotage Une analyse approfondie Environnement de contrôle Evaluation du risque Sommaire CSommaire Activités de contrôle Information et communication Pilotage Le concept de cycle opérationnel et ?nancier Vente créances et stock Approche linéaire du