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Em2 pca iso 22301 OUTILS CONTINUITÉ D ? ACTIVITÉ La norme ISO pour aller mieux quand tout va mal Publiée en juin ? la norme internationale ISO Sécurité sociétale ?? Systèmes de management de la continuité d ? activité ?? Exigences devrait permettre à tout

OUTILS CONTINUITÉ D ? ACTIVITÉ La norme ISO pour aller mieux quand tout va mal Publiée en juin ? la norme internationale ISO Sécurité sociétale ?? Systèmes de management de la continuité d ? activité ?? Exigences devrait permettre à toute organisation quelle que soit sa taille ou son secteur d ? activité de structurer sa résilience face aux événements non souhaités Alehdats Fotolia com Les systèmes d ? information sont une nouvelle vulnérabilité des organisations Après une crise il faut assurer la continuité des ux L a multiplication et la complexité des crises l ? évolution permanente des organisations l ? augmentation et la globalisation des échanges les dépendances croissantes aux technologies contribuent à créer des environnements de plus en plus instables pouvant mettre en di ?culté les organisations publiques et privées Face à ces réalités l ? ISO a ouvert un nouveau comité technique traitant de la sécurité sociétale c ? est-à-dire la sécurité en général dans la société le TC Ce dernier a développé un recueil de normes dont le porte-drapeau est la norme ISO Cette nouvelle norme internationale sur les Systèmes de management de la continuité d ? activité SMCA a été publiée en juin ? La continuité des activités prépare les organisations à réagir face à une crise majeure et à préserver leurs activités coeur de leur métier en cas de survenance La continuité est un outil stratégique de gestion des risques qui contribue à la résilience capacité à rebondir à la suite d ? une crise des organisations et plus largement à la sécurité sociétale Jusque-là les référentiels normatifs ou de bonnes pratiques en continuité des activités reposaient souvent sur la BS ? Requirements for Business Continuity Management System ? ? et sur les guides de bonnes pratiques publiés par des organismes spécialisés tels le DRII et la NFPA américains et le BCI britannique La continuité des activités doit mobiliser l ? ensemble des acteurs métiers et fonctions supports im- FACE AU RISQUE n juin-juillet Cmobilier moyens généraux DSI RH communication juridique etc et tous les niveaux de l ? organisation décisionnels et opérationnels Elle implique également les parties prenantes tels que les actionnaires autorités de tutelle partenaires fournisseurs prestataires et clients En France la continuité des activités reste souvent axée sur les ressources supports particulièrement le système d ? information Dans les pays de culture anglo-saxonne de nombreuses organisations ont intégré la continuité à leur programme de gestion des risques synonyme de maturité damment de leur type de leur taille ou de leur nature Elles sont traitées dans les chapitres à de la norme Le chapitre ? Opérations ? ? traite des processus spéci ?ques à la continuité des activités tels que l ? analyse des impacts métier BIA l ? appréciation des risques la dé ?nition des stratégies de continuité le développement et la mise en ?uvre des réponses et plans ainsi que la conduite de tests et exercices Les autres chapitres reprennent les exigences relatives au système de management semblables La